经济发言稿

我发现了一篇极好的网络文章“经济工作会议发言稿”，我想向大家大力推荐。你是否曾经遇到过一份出色的演讲稿呢？言辞巧妙有助于塑造人们的思考方式和观念。发表演讲将展现一个人才华的卓越，而能够更好地向别人演示自己的才华则需要有那样一份得心应手的发言稿。希望这篇文章能给大家带来启发，并希望各个分享交流！

统筹兼顾 全面协调

推动经济社会平稳较快健康发展

—在xx镇经济工作会议暨干部作风整顿会上的讲话

xx

2012年3月12日

同志们：

今天我们在这里召开全镇经济工作会暨干部作风整顿动员会，主要任务是深入贯彻落实全县经济工作会和干部作风整顿动员大会会议精神，回顾总结去年全镇各项工作，部署今年的工作、任务，动员全镇上下统一思想、统筹兼顾，真抓实干，推动xx经济社会平稳较快健康发展。

一、2011年工作回顾

2011年，我镇在镇党委的正确领导下，在镇人大的监督支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年初工作部署，锐意创新，攻坚克难，拼搏进取，圆满完成了全年各项目标任务，镇经济社会在转型跨越的征程中迈上新的台阶、取得骄人成绩，实现了“十二五”的良好开端。

（一）综合实力显著增强，全镇经济实现跨越发展 截止2011年底，全镇完成固定资产投资12亿元，完成工业总产值7亿元，实现农民人均纯收入7214元。县综合评比排名取得历史性突破，进入全县“优秀乡镇”行列，先后被评为“省级教育强镇”、“省级妇联先进集 体”、“市级平安镇”“市级卫生镇”、市“五型机关标兵单位”、全县“安全生产工作先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”、“维护社会稳定工作先进集体”、“创建全国计划生育优质服务先进县工作先进单位”。

（二）农业产业稳步发展，增收渠道逐步拓宽 农业产业结构调整不断深化，种、养、加产业实现了新的突破。推广种植脱毒马铃薯500亩、良种糜子1000亩，扩建15亩蔬菜大棚，同时推广种植优质高产玉米、苗木、花卉等经济作物，效益明显增加，实现农业种植业产值5430万元，粮食总产量2568吨。大力发展养殖业,以赵寨晶鑫源、石山则农牧养金责任有限公司等规模养殖场为依托和示范,大力引进资金和技术,不断改善种养殖品，发展规模养猪5户，规模养牛2户，规模养鸡3户，规模养羊33户，特种养鹿场和养蝎场各一户。农业加工企业发展良好，xx小杂粮加工厂年产各类杂粮达500吨，xx酒厂“清泉

没有人天生下来就能在公众面前流畅地发言，发言稿的使用者越来越多，数量在不断增加。发言稿能够帮助我们更好地处理与听众的关系和互动，想学习如何从容应对发言稿的撰写吗？工作总结之家的编辑为您提供了一篇对经济工作会议发言稿进行深入剖析的精彩文章，本文供你参考，希望能帮到你！

各位领导、同志们：

20xx年是“十一五”规划的开局之年。对我们xx公司来讲，更是一个站在新起点，肩负新使命的奋斗之年、发展之年。公司面临的仍将是一个机遇与挑战并存、机遇大于挑战的环境；一个总体上有利于发展，但不利因素也可能增多的环境。因此，我们要以新的思路谋求新的发展，以新的举措实现新的目标。

20xx年，我们公司的重点工作和工作重心是：坚持一个理念，主攻二大目标，实施三项工程，做好四篇文章。

一、坚持一个理念。06年，我们要进一步坚持以企业和项目为中心的理念，以服务企业为本职，把招商引资、项目建设作为公司的生命线，不断增强对外的吸引力，提升对内的竞争力。

