品质验货员试用期工作总结

在过去的试用期中，我怀着谦卑和渴望的心态加入了品质验货员的团队。感谢大家给予我这个机会，并且在这段时间里给予了我无尽的支持和帮助。下面是小编带来的“品质验货员试用期总结(汇总5篇)”，欢迎阅读！

本次试用期我担任品质验货员一职，我在这段时间里学到了很多东西，体会到了自己的不足之处，也收获了一些成绩。经过这段试用期的实践和学习，我认为我在某些方面有了较大的进步，但还有很多需要提升和改进的地方。

我对于产品的质量要求有了更加深入的认识。在过去的几个月里，我通过参与现场检验、查阅资料和与其他员工的交流，了解了许多与质量相关的知识和实践经验。我学会了如何使用不同的检验仪器和工具，并能够根据实际情况运用不同的方法进行检验和判断。在验货过程中，我积累了一些经验，能够更加准确地评估产品的质量并提出相应的改进意见。

我在团队合作方面有了一定的进步。作为品质验货员，与供应商和其他部门之间的沟通和合作是非常重要的。在试用期里，我主动与供应商建立了良好的沟通渠道，及时反馈产品质量问题，并与他们共同讨论并解决问题。与同事之间，我也学会了努力听取他人的意见和建议，并愿意分享自己的经验和知识，共同提高团队的工作效率和质量水平。

然而，我也意识到自己在某些方面还有待提高和改进。首先，我对一些新型产品和测试方法的掌握还不够熟练，需要加强学习和研究。其次，我在面对高强度的工作压力时，有时会出现精力不集中、工作效率低下的情况，需要提高自己的心理素质和应对压力的能力。最后，我意识到自己的沟通能力还有待提高，有时在与他人沟通时表达不清楚或者理解不全面，需要加强自己的沟通技巧和语言表达能力。

总的来说，这段试用期对我来说是一个宝贵的经验和学习机会。我在这期间积累了宝贵的实践经验，提高了自己的专业知识和工作技能。不过，我也意识到自己还有很多不足之处，需要进一步加强和改进。我将努力继续学习和提高自己，争取在以后的工作中能够更加出色地完成各项任务，为公司的品质管理工作贡献自己的力量。

作为品质验货员的试用期工作经历是丰富而充实的，在这段时间里，我通过与团队密切合作，不断学习和提升自己的专业知识和技能。在此期间，我从中获得了许多宝贵的经验和教训。

我学会了如何与供应商建立良好的合作关系。通过与供应商及时沟通，我能够更好地理解他们的需求和要

本页是工作总结之家最新发布的《品质试用期工作总结》的详细范文参考文章，感觉很有用处，重新编辑了一下发到工作总结之家。

试用期工作总结报告

篇二：试用期工作总结,个人工作报告,品质组长试用期工作报告

工作报告

本人于2011年7月进入伟聚，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。作为装配的一名ipqc，我深深地感到自豪。

本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能及时发现，并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任，于今年4月提升为ipqc组长。在此，感谢部门领导对我的信任与支持，让我担任ipqc组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。

在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地提升，我身兼ipqc、fqc、制程异常的处理及新进人员的培养等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我逐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来，但还是有很多的地方得到了改善，主要有以下几个:、

1、品保与装配工作配合得到了改善，双方工作上能很好的沟通，配合办事效率有所提高。

2、装配之前反映ipqc检验产品速度慢，产品堆积，qc相互推托的现象，已得到改善。

3、能对车间的问题进行简单分析处理，及时处理制程的异常，纠正产线人员作业手法（人、机、料、法、环）造成的品质异常，对装配反应的问题能及时地解决。

4、产线反应异常能及时处理，改善了之前装配一有问题 就直接找主管、副理的工作局面。

通过二个月代理组长，对于品质全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注重数量，而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡

查工作力度不够，主要原因我认为在于细节方面做得不够完善，员工的责任心也有待于培养。主要的问题点，本人进行整理建议如下:

1、上级与下级之间信息传达不到位。

2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。、

3、新产品试做时，人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改进，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。

4、品质并不是只靠品保来确保，需要公司全员都参与，我希望在后续的生产中，线长也要经常不定时的巡检，监督作业员的作业手法，是否按sop作业;现在产线主要存在的问题是:线长从来不去管作业员的作业手法，只要做出产

在刚刚加入一个新公司时，先需要试用一段时间，看看自己做这份工作的表现如何，在试用期结束即将转正时，就可以对试用期工作总结一下，看看自己有哪些不足可以改正。那么品质人员试用期转正工作总结怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“品质人员试用期转正工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

本人于20xx年xx月进入xx，快一年时间，看着公司逐渐成长，逐渐变强、变大。作为装配的一名ipqc，我深深地感到自豪。

本人至入职以来，主要负责装配制程的巡检，能及时发现问题，并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任，于今年x月提升为ipqc组长。在此，感谢部门领导对我的信任与支持，让我担任ipqc组长一职，让我有这个机会在这个平台上成长。

在这两个月来，由于人员的不足，生产效率地提升，我身兼ipqc、fqc、制程异常的处理及新进人员的培养等数职，工作很辛苦、很累，压力很大，但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西，使我逐渐在成长。

一、在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来，但还是有很多的地方得到了改善，主要有以下几个

1、品保与装配工作配合得到了改善，双方工作上能很好的沟通，配合办事效率有所提高。

2、装配之前反映ipqc检验产品速度慢，产品堆积，qc相互推托的现象，已得到改善。

3、能对车间的问题进行简单分析处理，及时处理制程的异常，纠正产线人员作业手法(人、机、料、法、环)造成的品质异常，对装配反应的问题能及时地解决。

4、产线反应异常能及时处理，改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局面。

通过二个月代理组长，对于品质全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，员工只注重数量，而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善，巡查工作力度不够，主要原因我认为在于细节方面做得不够完善，员工的责任心也有待于培养。

二、主要的问题点，本人进行整理建议如下

1、上级与下级之间信息传达不到位。

2、发生异常时未及时处理，等做到大批量时才引进重视。、

3、新产品试做时，工程人员需跟进，如尺寸和产品结构有问题时需及时改进，多次试做，把在试做的过程中存在的问题分析解决后，才真正量产，而不是等到量产时有问题了，把所有的问题都丢给品保，品保并非设计人员。

4、品质并不是只靠品保来确保，需要