化工厂调度工作总结

本次工作总结主要对化工单位调度岗位的工作进行梳理和总结，通过分析工作过程中的亮点和不足，进一步优化工作流程，提高工作效率。同时，也对自身的工作情况进行了评估和反思，以期不断提升个人能力和团队合作能力。下面是小编带来的“化工单位调度岗位工作总结(推荐6篇)”，欢迎阅读！

在化工单位的调度岗位上工作了一段时间，我认真履行职责，努力完成工作任务。通过这段时间的工作实践，我不断提升了自己的调度能力和工作效率，并积累了一些宝贵的经验。在此，我将对我的岗位工作进行总结。

一、工作职责和内容

作为化工单位调度岗位的工作人员，我的主要职责是进行生产计划的编制与调度，负责各类原料、中间产品和成品的仓储管理，及时处理生产过程中的运输与供应问题，保障生产线的正常运行。

我每天根据生产计划，对原料、中间产品和成品的库存进行及时核对，确保供应和生产的连贯性。同时，我也与供应商、车队进行沟通和协调，及时调整运输计划，确保生产线上的原料供应充足，并及时储备中间产品和成品。

二、工作亮点和成绩

在工作中，我注重细节，严格执行各项工作流程，确保工作的准确性和高效性。通过与相关部门的配合，有效解决了一系列库存管理问题，降低了库存损失率。同时，我还根据生产线的实际情况，合理调整生产计划，确保生产线的平稳运行，提高了生产效率和产品质量。

另外，在面对突发事件和异常情况时，我能迅速响应并采取有效的措施，保证生产线的运转。曾经遭遇原料供应中断的问题，我积极寻找替代供应商，及时调整运输路线，保三、存在的不足和改进措施

在工作中也存在一些不足之处，例如在高峰期工作处于紧张状态时，我有时会出现工作量无法及时处理的情况。因此，我计划抽出时间进行时间管理的学习，合理安排工作时间和优化工作流程，提高工作效率。

此外，在与运输公司的合作中，也有时出现沟通不畅的情况，导致运输计划和实际情况不符，给生产线带来一定的影响。因此，我计划加强与运输公司的沟通，建立更紧密的合作关系，提高合作的效果。

四、展望与总结

在以后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的调度能力和工作效率。我将加强和配合其他部门的沟通与协作，提前做好计划，确保生产的正常运行。同时，我也会加强自身的学习和提升，不断提高自己在调度岗位上的专业知识和能力，为化工单位的发展贡献自己的一份力量。

一、强化安全意识，落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是三票两制和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。 二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把精细管理作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1－5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。 在安全管理上，我们坚持安全第一，预防为主的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。 技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务，解决安全隐患。 今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项

一、强化安全意识，落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81 张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

二、加强基础工作，科学严细管理。 基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到10xxxx，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务，解决安全隐患。

今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合