旅游计划方案

活动方案的格式和要求是什么样的呢？当我们准备推行一个新项目。我们需要根据不同的事务制定方案。以下是工作总结之家编辑整理的“公司旅游计划方案”类希望可以为您提供参考，这篇文章内容详尽相信您可以找到您所需的信息！

公司旅游计划方案(篇1)

随着企业竞争的日益激烈，越来越多的公司意识到员工激励的重要性。作为一种有效的激励手段，公司旅游逐渐成为许多企业奖励计划的组成部分。本文将详细说明公司奖励旅游的策划方案，以期提供灵感和指导。

首先，公司奖励旅游的目标是什么？企业旅游的目的是为了奖励并激励员工，让他们感到被重视和尊重，提高他们的工作动力和团队合作意识。通过旅游，员工可以享受一段放松和娱乐的时光，同时还能与同事建立更紧密的联系和互动，加强团队凝聚力。

其次，如何选择旅游目的地？选择旅游目的地是策划公司奖励旅游的重要一环。目的地应该有足够的吸引力和娱乐设施，能够满足员工的期望和需求。可以选择国内或国际热门旅游城市，如北京、上海、香港、巴黎、纽约等。另外，也可以选择一些特色景区或度假村，如阳朔、丽江、马尔代夫等。

第三，如何制定旅游行程？制定旅游行程要考虑员工的喜好和需求。行程安排包括参观景点、体验当地文化、参加户外活动等。要根据员工的喜好选择有吸引力的景点，提供多样化的活动项目。此外，还需要考虑员工的身体条件和健康状况，确保整个行程的安全和舒适。

旅游期间，公司可以组织一些有趣的团队活动，如竞赛、晚会、团建等。这些活动不仅可以增加员工的互动和沟通，还可以增进彼此的了解和友谊。同时，公司还可以安排一些旅游讲座或培训课程，提供员工发展的机会和旅游经验的分享。

为了增加员工对旅游的期待和兴奋感，公司可以在旅游前开展一些宣传和预热活动。可以制作旅游宣传片或海报，展示目的地的美景和活动项目，让员工提前了解和期待。此外，公司还可以举行一些小活动，如抽奖，赠送旅游纪念品等，增加员工的参与感和期待度。

最后，公司还需要制定一些旅游的奖励政策和规定。这些政策和规定可以明确旅游的奖励标准和参与条件，保证公平和公正。同时，也需要明确员工在旅游期间的权益和责任，确保旅游的顺利进行和员工的安全。

总之，公司奖励旅游是一种有效的激励手段，可以提高员工的工作动力和团队合作意识。公司可以根据员工的喜好和需求选择旅游目的地，并制定多样化的旅游行程和活动。通过宣传和预热活动，增加员工对旅游的期待和兴奋感。通

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详细的工作方案，能使我们有明确的工作方向，根据最新的工作任务安排。通常需要预先制定一份完整的方案，您清楚如何写好一份具体方案吗？跟工作总结之家的编辑一起深入了解“公司旅游计划方案”从不一样的角度去看待它，我相信这篇文章会让您更深入地了解某个领域！

公司旅游计划方案(篇1)

一、活动宗旨：

1、加强团队凝聚力与团队协作能力；

2、激发职员参与公司各项活动的热情；

3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念；

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳；

七、活动安排：

1、 在渠县到老龙洞的40分钟路程中，在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集唱歌；

2、 就地组织全体参与的娱乐活动，包括文艺节目表演、企业知识竞答；

八、活动流程：

1、车上40分钟的猜谜与唱歌由文波主持，全体同仁积极互动；

1 踩气球；

比赛规则：男女同事分别到主持人文波，把男同事的右脚与女同事的左脚捆绑在一起，在每一组选手被捆的脚上扎上数量相同的气球，主持人宣布开始后，在5分钟（或10分钟）内各组选手可以相互踩爆对方的气球，主持人宣布时间到，那组选手睬爆对方的`气球最多胜利

2过河拆桥：

准备若干块小垫板，每组发两块，让其中一名参赛者站在垫板上，双脚不可以碰到地面（否则淘汰），利用双脚交替踩垫板往前走，另一名参赛者则配合地移动两块垫板，让站在上面的队友快速前进，速度最快到达终点者获胜。

3 运气球；

比赛规则：男女组合方式同上，把男同事的右脚与女同事的左脚捆绑在一起，将男女组合分成三个组，三个区域内分别放有10个气球，比赛开始后（音乐同时响起），a、b、c三组的成员可以任意在其它两个区域内拿气球到自己的区域内（每人每次限运一个气球），约数分钟后音乐一停，比赛即停止，参赛选手应立即停止气球的运送工作，此时三个区域内气球数量即为三个组的分数，分数最高的一组为获胜方，并发放奖品。

每个队1人 共3人 看谁在3分钟内谁吹爆的气球最多胜利。

九、活动奖励：

1、文艺节目表演者奖品（数量待定）：

2、知识竞赛三个第一名的奖品（共3份）：

3、 游戏“踩气球”一、二、三名的奖品（共6份，分三个等级的奖品）：

4、游戏“运气球”奖品（数量待定，10份之内）：

公司旅游计划方案(篇2)

活动背景：

**酒店式a市成立一年之久的一家三星级酒店，在全体员工的努力下公司在头一年就实现了盈利。这个艰巨任务的实现是众多员工共同努

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精心挑选而来的“公司旅游计划方案”一定能够给读者提供帮助。运筹帷幄之中，决胜千里之外，在公司的工作要求下。方案让他们对企业或项目进行判断，方案的内容应该结合实际，切实可行。感谢您的浏览！

公司旅游计划方案【篇1】

一、活动目的：

丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。

二、活动时间：20__年10月24-25日

三、活动口号：

放松心情，你行我也行!

四、活动地点：九寨沟

五、项目组架构、职责

职责：

1、项目负责人()：

1)、拟定项目计划，并报企业领导审批;

2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内;

3)、负责检查各小组执行情况，组织解决异常问题。

2、项目办()：

1)、按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确任务与职责并跟踪检查各项目小组的工作进程;

2)、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜;

3)、对项目进行总结关闭，费用报销。

3、活动宣传组()：

1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备;

2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传;

3)、负责参加旅游活动总人数的门票的发放;

4)、旅游满意度调查和统计。

4、摄影组()：

1)、负责旅游途中的所有拍摄;

2)、负责组织全体员工拍摄两组集体镜头(体现团队精神的)。

5、后勤保障组()：

1)、负责后勤物品的购买、分发(矿泉水、药品、小奖品等);

2)、负责参加旅游活动人员乘车及各景点集合时人数清点;

3)、负责参加旅游活动中用餐(围餐)及住宿安排。

6、活动实施组()：

1)、负责与各小组组长之间的协调，注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助;

2)、负责集合时协助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合;

3)、小组出现异常问题及时反馈项目负责人。

7、危机应急处理小组()：

1)、做好应急物资、设备的筹措和储备;

2)、负责旅游过程中突发危机事件的处理，迅速反应，将风险和损失降至最低;

3)、危机事件发生后，负责与医院、旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。

六、活动里程碑：

七、工作wbs表

八、活动人数：120人(截止于10月1日在职员工)

九、活动组织：

1)、本次活动根据报名人员分成各小组，安全与组织采用组长负责制，组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达与维护，各

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