教学培训总结 共50份
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教学培训总结【篇1】通过这几年的学习我收益很大。主要有以下方面:
一、以人为本,付出师爱
作为一个教师,都应“以人为本”,尊重每一位学生。教育是心灵的艺术。我们教育学生,首先要与学生之间建立一座心灵相通的爱心桥梁。这样老师才会产生热爱之情。如果我们承认教育的对象是活生生的人,那么教育的过程便不仅仅是一种技巧的施展,而是充满了人情味的心灵交融。心理学家认为“爱是教育好学生的前提”。对于后进生我放下架子亲近他,敞开心扉,以关爱之心来触动他的心弦。“动之于情,晓之于理”:用师爱去温暖他,用情去感化他,用理去说服他,从而促使他主动地认识并改正错误。
二、以生之助,友情感化
同学的帮助对一个后进生来说,是必不可少的,同学的力量有时胜过老师的力量。同学之间一旦建立起友谊的桥梁,他们之间就会无话不说。同学是学生的益友。在学生群体中,绝大部分学生不喜欢老师过于直率,尤其是批评他们的时候太严肃而接受不了。因此,我让学困生与其它同学交朋友做起,让他感受同学对他的信任,感受到同学是自己的益友。让他感受到同学给自己带来的快乐,让他在快乐中学习、生活,在学习、生活中感受到无穷的快乐!通过同学的教育、感染,促进了同学间的情感交流,在转化后进生工作中就能达到事半功倍的效果。
三、因材施教,循循善诱
“一把钥匙开一把锁”。每一个后进生的实际情况是不同的,必然要求班主任深入了解弄清学生的行为,习惯,爱好及其后进的原因,从而确定行之有效的对策,因材施教,正确引导。学困生主要是自制力差,对自己的错误、缺点认识不足,对老师的批评教育产生厌恶、憎恨心理。因此,我就以爱心为媒,搭建师生心灵相通的桥梁。与他谈心,与他交朋友,使其认识错误,树立做个好学生的念头;充分发挥学生的力量,编排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人的同学跟他坐,给予学习和思想上的帮助;自己面批面改他的作业,让他感到老师的关心、重视??用关爱唤起他的自信心、进取心,使之改正缺点,然后引导并激励他努力学习,从而成为品学兼优的学生。通过一年的潜心努力,精心转化,终于取得了令人可喜的成果:学困生由“捣蛋鬼”转变为纪律
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教学培训总结 篇1拓展教学培训总结
近年来,拓展教学培训在教育界引起了广泛的关注和讨论。作为一种新兴的教学方式,拓展教学培训不仅能够促进学生的全面发展,还能够培养学生的团队合作精神和创新意识。本文将从实施效果、培训内容和方法以及教学体会三个方面给出一份详尽的拓展教学培训总结。
从实施效果来看,拓展教学培训对学生的发展起到了积极的推动作用。通过拓展教学培训,学生能够从实践中感受到课堂知识的实际应用,提高对学科的兴趣和投入度。同时,拓展教学培训还能够增强学生的自信心和自主学习能力,培养学生的归纳和推理能力。在这样的学习环境下,学生会更加主动地去探索问题,形成自己的学习方式和思维方式。拓展教学培训还能够促进学生与同伴之间的交流和合作,培养学生的团队意识和协作能力。
培训内容和方法是拓展教学培训的关键。拓展教学培训应当具有循序渐进和具体到抽象的特点。培训内容应当与学生的兴趣和实际生活紧密相关。教师应当根据学生的具体情况,精心设计教学内容,使其能够紧密结合实际生活,有助于学生的实际运用。培训方法应当多样化和灵活运用。对于理论课的内容,教师可以通过案例教学、小组讨论等方式进行,培养学生的分析和解决问题能力。对于实践课的内容,教师可以通过户外实践、团队合作等方式进行,培养学生的动手实践和团队合作能力。
根据我个人的教学体会,拓展教学培训所具有的特点和优势让我深受启发。通过参与拓展教学培训,我深刻认识到学生的主体地位的重要性。在传统的教学模式下,学生往往是被动接受知识的一方。而通过拓展教学培训,学生成为了学习的中心,自主思考和实践成为了他们的主要任务。通过拓展教学培训,我认识到培养学生的团队合作意识的重要性。在传统的教学模式下,学生在学习过程中往往是孤立的个体。而通过拓展教学培训,学生可与同伴进行交流合作,共同解决问题,增强了他们的团队合作能力。通过拓展教学培训,我认识到学生的创新能力的重要性。在传统的教学模式下,学生往往只是被动接受知识的一个“机器”。而通过拓展教学培训,学生会
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教学培训总结(篇1)学校教师的教学研究是一个不变的话题。教师是保证学校办学水平,提高教学质量的关键,是学校力量的主体,是教学改革最活跃、最有创造性的因素。师资队伍建设是学校一项长期具有战略意义的重点基本建设,尽快建设一支职业道德高尚,业务上勤于研究,科研上勇于探索,充满活力的教师队伍。这对学校办学质量和效益产生决定性影响,这是关系到学校可持续性发展的大事。本学期我校在教学研究方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩,得到了上级的表彰。现将本学期的校本教研工作总结如下:
一、工作完成情况
1、建立了以校长为主,分管副校长为责任人,教务主任、教科处主任、教研组长、骨干教师为成员的学校校本教研领导小组。加强了对校本教研与培训工作的领导、协调和管理。各分管领导分别到教研组或备课组参加、指导教研。各教研组积极开展集体备课、听评课活动。
2、坚持集体备课制度学校以每个学段同一学科备课组为单位,实行集体备课,发挥集体智慧,实现资源共享。我们把能否坚持集体备课作为对每一位教师考核的具体内容,并落实到实处。在备课组的统一组织下,各位教师对教材进行全面分析把握,通过讨论交流,达成共识,每位教师结合自身实际和班级学生的不同特色进行个案补充,形成个案。集体备课提升了非骨干教师的业务能力,弥补了各个学科由于教师教学水平差异而形成的短板。
3、实施推门听课,听课小组随机到各级部推门听课,诊断教师同课异构的教学情况,提高日常课堂教学高效性,优化教学有效性。
4、开展常规教研活动按照不同研究方法,抓住影响课堂高效的重点问题进行突破,形成相应的认识,找到解决问题的办法,有效地提高了教师上课质量和水平。
5、积极开展课题研究,努力提高科研水平
(1)实施教研小组的小课题计划:教师结合自已在课堂改革中遇到的实际问题,以课题的形式进行研究,让教师每人认领一个问题作为自己的小课题研究,实现智慧的共享。
(2)积极承担大课题:广大教师积极承担省、市级课题研究,今年我校有四个立项课题,正在顺利研究。
6、实施师徒结对帮扶计划培养新人学校认真实施“青蓝”工程,让骨干
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