理疗科工作计划 共50份
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为了让工作开展有序,是时候撰写一份自己能力范围之内的工作计划了。工作计划不仅可以帮我们提高工作效率,还可以加快工作节奏。那么写好工作计划有哪些点要注意呢?下面的内容是小编为大家整理的医疗管理工作计划,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!
医疗管理工作计划【篇1】根据《二级综合医院评审标准实施细则(20xx版)》的要求,针对我院医疗安全管理存在的问题,为切实做到“以病人为中心”,保障医疗安全,预防医疗投诉纠纷,减少医患矛盾和争议,特制定《医院20xx年度医疗安全管理工作计划》。
一、医疗安全年度目标
1、医疗投诉纠纷年发生率(年医疗投诉纠纷总人次数/年门诊住院总人次数)≤2/万(人次);
2、医疗投诉纠纷年赔偿总额占医疗收入比例≤20/亿(万元);
3、医疗投诉纠纷年结案率≥90%;
4、医疗质量安全(不良)事件报告例数每百张开放床位年报告≥20件。
二、医疗安全工作重点
工作重心由事后处理转为事前预防和医疗安全过程控制,切实将医院安全(不良)事件报告制度落到实处,从源头上控制医患纠纷,减少安全隐患。
(一)严格依法执业,切实做到依法办院,依法管医,合法行医。
1、依法取得并及时变更和校验《医疗机构执业许可证》,医院按照卫生行政部门核定的新增或变更诊疗科目执业。
2、强化医务人员医疗卫生法律、法规、规章、诊疗护理规范培训学习,严格临床卫生专业技术人员质资准入和技术准入管理,严厉禁止超范围、跨专业、超能力执业。实习生、进修生等须在上级医生的指导下开展诊疗活动,不准独立行医。所有医护人员服装穿戴整齐,配带胸牌上岗。
3、依法取得《放射诊疗许可证》,对放射诊疗设备及其相关设备的技术指标和安全、防护性能进行定期校正,配备完整的放射防护器材与个人防护服用品。每年对影像科人员进行健康体检,并完善放射防护档案与健康档案。
(二)进一步落实医院安全(不良)事件报告制度。
1、落实培训学习,提高知晓率。年初开展一次全院培训并进行考核。对医院安全(不良)事件的概念、分类、上报率、报送时限等进行详细培训,让全体职工都有了解,提高知晓率。
2、加强检查督促,提高执行力。根据患者十大安全目标及不良事件报告的要求,每周对临床各科室进行督促检查,按月汇总并反馈检查结果并纳入绩效考核。
3、加强医疗安全(不良)事件报告的程序性和时效性。医务人员在医疗活动中发生或发现医疗事故,医疗过失行为或者发
查看更多>>为了更好地执行领导的工作安排,我们需要对自己的工作计划进行调整。如何从别人的工作计划中汲取有效技巧呢?在接下来的文章中,您将学习到有关“工作计划医疗内科”的全面知识,本文仅供参考。
工作计划医疗内科【篇1】在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:
一、改善服务态度,提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士创造学习机会,通过院网络听课、参加自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。
三、搞好护理教学
1、认真组织科内小讲课
查看更多>>xx年我院在县委、县当局和卫生行政部门的正确领导和指导下,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,以三个代表紧张思想和科学成长不雅为指导,深入开展中医院治理年、平安生产年、积极推进干部风格扶植和创先争优运动,坚持以病人为中心、以质量为核心,增强治理、改良办事、取得了优越社会效益和经济效益。门诊工作量达到86000人次,收治住院病人7900 人次,分手较客岁同期增长11%和14%,业务流水收入达到2100万元,较客岁同期增长31%,医疗办事满意率达97%,无医疗事故发生。京师|杏林医学网在线整理
一、增强医院科学治理,两个效益再上新台阶。
(一)认真对比河北省中医医院治理评价指南细则开展自查和考评,抓好14项核心制度和科室工作的持续性改提高伐的落实,进一步强化院、科质量治理体系。坚持由院领导带队,职能科室及技巧主干介入的环节质量与终末质量周反省、月考评制度及院科两级质控工作,每月宣布质控信息通报,严格奖惩。先后订定出台了《住院病案质量治理制度》、《手术平安核查制度》以进步病案甲级率和手术医疗平安。代表河北省接收国家中医药治理局医院治理年的反省评估。京师|杏林医学网在线整理反省评估组对我院施展中医药特色优势的步伐、人员配备、临床科室扶植、重点专科扶植、中药药事治理、中医药文化扶植等6项重点内容进行了实地反省并给予较高评价。
(二)继承抓好卫技人员三基培训和主干培养。组织开展了专题业务讲座6场次,先后派出20余名卫技人员外出参加专题学术(会议)讲座学习,选送妇科、病理、麻醉、x光等4名卫技人赴省二院进修深造20xx年医院20xx年医院工作总结。虫花祛瘀止痛胶囊治疗软组织毁伤的临床研究科研成果,获邢台市科技提高三等奖,医务人员撰写颁发国家级医学论文6篇。
(三)增强科室扶植、更新医疗设备、匆匆进项目开展。自筹资金120余万元,为查验科购置了全自动血凝仪、全自动5分类血细胞阐发仪;为病理科购置了自动染色机;为放射科更新了cr以及遥控胃肠数字化系统;为ct室调换了激光像机;为放疗室调换新钴源;为功能科购置肺功能检测仪,为针灸理疗科购置了光电治疗仪、经络导平仪、磁振热治疗仪等设备,为五官科购置五官反省和弱视治疗设备,为临床科室购置了胰岛素泵、经皮黄疸仪、婴儿培养箱等设备进步了医技反省质量,增加了项目开展。创伤科开展椎体成型术治疗紧缩性骨折,妇产科开展了宫颈癌根治术,口腔科依托专家支持
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