开业酬宾文案 共50份
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开业酬宾朋友圈文案(1--18条)1、欢迎来到我们的开业庆典,今天我们免费送出一份好料!
2、欢迎光临我们的店铺,如果你看到一只大象飞过来,请不要惊慌,那只是我们精神饱满的员工在跑步。
3、我们的新店即将开业,谨以最诚挚的心意邀请您前来品尝我们的美食,送您一份小礼物以表感激!
4、新店开业,送您100元代金券,快来领取吧!
5、我们店铺的装修费用花了不少钱,但是我们身上的穿着都是从淘宝买的,别被装修欺骗了哦。
6、棋牌室开业啦!光顾新店即可领取现场抽奖资格。
7、房山酒店坐落在风景秀丽的山水之间,您可以在这里尽情享受大自然的美丽和宁静。
8、欢迎品尝新菜单,开业庆典享受半价优惠!感谢您一直以来的支持与厚爱!
9、前面的顾客请注意,我们店里的镜子是100%真实反映的,如果你认为你在7月已经穿了这件衣服,请迅速离开。
10、酒店开业庆典,全员免费入住!感谢各位朋友一路相伴,让我们一起庆祝!
11、这是我们店铺的开业大促销,凡是在今天购买的顾客,送一张想念我们的卡片,如果三天内没有收到,赶快打电话举报。
12、亲爱的宾客们,感谢您们对我们房山酒店的关注和支持。我们非常荣幸地宣布,我们的酒店即将在近期开业,届时将为您们提供高品质的服务和舒适的住宿体验。
13、我们相信,选择房山酒店将是您留下美好记忆的理想之选,我们期待着您的光临。
14、败絮萧然拥病身,久疎朝谒作闲人。公卿各趁黄麾仗,宾客谁看乌角巾。菱照无情难讳老,杏梢作意已撩春。卧闻儿女夸翁健,诗句年光一样新。
15、天赋香茗醇味浓,普洱弘茶客为尊。
16、如果今天你来这里购物,发现没有找到想要的商品,请不要失望,我们总有一个接受“无所不能”的员工,让你的梦想成真。
17、百万大奖等你来拿!开业酬宾,疯狂送礼,幸运者有你!
18、为庆祝新店开张,特别推出限时优惠,每位顾客都可享受五折优惠!
开业酬宾朋友圈文案(19--36条)19、我们提供丰富的活动和赛事,让棋牌玩家们能够更好地展示自己的实力和技巧!
20、我们店铺无鱼腥味!因为我们没有卖鱼!但我们提供多种
查看更多>>为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,制作方案是十分重要的,无论是在学校还是在社会中。往往需要预先制定好活动方案,方案属于计划类文书的一种。以下是我们为您整理的一些与您需要相关的资料《业务员薪酬提成方案》,希望本文能让您喜欢!
业务员薪酬提成方案 篇1一、业务员薪资构成:
1、业务员的薪资由底薪、补贴、提成及年终奖金构成;
2、薪资发放:每月发放底薪补贴
提成每个季度发放一次
年终奖金年底发放
二、业务员底薪及补贴设定:
1、业务员的任务底薪为3000元/月,业务员工资实行完成任务比例发放制度。即当月完成任务的70%,即当月发放工资为3000元/月*70%=2100元。。工资不低于最低生活标准1720元。连续3个月销售额平均值不能完成销售任务,则视为业务员能力不合格,转综合管理部自动离职。考核月份为每年度的2月至11月。其余时间发放3000元底薪。
2、业务员试用期为2个月,试用期工资为任务底薪的60%,即1800元。试用期合格签订正式劳动合同。
3、补贴:
1)交通补贴:按乘坐公共汽车为标准实报实销;
2)通讯补贴:100元/月,试用期内业务员不享受通讯补贴。
3)伙食补贴:100元/月,试用期内业务员不享受伙食补贴
三、提成制度
1、提成方案
仿古建材类产品按销售额的8%计算
仿古四合院类建筑产品按照3%提成。
2、提成结算方式:按季度结算,货款未收回部分暂不结算,直至货款全部回收;
3、提成考核:任务内销售额按仿古建材类产品8%,仿古四合院类建筑产品按3%提成,超额完成部分,按任务内销售额的提成比例增加2%提成。
四、激励制度
为活跃业务员的竞争氛围,提高业务员的积极性,创造冲锋陷阵式的战斗力,特设三种销售激励方法:
1、月销售冠军奖,每月从销售人员中评选出一名月销售冠军,给予1000元奖励;
2、季度销售冠军奖,每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军,给予2000元奖励;
业务员薪酬提成方案 篇2第一条:目的
建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。
第二条:薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
标准月薪=发放月薪+社保+业务提成
第三条:底薪设定
底薪实行任务底薪,业绩任务额度为50000元月,底薪1500元月
第四条:底薪发放
底薪发放,发放日期为每月20号,遇节假日或公休日提前至最
查看更多>>我们应该好好学习怎么去写方案?当我们想要尽快完成工作目标的时候。我们需要制定一份完美的方案。经过工作总结之家编辑的精心调研和分类这篇“薪酬方案”更加有价值,更多相关信息请继续关注本网站!
薪酬方案 篇1第一条总则
为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式
评选原则:评优评先的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为20xx年3月-20xx年11月。
推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,候选名额不限。
具体评选方式见下文。
第三条评选日程安排
由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置
该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评选奖励人数如下:
第五条评优标准
(一)基本条件
1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
(二)其他条件
(三)已确认奖项
第六条注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;
2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;
3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;
4、原则上,个人奖项只能荣获一个,如同时符合多个奖项,选择一个推荐;
5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集
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