企业培训总结

企业培训总结 共46份

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企业培训总结(推荐九篇)

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企业培训总结【篇1】

自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作,时至今日已半年有余。在这半年里,培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建,包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等,虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务,但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持,因为我们始终相信:只要我们认真务实的践行,我们就能有改进的机会,就能使培训取得更好效果。培训的目的是提升参训人员综合素质,专项提高各项业务技能,达到参训人员素质与岗位要求的匹配,满足企业正常运作和发展的需要。我们始终坚持各项工作能为达成该目的为主旨,正因如此,我们也曾质疑自己,一度消极、不自信,当有参训员工主动给我们反馈培训感受、感谢我们的付出时,我们得到了无比的力量,让我们更加积极地探索改进。现将培训工作总结如下:

一、培训开展情况

目前,培训主要包括三类,xxx、xxx、xxx。综合培训情况而言,在入职、转正环节基本达到人员把关的目的,让全体员工感受到公司对员工成长的重视、公司管理的日趋规范。

详细情况如下:

二、培训存在的问题

培训,从本质而言,是培训讲师同参训者间思想的碰撞,通过碰撞进而影响参训者观念、行为的过程。要保证培训效果,须从培训师、课程、学员、授课方式和环境等因素着手。一方面是资源的支撑,另一方面是学员的参与度,而后者才是最为重要的,“学习这件事最重要的不在于有没有人教你,而在于你有没有学习的觉悟和恒心”;如此,作为企业培训工作而言,我们只能在做足我们能处理的事务的同时,通过不同途径调动起参训者的学习欲望了。

培训工作存在以下问题:

1、入职培训课程设置还不够完善

目前,新员工入职培训因为时间有限,目前开展为期2天的培训还未包括公司产品和销售部分。对于大部分xx行业新手,他们不仅需要对xx知识的了解,还需对产品和销售尽快熟悉。同时,公司岗位设置较多,哪些岗位需要哪些内容,培训组是否只涉及基础通用部分,新员工所在部门再做专业部分的培训,即新员工培训体系还有待完善。

2、入职培训涵盖范围还有

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企业培训总结
2024企业培训总结九篇

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企业培训总结 篇1

企业线上培训总结

随着科技的发展和互联网的普及,线上培训成为了企业提升员工技能的一种非常有效的方式。本文将总结企业线上培训的优势、具体实施方式以及对企业发展的积极影响。

一、线上培训的优势

1. 灵活性和便利性:与传统实地培训相比,线上培训具有时间和地点的灵活性。无论是在办公室、家里还是在外出公差过程中,员工都可以根据自己的实际情况和时间安排进行培训学习,不再受时间和空间的限制。

2. 个性化学习:线上培训可以根据员工的需求和学习进度进行个性化安排,员工可以根据自己的学习进度和能力选择学习内容和学习节奏,充分发挥自主学习的能力。

3. 多样化的学习方式:线上培训不仅提供了文字资料和课件,还包括了视频教学、在线讨论和互动、案例分析等多种学习方式。员工可以选择适合自己的学习方式,提高学习效果。

二、具体实施方式

1. 学习平台的选择:企业应选择高质量、可靠性强的在线学习平台,例如国内大型教育平台、自建企业学习平台等。这些平台通常提供丰富的课程资源和学习工具,能够满足企业的培训需求。

2. 课程内容的设计:企业需要根据员工的实际需求和企业发展的战略目标,制定相应的课程内容。可以考虑将员工培训分为新进员工培训、岗位技能培训、领导力培训等不同类别,形成完整的培训体系。

3. 学习过程的监督和管理:企业应通过学习平台提供的学习管理系统,对员工的学习过程进行监督和管理。可以设定学习计划、学习进度、考试成绩等指标,及时了解员工的学习情况,并给予适当的激励和奖励。

三、对企业发展的积极影响

1. 提高员工技能:通过线上培训,员工可以随时随地地学习相关知识和技能,不再受制于时间和地点的限制。培训可以帮助员工提升专业知识、技能水平和工作能力,提高企业的整体竞争力。

2. 降低培训成本:线上培训省去了传统实地培训的交通、食宿和场地租赁等费用,大大降低了培训成本。企业可以利用这些节省下来的资金,做更多的培训和发展工作,提高企业的内部人才。

3. 提升企业形象:通过开展线上培训,企业可以向外界传递出积极的企业形象。企业展示了对员工发展的关

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企业培训总结
企业培训总结(汇总七篇)

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企业培训总结 篇1

号上午,我们科技小额贷款有限公司雷文涛和贾帅两位同志参加了江苏省科技贷款公司第十期培训班。这次培训虽然只有短短的5天时间,但是省金融办和金农公司为我们精心准备了丰富的学习内容,使我们对科技小额贷款公司的历史发展、运营状况、经营管理要求及未来发展的方向有了更进一步的了解,对农村小贷公司发展的前景有了更充足的信心。我们公司经过充分的讨论与交流,总结了以下几点认识:

一、对于科贷公司经营定位的认识。

目前我国科技型中小企业在不断的蓬勃发展,其发展对资金的迫切需求却得不到满足,对比我国科技强国的大形势战略有明显的不对称。在此大环境下,科技小额贷款公司应运而生,其被时代所赋予的社会责任感更加突出。这就要求我们始终坚持扎根开发区,服务科技型的宗旨,在为科技企业腾飞添砖加瓦的指导思想下,为中小型科技企业提供信贷支持和多种形式的金融服务,真正发挥科技小贷公司贴近科技企业的专业优势。同时,坚持“只贷不存、规范经营、强化监管、防范风险”的原则,建设具有稳定资金来源和鲜明业务特色的专业化信贷公司,扶持科技企业发展,提升国家产业转型速度。

二、对于科贷公司所面临风险的认识。

贷款公司本身经营的就是风险资产,因此防范和化解风险是科技小额贷款公司持续健康发展的生命线。在当前国内宏观经济持续低迷的背景下,风险的把控显得尤为重要。科技小额贷款公司主要面临四大风险,即经营风险、信用风险、操作风险以及道德风险。通过专家的分析和指点,我们认识到防控风险的关键在于合规经营。每一个风险的产生都伴随着违规的操作,小额贷款公司“本小根基浅”,人少经验缺,面对风险的识别和化解等能力较弱,因此在经营过程中必须严格做到合规经营,“不违规吸存、不放高利息贷款、不做假”,将平均利率水平控制在15%以内,稳扎稳打,把风险防范工作贯穿于业务经营的全流程,才能从源头上防范风险。其次是防范信用风险,信用风险是小贷公司最大的风险,信用即借款人自身的人格信誉,变数很大,由此形成的债务链及为脆弱,一旦断裂和遭至破坏就会失去对贷款偿还的约束力。当前,在中小科技企业主

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