年终统计述职报告 共50份
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年终统计述职报告 篇1一年来的主要工作
一 树立发展意识,立足基础,提升统计整体优势,推进统计创新发展 我们紧紧围绕发展这一时代主题,狠抓法制建设、制度建设、人才建设、信息化建设四大工程,不断改进统计管理水平,取得良好成效。
(一)坚持依法治统,着力实施法治工程,不断推进统计法制化建设。以提高基层报表的起报年为突破点,结合第一次全国经济普查质量检查,开展了卓有成效范围较广的统计执法活动,严厉查处了一些统计违法行为,个年共查处统计违法案件6起,有效地遏制了虚报、瞒报、伪造统计资料的发生,从源头提高统计数据质量,优化统计工作环境。我们还不断督促基层单位全面建立统计台帐,规范基层统计行为,结合县政府四五普法,积极宣传统计法律、法规,在全社会形成了良好的统计法制环境,不断推进依法治统。
(二)把制度建设作为规范工作环境的基础措施。以提高工作效率为目标,加强内部管理,切实转变工作作风,改善机关形象,完善和实施一系列内部管理制度,如上下班签到制度、分析文章风险金制度、竞争上岗制度、财务管理制度,实行淘汰激励机制,增强责任感和忧患意识,调动了干部职工的工作积极性,提高了工作源动力。
(三)坚持以人为本,把人才培养放在突出位置来抓,着力实施人才工程。通过各种培训,不断强化基层统计人员的素质;通过学习,鼓励所有干
部都要取得大学本科学历;通过教育,弘扬统计核心理念,打造诚信统计和奉献统计的统计人精神,培养干部的服务和奉献精神。多管齐下,形式多样从各方面努力提高统计队伍的业务水平、职业技能和服务意识,不断提高干部的务实精神、勤奋精神和进取精神,使干部队伍走上良性发展轨道。
(四)信息化建设作为统计工作的重要内容是我局今年统计工作的重点。为策应国家和省市统计部门统计信息化工程,提高工作效率,我局今年正通过各种方法多种渠道,筹集资金,配备设施,解决技术难关,建好玉山统计信息网,并在不久将要开通,不断推进信息化办公。
二 树立创新意识,立足改革,提升统计工作地位,推进统计工作走向社会 为适应科学发展观和构建和谐社会的要求,我局以创新统揽全局,不断转变统计职能,提高统计适应能力,拓展工作领域和统计外延,加大统计工作开放力度,稳步推进统计方法制度的改革。
(一)集中精
查看更多>>不知不觉中时间快速飞逝,还好工作已顺利完成,是时候静下心来思考一下岗位述职报告了。述职报告是对任职者进行考核的重要形式。那么怎么才能写好岗位述职报告呢?或许你需要"统计述职报告"这样的内容,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!
统计述职报告 篇1时光荏苒,很快就要过去了,回首过去一年来的统计工作,内心不禁感慨万千,在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,工作上有了进步,总结过去、取长补短、挖掘潜力,现将一年来的工作述职如下:
一、一年来的工作表现
(一)仔细认真,提高自身素质。为做好统计工作,我坚持严格要求自己,统计工作最大地要求就是仔细认真,因此,我正确认识自身的工作价值,提高自己的耐心,增强自己的细心,时刻提醒自己,要以高效率,高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己有所提高。
(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守统计局各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于统计局形象的事不做,不利于统计局形象的话不说,积极维护统计局的良好形象。
(三)强化后勤处室职能,做好服务工作。对办公室费用方面,继续发扬以必需品为前提,节省处室费用消耗,保证各种办公必需用品齐全,确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里,我积极配合做好后勤工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)仔细认真,克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作,不怕繁琐,做到谨慎细心,不浮躁,积极适应各种数据变化,在工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学
查看更多>>俗话说,实践是智慧的源泉,无论是生活中,还是工作中。报告的使用频率呈上升趋势,报告要具有清晰、准确、简朴、庄重的公文语言特点。您是否知道“财务统计述职报告”工作总结之家编辑为您整理了一份相关资料,本网站提供的信息仅供参考请核实实际情况!
财务统计述职报告 篇1__年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。
一、全年量化指标完成情况
1、资金上存率95%以上;完成,达到97%。
2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级__万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。
3、总部费用支出控制__万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。
4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。
5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。
6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。
7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。
二、去年所作的主要工作:
__年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。
1、认真做好财务的日常工作。
去年我们按照公司统一部署,完成年度的账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。
2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。
财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体
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