燃气安全生产工作总结范文

燃气安全生产工作是企业发展的重要环节，也是保障人们生活安全的关键。在过去的一段时间里，我们始终将安全放在首位，严格执行各项规定，有效防范事故的发生。然而，总结工作中的经验教训，进一步完善安全管理制度和应急预案，才能更好地确保燃气安全生产。下面是小编带来的“燃气安全生产工作总结(精选5篇)”，欢迎阅读！

经过一年的努力，本单位燃气安全生产工作取得了显著成效。在上级领导和各方面的支持下，全体员工共同努力，实施了一系列的燃气安全管理措施，有效提升了燃气安全生产水平。以下是对本年度燃气安全生产工作的总结：

一、制定和完善燃气安全管理制度

本单位建立了完善的燃气安全管理制度，明确了各级责任、权限与义务，规范了工作流程和安全操作规程，为燃气安全生产提供了有力保障。

二、加强安全生产宣传教育

通过组织安全培训、宣传活动、制作宣传资料等方式，向员工广泛宣传燃气安全知识，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

三、加强生产设备的检修和维护

及时对生产设备进行定期检查、维护和保养，确保设备处于良好的工作状态，减少因设备故障造成的安全风险。

四、加强现场管理和风险防控

设立安全警戒线、划定限制区域，制定并落实安全检查制度，严格执行各项安全规章制度，强化对危险源的排查与控制，有效防范了各类安全事故的发生。

五、组织应急演练

定期组织燃气泄漏、火灾等应急演练活动，提高了员工的应急处置能力和抗压能力，为遇到突发事故时的应急处置提供了保障。

六、加强安全监管和隐患整改

严格按照上级主管部门要求和相关法律法规，加强对生产过程和环境的监管，确保各项安全操作符合规范。及时发现存在的安全隐患，并立即采取整改措施，消除了安全隐患。

七、加强与相关部门的沟通与合作

与燃气公司、消防部门等相关单位加强了沟通与合作，密切配合相关单位的检查工作和安全培训，共同为燃气安全生产做出了积极贡献。

在新的一年里，本单位将继续加强燃气安全生产工作，进一步提高员工的安全意识，加强监管措施，严防各类安全事故的发生，确保燃气安全生产工作再上新的台阶。希望各级领导和全体员工继续关注燃气安全生产工作，共同努力，共创安全、稳定、高效的工作环境。

一、工作概述

本次燃气安全生产工作总结涵盖了工作责任、组织管理、安全生产措施、事故隐患排查、应

各位领导、各位同仁：

大家好!我现在就我公司200x年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。

我公司在安全生产工作当中，加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患，认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规，并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展安全生产工作的。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项安全规章制度，实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致，“谁主管，谁负责；谁受益，谁负责”的原则，强化安全管理，提高安全认识，进一步落实了安全生产责任制，完善了各项安全管理考核制度，按部门划分了安全管理责任区，层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书，形成了一个安全管理，领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

一、健全两个体系、实现一个目标

安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会的稳定，绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现了安全生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工，我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作，应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来，相对来说专业技术知识还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素质，今年年初公司制定了培训计划，分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100%，使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门，除了正常值班人员外，其他员工也人手一把总表房钥匙，使其能就近及时排除安全事故，真正做到安全工作人人有责，人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的决不通气，坚持“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生，施工中

【燃气安全生产月活动总结一】 xx年根据总公司下达的经济目标和安全目标任务，液化气公司结合自身的实际情况，在公司领导的正确领导下，发挥团队精神，克服重重困难，努力开拓市场，认真完成各项经济目标任务。同时，在上级部门的指导下，针对液化气抽、灌、贮、运、销的特点及易燃、易爆的特性，制定和完善各项安全管理制度。 围绕着安全运行、安全供气和安全施工等狠抓安全管理基础工作，强化安全生产责任制，落实各项安全措施，为确保各重点要害部位的安全运行打下了坚实的基矗今年1-10月份，共发展管网用户2829户，完成工程施工任务2829户，施工埋地管6718.8米，施工架空管4094.9米，点火户数2210户，更换有问题的表具530块，购进液化气量3750吨，销售液化气量3033.47吨，回款资金710多万元，气差率有效控制在12%，110出警次数33次，共建调压箱254个。 液化气公司根据全年工作情况，对照重新修订的安全生产考核表十项标准，认真做了自查、自评工作，现将自评情况汇报： 一、安全管理体系 按总公司规定，我公司成立了安全委员会，由13人组成，设置专职安全员1名，部门兼职安全员3名，岗位兼职安全员7人，并上报总公司安全部。我公司安全机构健全，建立了安全管理网络，每月至少召开一次安全会议，研究布置安全工作，安全工作党政记录分开，且脉络清晰，有布置、有检查、有落实，工作到位。 二、安全管理制度 建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。 管网设施有专人每日进行巡查，部长定期检查，对隐患坚决不放过，1-10月共发现隐患74起，及时整改率100%，及时上报率100%，从而确保76座气化站和管网的安全运行以及储备站抽、灌、贮、运、销的安全运行，同时还加强了施工现场安全、文明施工管理工作，改善了施工环境，提高了工程质量，我公司建立了安全奖惩制度，每月进行考评，有奖有罚。 例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内恢复正常供气，将安全隐患消灭在萌芽状