农行述职报告 共49份
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农行述职报告范本【篇1】在农村信用社改革发展的实践中,我们深深感到,要实现农村信用社改革发展目标,靠的是全体员工的真抓实干。为了确保各项改革措施落到实处,我们采取了以下措施,取得了一定的成效。
一、以农民负担为重点,落实农户经营承包经营责任。
1、建立农民负担监督管理制度。农业银行要实施农民负担保险,必须按规定及时发放,以确保农民对信用社的信用状况。为了进一步加强信用社的监督和管理,我行成立了信用社负担管理办公室,对所有的信用社负担责人和信用社主任实行上岗,并将信用社负担责任情况列入考核办法。
2、建立信用社负担监督制度。按照《中国农业银行国库集中支付中心关于规范信用社会计核算行为的通知》(国发【2022】53号)和省、市关于进一步加强信用社会计核算监督的要求,对信用社会计核算情况实施监督检查,发现问题及时进行整改。
3、加强对信用社负债的监管。我行严格落实信贷管理制度,加大监管力度,防范信贷风险。为进一步加强和改进信贷管理,我行成立了信用社负债监督管理工作领导小组,建立完善了相关制度,对信用社负债监督管理工作进行了具体的安排。
二、以服务农民为宗旨,做好信用社员工思想教育工作。
4、开展法律法规学习培训,全行职工的法律意识和守法观念有了很大的提高。通过集中法制培训班进行法律知识和技能的学习,增强了职工的法律素质。
5、加强信用社内部管理制度建设,制定各项规章制度。在信用社内部管理方面,加强与相关部门的协作,建立健全了各项管理制度,加强了内部管理制度的建立健全和完善,使各部门各项管理制度更加具有针对性和可操作性。
6、做好信用社员工考核,实行“一票否决”。对信用社内部人员的业务水平、操作技能、服务态度等方面,实行“一票否决”。对信用社的内部人员实行综合考核,对综合合合格的信用社员工进行奖励。
农行述职报告范本【篇2】时间飞逝,光阴如梭。在忙碌而充实的工作中我们度过了意义非凡的20xx年。回顾一年的所有工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们积极学习业务知识,增加各项业务技能水平,认
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农行员工个人述职报告 篇120xx年,我在银行的正确领导下,在同事们的支持和帮忙下,认真执行银行的工作方针政策,立足本职,服务客户,较好地完成自我的工作任务,取得了必须的成绩,获得银行领导的肯定和客户的满意。现将20xx年工作情景具体总结如下:
一、取得的工作成绩
20xx年,我勤奋努力工作,全面完成工作任务,取得了较好的工作成绩。
二、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平
20xx年,提高自我的政治思想觉悟,在思想上与银行坚持一致,坚定梦想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为客户服务的思想,做到无私奉献。
我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习银行的各项制度、工作纪律及理财业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自我做好各项本职工作打下坚实的基础。
经过学习,我熟悉和掌握了银行的各项制度、工作纪律及基本理财业务知识与技能,增强了履行岗位职责的本事和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情景加以贯彻执行,完成银行布置的各项工作任务,取得良好成绩。
三、树立服务意识,做好服务工作
作为一线前台柜员,要做好自我的工作,关键是要树立服务意识,做好服务工作,获得客户的满意,以此增强银行品位与形象,促进银行业务的发展。为此,我做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,为客户做好服务工作。着重做好三方面工作:
1、摆正位置
认真做好服务工作,消除自我思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自我的行为,认真落实银行各项服务措施。
2、熟练业务技能
把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平的尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。
3、努力学习新业务知识
掌握做好银行工作必备的知识与技能,异常是理财产品方面的知识,为扩大业务范围与创造良好经济效益奠定基础。
20xx年,我认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,在业务工作中取得了较好成绩,可是与银行的要求和客户的期望相比,还是需要继续努力和提高。
今后,我要继续加强学习,深化管理,以求真务实的工作作风
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农机局述职报告 篇1述职报告是我们每个人都要面对的一种工作,这也是我们工作的总结。我们在做述职报告的时候就是把我们自己的工作一一回顾,我们可以在回顾的过程中发现自己工作中的很多错误,也可以学习很多知识。接下来,小编就为大家介绍一篇农机局领导班子年度个人述职报告,希望对大家能有所帮助!
各位领导、同志们:
一年来,在区委、区政府的正确领导下,局领导班子以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,坚持用科学发展观统领全局,以建设一流班子,带一流队伍,创一流业绩为重点,牢牢把握为"三农"服务这条主线,为建设社会主义新农村,充分发挥职能作用,创造性地开展农机化,圆满地完成了的全年各项任务,取得了班子建设和各项农机化的全面进步。下面我代表局领导班子作述职报告,请予评议。
一、加强领导班子自身建设,提高科学决策水平。
领导班子自身建设事关农机事业的发展,事关全局的稳定,事关班子整体效能的发挥,更是带好农机队伍和完成好各项农机的关键,一年来非常注重领导班子自身建设。
(一)、加强学习,提高领导班子的整体政治水平
一年来,局领导班子坚持以“三个代表”重要思想为指导,把学习摆在首要位置,认真学习了党的十六届五、六中全会和区委区政府各种会议精神;学习了《党章》、《八荣八耻社会主义荣辱观》、党报、党刊等内容;开展“立党为公、执政为民”等主题教育活动,做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”,兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,班子成员都积极参加了区委组织的处级领导学习班。通过加强政治理论的学习,深刻理解“三个代表”重要思想,提高了领导班子的整体政治水平。
(二)、坚持民主集中制,增强班子的凝聚力
局领导班子为了认真落实了民主集中制,制定了议事制度,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。定期召开班子会,研究,交流思想,坚持全局重大活动,重大事件集体决策,做到了充分听取班子成员的意见,发挥班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,杜绝了一言堂,独断专行。如:农机加油站的租赁的事宜,是经过局领导班子的反复研究,于10
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