人力资源部实习报告

常言道，实践出真知。实习能够培养我们对于实际工作的实践能力，实习期结束之后，我们需要写下实习工作总结，我们撰写实习总结可以看到自己的不足和优点。我们怎么样才能写好实习总结呢？由此，小编为你收集并整理了最新人力资源部实习报告(推荐14篇)仅供参考，我们来看看吧！

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

xx-7-13——xx-8-2

5三、实习单位

s服饰（**）有限公司 人力资源部（以下简称s公司）

四、实习内容

（一）日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：

1．入职

（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

（3）提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。

（4）经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。

（5）指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。

（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表）是否齐备。

（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

（8）经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。

2．离职

（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

（2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。

（3）待离职

报告正确写法是什么？为了向领导更好地汇报工作，报告是一定会接触的。编写报告能加深我们对整个工作研究过程的印象，小编为您准备了这篇“人力资源部经理述职报告”的精华内容，阅读本文您会有许多收获和惊喜！

人力资源部经理述职报告

尊敬的领导们：

我很荣幸能够向大家汇报我这一年来在人力资源部门的工作情况及成绩。在这一年里，我们人力资源部的全体成员一直坚持“以人为本、服务至上、创新求变、精益求精”的工作理念，让人力资源服务成为了企业发展的动力和支撑，取得了显著的成果，我在这里向大家汇报如下：

一、围绕企业发展布局

我们深刻理解到人力资源部门是企业发展的重要基石，顺应企业发展需求，我们在人力资源规划、招聘、任用、培养、激励等方面深化了工作，通过精细化战略规划、人才发掘模式创新、基于业务的招聘、成熟业务领域人才培养等举措，全力为企业发展提供高质量、高效、定制化的人力资源服务。在这一方面，很多新型企业服务于我们非常重要的一部分，我们也在这方面改革不断创新，积极探索改革打通“瓶颈”以及推出其他的措施。

二、强化人才激励

激励引导是我们人力资源部固定的工作核心，我们着力在建立长效机制、分阶段实施激励政策，充分发挥企业扁平化、灵敏性、创新性等优越性，用最佳激励方式支持优质人才的施展潜力，鼓励创新、鼓励协作，让优秀人才在企业这个大家庭中能够更好的发挥作用。我们还提出创新性拓展的“股权激励平台”等，覆盖面广，带来的效果也是非常优秀的。

三、加强学习培训

学习培训是我们在人力资源方面的的另一项核心工作，我们针对企业要求、个人需求开展自主创新、实用性的培训课程，让员工不断拓展工作技能和业务知识，提升自身的竞争力和综合素质。在此方面，我们也高度重视长效培训平台的建设，以及自主创新课程开发打造。

四、推进企业文化建设

作为企业文化引领部门，我们将企业文化的建设视为工作优先事项。今年我们制订了《企业文化建设规划书》，发起了一系列以“常怀那份担当”为主题的活动，关注和弘扬优秀员工的工作态度和价值观念，提高员工归属感和忠诚度。同时，我部还全方位启动了“精良特性培养计划”，极力打造高素质、高技能、高人群的团队。

以上是我在人力资源部门工作中取得的主要成绩，但是，我也深刻意识到我们在面对未来的道路上依然存在不足和挑战。下一年度，我将致力于更深入的研究与实践，以更广博的视野解读企

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，当我们完成一项任务时，经常会需要我们去写报告。写一篇报告需要考虑什么呢？工作总结之家细心挑选后发现“人力资源部实习报告”是一篇非常棒的文章，感谢您来读本文希望您可以从中收获许多实用的知识！

一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

xx-7-13——xx-8-2

5三、实习单位

s服饰（**）有限公司 人力资源部（以下简称s公司）

四、实习内容

（一）日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：

1．入职

（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

（3）提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。

（4）经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。

（5）指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。

（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表）是否齐备。

（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

（8）经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。

2．离职

（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。

（2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。

（3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，