二、主攻二大目标。06年，要确保引进商贸型企业100家，力争120家。确保完成税收5200万元，力争5500万元。

三、实施三项工程。06年，要按照x区总体的规划框架，完善基础设施的建设。一要做好污水处理厂的启动和管网的铺设工程，二要做好xx路的延伸工程，三要做好xx路的拓宽工程。

四、做好四篇文章。我们公司既是招商引资的“前沿阵地”，又是项目建设的“后方基地”，更是服务客商的“中心枢纽”。为了实现06年的各项目标，我们要下功夫做好四篇文章。

（一）加大招商引资力度，做好增量发展的文章。

06年，我们要始终把招商引资作为一切工作的重中之重。在工作理念上，要发扬新的“四千精神”，千山万水找商机，千言万语拉客户，千辛万苦抓注册，千方百计增效益。在工作方法上，要坚持质量与数量并重，域内与域外并举，自主与委托并进。在工作的实效上，力求做到多、快、好、省。多——力求项目总量有的新的突破。快——力求引进的项目见效快。好——力求项目的质量好。省——力求集约利用资源。

（二）加快项目建设的速度，做好新增产出的文章。

06年，我们要进一步坚持两手抓，在一手抓招商引资的同时，一手抓项目的建设，加强对项目的管理服务，要明确责任，落实到人跟踪协调，协同推进。对已经取得土地批文的项目抓早建设，建设项目抓早投产，投产项目抓早产出。对尚在办理批

在我们眼中“经销商发言稿”是众多文章中最具价值的一篇， 语言是思想和思考的媒介，如果我们需要在某个大型场合上台发言。准备发言稿可以让我们更加独立地思考问题和解决问题，希望能帮助到你的学习和工作！

市场营销活动中我们常常会遇到这么几种类型的客户：小型客户、中型客户、大型客户；兼销客户、专销客户；忠诚客户、不忠诚客户、墙头草客户，公司在市场营销活动中面对如此形形色色的不同类型的客户该如何有效的、有的放矢的管理好他们呢？这一问题是放在我们市场营销战线上每一位同仁面前的大学问。

首先，我们要对在实际工作中必须面临的这些类型的客户做一个全面的分析。

在我国华南华东经济发达的沿海地区，以上列举的每一种客户一应俱全，什么样的都有。在这里，小型客户主要特点是大都集中在各偏远乡镇和个别的养殖场内(直销户)，经济实力较弱，主要以商业零售做终端为主同时经营2-3个厂家的产品；经营的品种也大都以中低档产品为主。他们的月销量在10-50吨之间，同公司距离在100公里以上时一般很难自主提货而往往是中心城镇的大中型客户的二级商。这类型客户的生命力较差，一旦遇到什么挫折就可能丢失。中型客户主要特点是大都集中在中心镇，经济实力较强，主要以零售做终端为主同时兼有做近距离的少量批发，其商业零售和批发比例约为3：7；大都以中档为主兼有高低档产品销售。他们的月销量在80-150吨之间，一般很少有只做一个厂家产品的。但是，在他们的产品中一定遵循我们销售活动中的二八原则，也就是说20%的厂家的产品销量占到总销量的80%。和这类型客户合作前一定要注意他的合作动机，在合作中也一定要注意如何把自己的产品在他的店里站在“正宫”的位置，而不是西宫或者是一开始就注定是冷宫的角色。尽量避免“挂羊头买狗肉”的利用我们的品牌优势招揽生意而卖的却是其他厂家的产品，中型客户他们一般月提货次数在5-10次，不存在运输问题。这类型客户发展空间一般较大，并且其本人大都渴望取得更大发展。他们对自己有一个比较客观的认识，大都在内心渴望寻找一个值得信耐的好的品牌来发展壮大自己并树立自己的个人品牌，希望尽快的确立自己在当地饲料市场的领导地位。当他们遇到适合自己的好的厂家时，大都会积极主动的和厂家寻求共同点争取合作的可能。这类型客户一般情况下可以作为公司重点发展对象。大型客户主要特点是大都集中在中心城镇，并以城市交通运输