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年终述职报告书

年终述职报告书 共49份

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年终述职报告书(最新完整版六篇)

当我们从学校步入职场时,报告这一种实用性的文书常会在工作中出现,精炼的报告书写能力对你未来的工作流程有着极大的助益。我们该如何书写一份规范的报告呢?在栏目小编的长期搜集和认真编辑之后,我们给出了最新的"年终述职报告书",让你轻松快乐地学习并愿意与亲朋好友分享这篇优质的文章。

年终述职报告书 篇1

各位领导,乡亲们:

光阴似箭,日月如梭,送走了洋洋得意,又迎来了猴年马月,趁着大家过冬烤火的时间,我把村里今年的成绩做个总结,相信大家刚才听完小组长的报告,肯定是米汤盆里洗澡,糊里糊涂。既然大家都是熟人,废话不多讲,哪我就胡同里赶猪,直去直来!

下面我先把村里的各项指标大致讲一下,让大家对村委会的工作有一个基本了解,勉得听起来的时候像疯姑娘说话,嘻嘻哈哈,我这个人没啥水平,讲起话来不分先后,没有章数,又没读多少书,不懂得用成语来形容。咳,说正经的了!本村今年的政治,经济,教育,文化,以及农民生活水平,比起往年有较大的改善和显著的提高。

下面我先谈一下村里的教育问题,今年村里普及九年义务教育,入学率达99.5%,小学升初中为100%, 村里二娃子整天唱道:小呀嘛小儿郎,背着个书包去上网,不怕哪mm多,不怕哪病毒狂。同时,本村还涌现了大批优秀青年比如说插秧青年秧利伟,他发明了抛秧技术,于是农民们不必再低着头插秧了,直接将秧扔到田里一样可以生长。还有灌水青年水军一,他教会了村里的二娃子等一大堆灌水青年,天天上网灌水,对村里互联网的普及意义深远。至于别的嘛,我就不再多讲了,但是,虽然本村村民素质在不断提高,但还是发生刑事案件一起,村里的二百五夫妇,在家看黄碟,没有搞好安全措施,被村里精神文明建设小组发现,拖出去教育了十多天才放回来,咳,请大家以后注意儿童不宜,以免造成不良影响。

年终述职报告书 篇2

 各位领导、党员、村民代表、组长:

同志们好,我叫xxx,现年50岁,1999年加入韦洼村委班子,20xx年4月担任村支部书记。近年来,在镇党委政府关心和村班子成员的理解支持下,我本着多为群众办实事,办好事的理念,以人为本,忘我得工作,赢得了群众的首肯和信任,也取得了些许成绩。现将近一年来的工作向各位作如下汇报。

一、班子建设状况。

在五显镇党委政府的领导下,我首先配齐了村两委班子,成立了并健全了韦洼村监督委员会,民兵营,妇联,村民调解委员会等组织。对两委班子成员进

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年终述职报告书
年终述职报告书(模板八篇)

时间一晃而过,我们即将翻开新的一年。为了给过去一年画上圆满句号,我们需要作好年终的工作总结回顾,年终工作总结能够更加全面的了解自己,提高自己。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“年终述职报告书(模板八篇)”,希望你更多关注本网站更新。

年终述职报告书【篇1】

岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职xxx大酒店餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就20xx年第一季度的工作打算作简要概述。

作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高,经过十五年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后,根据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象。入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作:

一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设

餐饮服务品质的建设,是一个庞大的系统工程,是餐饮管理实力的综合体现,20xx年度,在对各运作部门的日常管理及服务品质建设方面开展了以下工作:

1、编写操作规程,提升服务质量

根据餐饮部各个部门的实际运作状况,编写了《宴会服务操作规范》、《青叶庭服务操作规范》、《西餐厅服务操作规范》、《酒吧服务操作规范》、《管事部服务操作规范》等。统一了各部门的服务标准,为各部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。同时根据贵宾房的服务要求,编写了贵宾房服务接待流程,从咨客接待、语言要求、席间服务、酒水推销、卫生标准、物品准备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定,促进了贵宾房的服务质量。

2、加强现场监督,强化走动管理

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,本人坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

3、编写婚宴整体实操方案,提升婚宴服务质量宴会服务部是酒店的品牌项目,为了进一部的提升婚宴服务的质量,编写了《婚宴服务整体实操方案》,进一步规范了婚宴服务的

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年终述职报告书
【年终述职报告

工作总结之家最近发表了一篇名为《【2015年述职报告】2015年年终述职报告》的范文,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。

2015年年终述职报告

述职报告

进入博友房屋也已经三个月多了,在各个方面都需要学习和提

高。虽然的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从

中发现问题得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自

己的专业技巧水平。

经历了几次的失败,从前期的约客到后期

的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待当中,自己

的交际能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。

从自己接待的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会

到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很

好,但是希望拿出来跟大家分享一下:

第一、最基本的就是在销售过程中,始终要保持热情。笑口常

开。

第二、做好客户的登记,及时进行房源回访跟踪,完善房源信

息。提高自己的房源量,做好销售的前期,有于后期的销售工作,

方便展开。

第三、经常性约客户过来看看房,了解客户信息。加强客户的

购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户选择几套

房源,使客户有比较,提高成功率。这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动

态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让

客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、与客户搞好关系,多进行电话回访,多从客户的角度想

问题这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房

子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当

的逼客户尽快下定。

第七、要保持一个良好的心态,做销售的是很大的,首先

我们要自己有压力,正视压力,化压力为动力,不能因为一点压力就

停滞不前,更不能因为一点压力就辞职,跳槽,我们要正视压力,化

压力为动力,从而提升自己。

第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底

的信心,这个永远是最重要的。

龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现

实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实

生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终

会赢过追逐机会的人。在新的一年中,我会继续努力工作,在工作中

学习与进步。

在上一年,我的工作还有很大的不足:1业务不熟练。

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