门诊工作计划

经过工作总结之家编辑的认真编辑以下为大家准备了“门诊护理工作计划”的相关内容。为了有条不紊地处理好下一阶段的工作，需要我们提前制定好下阶段的工作计划。工作计划是完成工作目标中必不可少的一环。谢谢你的收藏我会保持用心创造美好的故事！

门诊护理工作计划 篇1

20____年，门诊护理工作将紧密围绕护理部的工作目标，以提高护理质量、提升服务水平作为第一要务，以人为本，加强护理服务质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强门诊护理服务工作的生机与活力，加快科室的发展。制定年计划如下：

一、以提高护理质量为重心

目标：各项护理质量达标：高危科室护理质量≥90分、合格率90%；急救药品完好率100%；消毒隔离质量合格率100%。

措施：

1、加强督导，每周对门诊各区域进行护理质量跟踪，发现问题及时整改。

2、每月进行对门诊护理质量分析改进，做到持续不间断，从整体上加强和推进护理服务工作的规范化和标准化。

3、将护理质量纳入考核方案，使考核尽可能反映工作质量和效率指标。

二、改善服务态度，提升医院形象。

目标：门诊服务质量较____年提高，平均满意度达90%以上。

措施：

1、经过一年的试行，“导医服务标兵评比”活动对调动导医工作积极性起到了很大的作用，20____年门诊将继续实行评比活动，并在此基础上拓展思维，增设服务项目，真正做到“以病人为中心”，方便患者。

门诊护理工作计划 篇2

年护理质量工作计划如下：

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优

质、安全有序的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周一护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班

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为了更方便地管理下一阶段的工作计划，我们需要认真规划未来的工作。那么，如何才能撰写出优秀的工作计划呢？我推荐给您一篇关于“门诊工作计划”的精选文章，里面提供了以下参考资料，希望对您有所帮助！

门诊工作计划【篇1】

医院门诊部工作计划

随着社会的快速发展和医疗技术的不断进步，人们对医疗服务的需求也越来越高。作为医院的重要组成部分，门诊部承担着为患者提供基本医疗服务的重要责任。为了更好地满足患者的需求，提高门诊部的工作效率和质量，制定了以下的工作计划。

将加强团队建设，提高门诊部医务人员的综合素质。医院门诊部涉及到各个科室的医生和护士，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的临床经验。将定期组织内部培训，提高医务人员的专业技能和业务水平。同时，鼓励医务人员参加外部学术交流和研讨会，拓宽他们的视野，与同行们进行交流，提高自身的医疗水平。在人员配置上，将根据门诊的实际情况进行科学合理的调度，确保患者得到及时的医疗服务。

将完善医院的医疗设备和设施，提升门诊部的医疗水平和服务质量。医疗设备的现代化程度直接关系到门诊部的医疗效果和患者的体验感。将定期检查和维护设备，确保其正常运行。在有条件的情况下，将引进先进的医疗设备，提高门诊部的医疗水平。同时，还将优化医院的空间布局和就医环境，提供舒适和安静的就诊环境给患者，提高他们的就医体验。

将加强门诊部与其他科室的协作，提高医疗服务的综合化水平。医院内部各个科室的紧密协作，对于提供全面综合的医疗服务至关重要。将加强与急诊科、住院科、检验科等科室的合作，建立起信息共享和沟通机制，确保患者就医的无缝衔接。在患者就诊的过程中，将开展多学科会诊，解决复杂疾病的诊断和治疗问题。同时，还将与社区卫生服务中心建立合作关系，加强对慢性病患者的管理和随访。

将推行信息化管理，提高门诊部的服务效率和质量。通过建立电子病历系统和预约挂号系统，可以实现医生和患者之间的信息共享，简化流程，提高工作效率。患者可以通过手机app预约挂号，方便快捷。在医生就诊时，可以通过电子病历系统查看患者的病史和检查结果，提高诊断的准确性。信息化管理还可以帮助门诊部进行数据统计和科研分析，为医疗质量的改进提供依据。

将注重患者教育和健康管理，以提高患者的健康素养和自我管理能力。门诊部作为患者第一次接触医疗系统的地方，将加强对患者的健康教育，提醒他们正确认识疾病，掌握健康

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假如您渴望进一步减少工作所耗费的时间和成本，我们应当着手制定崭新的目标和计划。工作计划的目标是为了使工作有条不紊地展开。关于“卒中门诊工作计划”，下面是我为您撰写的相关内容汇总，其中包括一些成功案例和实践经验，欢迎大家借鉴和学习！

卒中门诊工作计划【篇1】

一、指导思想

根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。

二、具体计划

（一）统一思想、提高认识、全院行动

1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。

走出去、统一培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。

（二）稳步推进、扎实落实、重质保量

有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：倡导门诊护士的耐心与热情服务；强调手术过程患者安全第一；强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。

扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。

用活、用足现有的护理人力资源。完善护士技术档案管理和分层管理模式。

不同风险、不同工作量、病家的反馈等综合测评结果为依据的考核方法。真正体现多劳多得、优质多得的合理分配原则，进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。

反馈。建立各护理单元病人满意度档案，用直观的图标形式动态反应满意度的变化曲线，以便细化分析及时整改。

（三）夯实基础、注重专科、齐头并进

健全临床护理工作规章制度、临床护理技术规范及标准。在去年已完成《住院病人饮食指导》。

小试卷、晨会提问等来巩固广大护理人员对责任制护理及核心制度、健康教育知识点的理解与运用。

专科、人文护理的内涵即服务、质量、技能的综合评估。

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