煤矿下料工述职报告

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尊敬的领导：

我是一名煤矿下料工，我今天写这份述职报告，希望能够向您汇报我在过去一段时间内的工作情况和成果。

作为煤矿下料工，我的主要工作是从矿山中将煤炭通过传送带送出来，并将其装载到卡车和运输车辆中进行运输。在煤矿这个特殊的工作环境下，我的工作任务非常重要，因为只有我将煤炭准确、高效地取出来，才能确保煤矿能够正常运转，也能够为国家能源事业做出贡献。

在过去的一段时间内，我一直认真履行自己的职责，并在工作中取得了一系列的成果和进展。首先，我具有高度的安全意识和责任心。虽然工作现场存在许多安全隐患，但我通过了解和遵守相关的安全规定和技术要求，始终将自己的工作环境保持在一个相对安全的状态。同时，我也积极参与和执行安全管理计划，保证煤矿在工作过程中不出现事故和意外。

其次，我具有较强的团队合作能力。在煤矿下料的工作中，需要不同的工人在不同的位置协作完成不同的任务。我和其他的队员们协作默契、互相理解，大大提高了工作效率和质量。通过与其他工人的互动，我学到了很多新的工作技能和方法，拓展了自己的知识面，提高了自己的综合素质。

最后，我还积极学习进取，不断提升自己的工作能力和水平。在工作过程中，我时刻保持着学习的状态，不断从实际工作中总结经验，并结合专业知识不断优化自己的工作流程。同时，我还报名参加了煤矿工人职业技能培训和考试，通过不断学习和考核，进一步提高了自己的专业水平。

总的来说，在过去的一段时间里，我以高度的责任心、强大的团队合作能力和扎实的专业技能，完成了我的工作任务，并为煤矿运转和国家能源事业做出了贡献。在以后的工作中，我将继续发扬这些优点，努力做好本职工作，为我们的煤炭行业做出新的贡献。

感谢您的关注和支持！

煤矿下料工：xxx

时间：xxx

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各位领导、职工代表、你们好：

根据矿印发的《炉峪口煤矿所属各基层单位领导班子及中层干部年度考核实施意见》的通知文件精神，现将本人2012年以来思想工作，党风廉政等方面情况向领导和职工作如下述职报告，请求评议。

一、注重自我学习，不断提升素质

加强学习，提升素质是做好各项工作的前提。作为党支部书记，我在学习上从严要求自己，以身作则，认真负责，努力提高学习质量，保证了学习效果。首先做到积极组织党员干部学习，做到认真听讲、做好笔记、积极讨论发言，保质保量地完成各项集中学习的目标和任务。其次做到注重自我学习。能够坚持每天抽出时间，根据矿党委的要求和企业形势的发展，静下心来，潜心自学，认真思考问题，力求在理论研读上下功夫，在领会实质上花力气，在学习实效上做文章。

二、履行岗位职责，做好本职工作

作为支部书记，我严格按照矿党委要求，团结带领班子成员，认真贯彻落实科学发展观，深入开展创先争优和党的纯洁性教育活动，全面开展工作。

在班子建设上，狠抓了区队班子的思想建设，注重通过理论学习提高班子成员的思想政治素质。能够做到坚持每周一次思想政治理论学习。并能够通过广泛的谈心活动和民主生活会，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，较好地发挥了党组织的政治核心作用。

在思想政治教育上，能够按照矿党委要求，认真贯彻实施白国周班组管理法。为员工办实事，真正把思想政治工作做到每位员工的心上，有效地调动员工干事创业的积极性。

在安全教育上，能够坚持把安全宣传教育工作作为重中之重来抓，利用多种平台、渠道和形式开展安全教育活动，增强员工的自主保安意识，从而促进了安全生产形势的持续稳定。

在信访稳定上，能够将信访稳定与思想政治工作有机地结合起来，通过思想政治工作把大量的问题解决在了基层，把矛盾消化在了萌芽状态。

在党风廉政建设上。能够严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，定期开座谈会、严格约束干部的行为，力争从源头上清除败根源。班子成员无违规违纪现象。

三、强化廉洁自律，转变工作作风

廉洁自律、转变工作作

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煤矿的超产造成近些年来煤矿事故屡屡被曝光，煤矿的安全生产关系到广大人民的生命财产安全，如何解决煤矿的生产安全问题成为了当前的头等大事。煤矿事故的发生大多都是由于不可抗力之外的人为因素造成的，其中，煤矿机电技术管理的缺陷是根本原因。笔者认为我国煤矿机电技术管理存在以下问题：

规章制度的完善是促进企业生产安全的制度保障。但从我国煤矿企业的总体来看，很多矿井相应的制度建设存在很大的漏洞，在考核绩效以及激励机制的制定方面也缺乏合理性，即使一些国有大型煤矿在制度建设方面有一定的进步性，但缺乏资金作为制度执行的保障，实际上也形同虚设。我国各煤矿企业管理水平良莠不齐，甚至有很多黑煤窑存在，这些违规的煤矿为了获得高额利润，置制度建设于不顾，片面追求经济利益，导致了安全隐患无时无刻不在。

除了管理制度的问题外，很多煤矿企业对机电设备的使用和维护保养缺乏重视。这主要体现在以下几个方面：首先，机电设备是需要不断升级的，但升级则需要资金投入，就目前看来，中小煤矿企业都不愿在机电设备的升级上加大资金投入，很多矿井的机电设备早已过时，却仍在不断运转，很多零部件都已经出现了问题，急需升级和更换部件。机电设备过于陈旧，必然存在着很多安全隐患。有些黑煤窑和无证经营的私营小煤矿，其主系统设备都到了需要更换的地步，且相关的安全配套设施不全，系统的能力和生产规模也不相匹配。其次，在使用机电设备时，没有遵循规范，甚至出现了超负荷使用的情况。很多煤矿为了赶上煤矿产业的所谓“黄金期”,无限制地扩大再生产，甚至一些私营煤矿主根本没有考虑到机电设备的实际承受负荷，使得很多主机器长期处于超负荷运行状态，这对机电设备是一种毁灭性的损害，同时设备长时间的超负荷服役也会导致安全事故一触即发。

很多中小煤矿的机电技术管理水平不高，和生产规模不相适应，主要体现在以下方面：首先，有些煤矿的机械设备管理不平衡，没有涵盖方方面面，只在通风和排水等方面加强了管理，没有考虑到综掘区流动设备的管理，或者是重视程度不够，结果导致综掘区的机电设备经常存在故障隐患，严重影响一线生产；其次，对机电设备的管理手段比