互联网年终工作总结

【篇一】互联网业务年终工作总结范文

紧张而有序的一年又即将过，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行本岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训;全面的配合领导的要求来展开工作，与同事很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如既往。对人：与人为善，对工作：力求完美。不断提高自己的业务水平和综合素质，一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。本人就本年度的工作总结如下

一、工作内容

1、定期电脑安防检查维护维修

2、msc系统维护维修

3、打印机维护维修

4、日常紧急事务处理等

二、待改进的事项

通过以上工作任务的完成自己发现在很多方面仍然需要改进：

1、工作中应更加的细心，做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。

2、站在公司的立场上思考问题，要与周围同事形成良好的配合。

三：规划与目标

近期根据公司的需要，不断提高自己在技术方面的水平，满足公司在it方面的发展需要，完成自己在网络方面的考核，同时加强软件知识的学习，力求做到硬软同兼。在我入公司一年里在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!努力工作，快乐生活!【篇二】互联网业务年终工作总结范文

xx年已经结束，转眼已经在哈维工作近半年的时间。在这半年的时间里，我从一个刚刚走出校园的大学生，到今天能应付一些简单工作的从业人员，经历了很多也学到了很多。可能这样一个过程是不顺利的，也遇见了很多的问题，但是这也必须是每个人走上工作岗位的第一步。所以无论是好是坏，都要努力去完善自己。

xx年八月份来到哈维上班，首先接触到的是厂商稿件的编辑和对新闻后台的熟悉从最开始接手工作每天和前一个上午分一半的厂商稿件发，都手忙脚乱，到后来一个人完成厂商稿件每天的时间都满满的，再到现在厂商稿件的编辑已经很纯熟。 查看更多>>

20xx年以来，联网中心在公司领导的整体指导下，紧紧围绕公司制度核心工作，坚持强化队伍执行力要求，突出工作重点，提高队伍的服务品质提升，创新思路，为完成公司的发展做出了积极的贡献。

一、部门工作情况：

1、紧抓联网报警市场发展：20xx年以来联网中心针对本地区市场需求，大力发展了联网报警业务，先后对苍山路部队医院周边的名品街建设了远程视频监控和联网报警防盗2套系统，共发展联网报警户50余户。其次针对下关片区今年以来大部分拆迁的商铺，都通过动员工作继续使用了该套系统，截止20xx年12月，部门联网报警户已经超过了800户；截止20xx年1月份至10月份，联网报警中心共收取联网服务费290万余元。

2、狠抓市场宣传工作：进入20xx年以来，部门花了很大功夫用在了联网报警业务的市场宣传上，在整个下关至大理市区范围内每个星期都坚持进行各种大小不一的宣传活动。在市内人口流动集中地段设立展示台，向公众展示公司的各类服务项目。由经过培训的中心人员，利用出警机动车进行巡游，以走街访巷的方式发放宣传彩页进行宣传。中秋节期间部门还组织了联网报警户中秋联谊会，在听取用户反馈的意见之后，更是拉近了联网户与我公司之间的距离，取得了积极的反响。

3、gps业务开展：今年gps主要工作为梳理以前遗留下来未交费和不再继续使用的gps车辆。期间还安装了大理市公安局交警一大队所有公务用车，截止20xx年12月共发展gps定位车辆78辆。

4、规范部门管理：今年我部门出现了大规模的人员流动情况，在人员极度不足的这一突发情况下，部门主要领导和管理人员及时采取了应急措施，在首要保障联网报警户利益的前提下，顺利的度过了这一难关。并在之后的工资结构以及人员管理上面做了适当的调整。

5、积极创新技防推广工作：部门在原有的城市联网报警系统和视频监控的基础上，积极探索创新技防新思路，在借鉴了省外典型创新安防技术和方案后，尝试了将新型的视频报警复核主机和远程新型双网报警主机结合本地区特点进行了推广，取得了不错的成效，计划在明年大力推广该项新业务。

6、积极尝试跨部门合作机制：今年针对公司开展的路内占道停车收费管理业务，积极开展了2个部门之间的合作机制，根据两个部门上班时间的特殊性，合理调配了路内占道停车部门部分工作表现优异的人员从事了我部门夜间处警队的巡逻工作，有效缓解了我部门人员紧缺这一事件情况。针对我

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我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照“以市场运作为原则，开拓进取树形象;以确保收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方针自我加压，认真贯彻省公司“四个以”的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理，提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制 健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率;二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效;三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。增加安全防护投入，为每个员工办理一份“人身意外伤害保险”。增强自我防范意识，在企业形成“时时讲安全、人人关注安全”的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措，大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9%。 2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查报告，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传，精心策划。投入宣传经费3000多元，举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告10000多份，利用有线电视进

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