农行半年工作总结

时间过得好快啊，半年的时光一下子就过去了，为了与时俱进、跟进任务，我们下面的任务就是认真拟写一份半年度工作总结了，我们进行工作总结可以明确未来的发展方向，写半年度工作总结时需要包括哪些方面呢？为此，小编从网络上精心整理了《农行上半年工作总结(精选)》，请马上收藏本页，以方便再次阅读！

农行上半年工作总结

随着开放和改革的迅速发展，中国的银行业在过去几十年经历了巨大的变革。与此同时，中国农业银行也不断创新和发展，为中国的经济增长做出了积极的贡献。在今年上半年，中国农业银行继续保持良好的发展态势，取得了一系列重要的进展。

稳健运营

在上半年，中国农业银行继续稳步发展，稳健运作，在经济形势复杂多变的情况下，始终把稳健性与创新性有机结合，确保资产质量和机构风险处于安全稳定的范围内。

经营收入

上半年，中国农业银行的经营收入也有了不错的表现，较去年同期增长了一定百分比。其中，利润显著提高，2019年6月盈利同比增长13.7%。同时，在经营效率方面也有了很大的提高，因此收入质量和效率也得到了相应的提升。

普惠金融

作为农村金融服务的重要力量，中国农业银行始终坚持扶持农村经济发展，实施普惠金融战略。在上半年，农行继续加大对扶贫贷款等普惠金融产品的推广力度，以撬动地方政府和金融机构的服务资源，推动乡村金融升级。并通过不断完善融资服务体系和金融产品的优化，不断提升人民群众的金融服务水平。

数字化转型

上半年，中国农业银行进一步推进数字化转型，以适应快速变化的金融市场。作为一家践行“科技与金融”战略的银行，农行在科技创新领域也取得了一定的成果。农行不断加强云计算、大数据、区块链等方面的技术探索，加快推进人工智能、物联网、5g等新技术的应用，推动数字化经营服务翻新升级。

风险控制

在经营管理中，中国农业银行一直非常重视风险控制，努力整合内部的监管资源和大数据技术，开展业务风险评估和预警。上半年，农行继续深化风险管理，加大对债权人和市场的风险集中度控制力度，积极防范系统性金融风险，确保了银行的生命线和稳定性。

结语

总之，上半年，中国农业银行仍然保持了稳健的经营态势，经营业绩和业务质量不断提升。同时，农行进一步加强普惠金融的服务领域，持续推进金融科技创新，加强风险控制能力，为下半年的发展奠定了坚实的基础，继续为中国的经济增长做出积极贡献。

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年终个人总结

2011年是重庆农村商业银行历史上极为重要的一年。乘着2010年在香港成功上市的春风，重庆农商行得到了巨大的发展!回首2011年，作为它平凡的一分子，我在本职岗位上做了自已应做的工作，完成了自已应尽的工作义务，现将一年来主要的工作情况作工作总结：

一 认真学习党和国家的金融工作方针政策，把牢自已思想关，合规敬业

金融行业一向是高风险行业;说它高风险，一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击，另一方面还要求认真学习党和国家的金融工作方针政策，学习银行内控和管理的各种规章制度;无数深刻的经验教训告诉我们：什么时候我们紧持了制度，各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度，国家和人民财产就会遭受意外的损害!正是得益于规章制度的认真学习，一年来，我能正确行使领导交给我手中的权利。什么该做，什么不该，都时刻地提醒自己，用制度来约束自己！做在财物上做到公私分明，较好地完成了领导交给我的各项工作任务;

二 工作认真严谨，该自已做的从不推诿，高质量的完成本职工作

多年党的教育告诉我：我们的工作既要对数字负责，更要对人负责!从参加工作至今，我是这样要求自已的，也是努力这样做的;我认为：作为一个银行业从业人员，在个人利益和社会良知之间，作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以不富贵，我们可以不腾达，但我们要时时处处对得起自已的良心!正是这种平和的心态，使我能正视个人的荣辱和得失，能不矫不燥的搞好自已的工作!

三 对于服务的意识增强，重新理解了从服务要效益的含义 重庆农商行上市之后，特别今年以来，整个银行进入了一个大发展的时期，总行出台了加强员工素质，提升服务水平的各项措施。通过学习，我举得收获最大的是思想上的转变。作为柜面人员来说，处在于交流的第一线，我们的一言一行就代表了整个农商行的形象。我们对客户多一分的关怀和理解，换回的就是他们多一份的信任和支持。我深深的体会到了做好窗口服务的重要性，也增强了自觉、规范服务的意识。

四 努力加强自身学习，提高各方面素质，为应对新的工作环境作好准备

银行业作为高技术普遍应用的行业，需要我们不断地充实和学习更新各方面的知识;从世界金融业发展的现状和趋势，到我行和兄弟行各种种类的特点和异同，再到待人接物的心理学技巧

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上半年以来，我行在新一届党委班子领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学有效的发展观，狠抓盛市分行各项工作会议精神和各项工作措施的贯彻落实，积极按照市分行党委年初确立的“存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”的五项要求，坚持把“上总量，求质量，调结构，创机制，强管理，增效益”作为发展硬道理，通过全行员工的共同努力，前半年全行主要经营目标完成均达到60%以上，较好地完成了省分行下达的各项工作任务.

一、信贷财务计划执行情况

(一)各项存款稳定增长，市场份额保持第一。截止6月末，全行各项存款余额达-万元，比年初净增-万元，增长15.7%，同比多增-万元，完成省分行下达全年计划3.9亿元的-%，。其中：储蓄存款净增-万元，增长14.5%，同比多增-万元。增量市场份额48.12%，存量市场份额30.98%，较年初增长1.66个百分点，均居(四行一社)同业第一位，增幅高于全省平均水平3.9个百分点。

(二)财务收支双线增长，经营利润同比看好。6月末，全行实现财务收入-万元，同比增收-万元，增长43.18%。其中贷款利息收入-万元，同比增收-万元，增长43.28%;金融机构往来收入-万元，同比增收-万元，增长40.16%。中间业务收入-万元，同比增收-万元，增长63.28%，完成全年计划600万元的-%;各项支出-万元，同比增加-万元，增长-%，其中利息支出-万元，同比增加-万元，金融机构往来利息支出-万元，同比增加-万元，业务管理费支出-万元，同比增支-万元。收支轧差，实现账面利润-万元，同比增加-万元，经营利润-万元，同比减少-万元，完成省分行下达年度计划 800万元的-%。

(三)不良贷款实现“双降”，资产质量进一步优化。6月末，全行五级分类不良贷款余额-万元，占比-%，较年初下降-万元，完成省分行下达全年下降计划1050万元的-%，占比较年初下降-个百分点。其中：次级类贷款下降-万元，可疑类贷款下降-万元，损失类贷款下降-万元。四级分类不良贷款余额- 万元，占比-%，较年初下降-万元，占比下降-个百分点。清收不良贷款本息-万元，完成省分行计划3600万元的-%;“散小差”贷款退出(撤据销户)- 户、-万元，完成全年计