化工厂调度工作总结

化工厂调度工作总结 共50份

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化工单位调度岗位工作总结(推荐6篇)

本次工作总结主要对化工单位调度岗位的工作进行梳理和总结,通过分析工作过程中的亮点和不足,进一步优化工作流程,提高工作效率。同时,也对自身的工作情况进行了评估和反思,以期不断提升个人能力和团队合作能力。下面是小编带来的“化工单位调度岗位工作总结(推荐6篇)”,欢迎阅读!

化工单位调度岗位工作总结(一)

在化工单位的调度岗位上工作了一段时间,我认真履行职责,努力完成工作任务。通过这段时间的工作实践,我不断提升了自己的调度能力和工作效率,并积累了一些宝贵的经验。在此,我将对我的岗位工作进行总结。

一、工作职责和内容

作为化工单位调度岗位的工作人员,我的主要职责是进行生产计划的编制与调度,负责各类原料、中间产品和成品的仓储管理,及时处理生产过程中的运输与供应问题,保障生产线的正常运行。

我每天根据生产计划,对原料、中间产品和成品的库存进行及时核对,确保供应和生产的连贯性。同时,我也与供应商、车队进行沟通和协调,及时调整运输计划,确保生产线上的原料供应充足,并及时储备中间产品和成品。

二、工作亮点和成绩

在工作中,我注重细节,严格执行各项工作流程,确保工作的准确性和高效性。通过与相关部门的配合,有效解决了一系列库存管理问题,降低了库存损失率。同时,我还根据生产线的实际情况,合理调整生产计划,确保生产线的平稳运行,提高了生产效率和产品质量。

另外,在面对突发事件和异常情况时,我能迅速响应并采取有效的措施,保证生产线的运转。曾经遭遇原料供应中断的问题,我积极寻找替代供应商,及时调整运输路线,保三、存在的不足和改进措施

在工作中也存在一些不足之处,例如在高峰期工作处于紧张状态时,我有时会出现工作量无法及时处理的情况。因此,我计划抽出时间进行时间管理的学习,合理安排工作时间和优化工作流程,提高工作效率。

此外,在与运输公司的合作中,也有时出现沟通不畅的情况,导致运输计划和实际情况不符,给生产线带来一定的影响。因此,我计划加强与运输公司的沟通,建立更紧密的合作关系,提高合作的效果。

四、展望与总结

在以后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的调度能力和工作效率。我将加强和配合其他部门的沟通与协作,提前做好计划,确保生产的正常运行。同时,我也会加强自身的学习和提升,不断提高自己在调度岗位上的专业知识和能力,为化工单位的发展贡献自己的一份力量。

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一、强化安全意识,落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是三票两制和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。 二、加强基础工作,科学严细管理。 基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把精细管理作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。 电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xxxx,扣发奖金共计450xxxx,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。 在安全管理上,我们坚持安全第一,预防为主的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xxxx次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到10xxxx,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。 设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。 技术业务培训上,半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。 三、努力为生产服务,解决安全隐患。 今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合塑件化工厂各项

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一、强化安全意识,落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习,督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强,在电气运行和设备维护的过程中,能够严格遵守各项电气规程和制度,特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81 张,第二种工作票86张,倒闸操作票174张,停送电联络单621张,办理临时用电21xxxx。在1月份的安全、大检查中,没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改,并通报车间全班组。

二、加强基础工作,科学严细管理。 基础工作是电气安全运行的前提。年初,塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料,严格细致管理作为重点工作。1-5月份,我们完善了电气设备技术基础资料,特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作,贴上了标签。至此,基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

电气运行需要严格的工作制度,我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度,查处违纪xxxx,扣发奖金共计450xxxx,并把结果通报全车间,达到了教育的目的。目前,职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

在安全管理上,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习,车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中,组织了7xxxx次参加了演习,一线生产班组职工受训率达到10xxxx,这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

设备管理上,我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题,为减少非计划停工作出了贡献。

技术业务培训上,半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际,紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

三、努力为生产服务,解决安全隐患。

今年初,我们在全车间开展了形势与任务教育,结合

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