化工述职报告 共48份
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化工述职报告 篇1医药化工经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是医药化工部门的经理,今天非常荣幸能向大家汇报我过去一年的工作。在过去的这一年里,我和整个团队共同努力,在各项工作中取得了一定的成绩,也面临了一些挑战。下面,我将从以下几个方面进行汇报。
首先,我们团队在产品研发方面取得了显著的进展。今年,我们在开发新药方面进行了大量的研究工作,取得了一些重要的突破。一方面,我们加强了与医疗机构、科研院所的合作,利用他们的资源和经验,在新药研发上取得了不错的效果。另一方面,我们还加强了与客户的沟通和交流,了解他们对新药需求的具体情况,以便更好地满足市场需求。
其次,在生产管理方面,我们始终以质量和安全为中心,严格执行各项生产规范。我们建立了一套完善的生产管理体系,确保了生产过程的安全可控。我们加强了对员工的培训和监督,提高了他们的工作技能和安全意识。同时,我们还注重环保工作,采取了一系列措施,降低了生产过程中的污染物排放。
另外,我们在市场营销方面也取得了一些成绩。我们制定了一份详细的市场调研报告,并根据市场需求情况进行了产品定位和推广方案的制定。我们加强了与销售团队的合作,及时了解市场动态,精确把握市场需求,以便更好地推广我们的产品。通过一系列的促销活动和宣传,我们取得了一些可喜的销售业绩。
最后,在团队建设方面,我们注重建立了一个高效、和谐的团队。我们鼓励员工发挥自己的优势,提供良好的工作环境和发展机会,使他们能够更好地发挥自己的职业能力。我们定期开展团队建设活动,增强团队凝聚力和协作精神。此外,我们还加强了与其他部门的沟通和合作,提高了工作效率和工作质量。
尽管我们在过去一年中取得了一些成绩,但也面临了一些挑战。例如,市场竞争激烈,新药研发周期长且费用高昂。此外,环境污染问题也给我们的生产工作带来了一定的困扰。针对这些挑战,我们将进一步加强团队协作,优化管理流程,改进工作方法,提高工作效率和产品质量,以便更好地应对市场竞争和环境问题。
总的来说,过去的一年是医药化工部门取得进展的一年。在大家的共同努
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化工述职报告【篇1】xx年已悄然接近尾声,xxx装臵在经历了将近两年的停工。后即将进入新的开工备战中。在停工的日日夜夜期间,我也得到许多提高和成长,经历了一段不平凡的考验和磨砺。停工至今,由于各种客观原因致使xxx处于准备开工阶段,我们一直做着开工前的准备工作,两年来,我认真学习,不断的充实自己的知识,牢记工艺流程,并将理论与实践相结合,能熟练的掌握本岗位的操作,在担任xxx期间,不仅仅自己学习,而且还带领xxx人员一起学习,很好的完成了各项工作任务。即使装臵处于停工期间,我也要更加严格的要求自己,尤其是每次巡检、跑油充氮,仔细巡查每一个设备,尽量的去发现问题,解决问题,确保装臵日后的正常生产。在xxx管理方面,细心的去了解xxx每位成员的心态,在他们需要帮助的时候,伸出热情的双手,使整个xxx心往一处想,力往一处使,团结的像一家人。我感觉自己还有很多不足的方面,例如专业技能知识还有很大的不足,实践动手能力也有些许不足等等。现在对这一年做一下总结:
一、加强安全管理,确保车间xxx在外学习期间无事故
生产要安全,安全才能生产。作为xxx的我责任重大,要落实好车间领导的安全管理方针,配合xxx把好xxx安全生产的关口,肩负起员工生命安全的重任。要对员工负责,对车间负责。安全事故经常都是发生在不经意间的麻痹和侥幸心理,所以我要从员工的安防范意识抓起,严格要求xxx成员工作中按操作规章制度操作,不要因图一时方便而起侥幸心理,杜绝"三违";认真巡检,不放过每一个跑、冒、滴、落等安全隐患,发现问题及时处理,把一切隐患扼杀在萌芽中。从细微处出发,从每天提醒xxx成员巡检要认真,外出学习上装臵要戴安全帽,防护手套等小事做起,并通过每月两次的xxx安全教育活动会议以血的事故案例为教训提高xxx成员的安全防护意识,做到主动想安全,主动要安全。
二、努力学习其他装臵基础知识,增强自身工作能力
在停工的两年时间里,车间领导为我们努力争取到去其他装臵学习的机会。作为xxx的我要做好车间领导和xxx的得力助手,监督好xxx的学习,永争第一不落后。每天上班要协助xxx组织学习小组成员对上个班次的学习情况进行了解和分析,然后根据学习成绩进行下一步学习计划与强化训练。即使在外学习,也争取不落下本车间的工作能力,把其他车间的工作和学习经验争
查看更多>>光阴总是一去不复返。提前为自己写一份岗位的述职报告是至关重要的,述职报告的正文要有开头、主体、结尾三个部分。述职报告的特点都有哪些呢?工作总结之家编辑陆续为大家整理了硫化工述职报告,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!
硫化工述职报告 篇1在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下方是xx年该班组取得的工作成绩。
xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。
xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,群众荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的`xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。
xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时光学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习,员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理潜力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。
xx四班积极响应永煤公司四型班组建立文件精神,把建立工作落到实处,把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理
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