人员培训总结

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押车人员培训总结

随着社会的不断发展，物流业越来越成为了我们日常生活的重要一环。伴随着物流业的发展，押车行业也成为了不可或缺的一个细分行业。但是，押车行业作为一个特殊的行业，一旦出现问题，不仅会给公司造成损失，更会给押车员造成伤害。因此，对于押车员的培训显得尤为重要。本文将详细总结押车人员的培训内容，希望对各位人事工作者和管理者起到指导作用。

一、交通安全

押车员和机动车司机一样，都是在马路上行驶的交通参与者。押车员也面临着交通安全方面的各种危险。一方面，押车员需要了解一些交通安全知识，例如各种交通标志的含义、紧急情况下如何处理、遵守交通规则等等；另一方面，押车员还需要学会如何使用交通工具，例如怎样正确地开车、如何检查车况等等。因此，交通安全方面是押车员培训中非常重要的一环。

二、运输基础知识

在押车员的日常工作中，运输基础知识也是必不可少的。这些基础知识包括货物管理、装卸、固定物品、操作工具等方面。此外，还需要学会如何合理地选择运输路线、如何选择运输工具、如何达到运输的最佳效果等等。运输基础知识的掌握可以帮助押车员学会更好地管理货物，从而保证运输的质量和效率。

三、应急处理

押车员的工作必然会有意外事情的发生，因此应急处理也是不可缺少的一个部分。应急处理包括了各种意外状况的应对方法，例如车辆出现故障、货物丢失、车辆事故等等。应急处理需要包括紧急情况下的第一救援、报警处理、风险控制等措施。学会应急处理，押车员就可以更好地应对各种意外情况，保证运输过程的安全性。

四、管理能力

押车员的工作需要管理数个或数十个货物，所以管理能力就显得非常重要。管理能力应该包括货物管理、人员管理、资产管理等方面。其中包括货物的计划管理、运输流程的管理、装卸流程的管理等。在管理能力方面，押车员需要具备较强的规划和管理能力，才能够胜任这个岗位。

综上所述，押车员的培训内容应该具备以上几个方面，这些方面都是构成押车员岗位能力的关键部分。只有深入培训这些方面，才能让押车员更好地管理车辆和货物，确保

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在保险公司双向选择中进入待岗的行列，在培训部参加了为期两个月的培训，学习了很多，收获了很多，提高了很多。时间虽短但是转变却大。下面我从但各方面谈谈这段时间的心得体会：

一、选择比机遇重要

在招聘专场报告会上，经理与我们分享了她人生的三次成功选择。2个月时间之内独立完成了_培训项目。在人生刚起步的时候积累更多的能量，这样人生的道路才会走的更远、更辉煌。太平人寿虽然在保险行业与三大巨头相比还存在一段差距，但是其发展速度是这三大巨头的好几倍。在这样一个创业成长型的公司当中，你想不成长都困难。

二、态度比能力重要

在培训的第一天，培训老师就告诫我们要端正态度、认真工作。保险行业是一个全新的行业，特别是寿险在中国发展的历史其实并不长。保险业也是一个综合性的行业，保险公司的各个部门岗位都需要我们自己摸索，从头开始。所以不管是学什么专业，到保险公司都是新人，对大多数岗位都是很陌生的。这就要求我们要以空杯归零的心态，从头开始学，从为人处事、工作态度开始。我们的班主任以及任课老师他们都是我们学习的楷模，他们在授课中的工作态度都是我们以后工作过程中效法的标杆。投入多少，收获。）多少，参与多深，领悟多深——我们阳光二期培训班的班训。这个也是我们每一个阳光二期员工以后的工作格言。当一份工作加上我们的心，那么这份工作就变成了事业。

三、信心比黄金重要

“相信自己，我是最棒的，最最棒的”——这是我们阳光二期员工集体手势。这个手势动作虽然简单，但是寓意深远。每个人在做这个手势过程当中如果把自己的心融进去，用心去做这个手势就可以感受到这个手势的神奇力量。保险业是一个全新的事业，一个还没有被中国人完全接受的行业，也是一个容易被拒绝的行业。在这接下来一个月的市场实践过程中，我们可能会被人拒绝，我们也可能遭人冷眼。唯一能支撑我们继续坚持下去的只能是我们的信心——对行业的信心、对公司的信心、对自己的信心。通过这几天的尝试展业，我也体会到了公司的用心良苦。市场实践一方面可以让我们加深对业务的了解、对市场的了解、对保险业务员的了解；另一方面可以通过实践，磨练意见，增强抗压能力，让我们学会如何在逆境当中

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10月份我被提升为防损主管。转眼间在这个岗位上已快半年了，在此期间，我首先明确防损主管的岗位职责，时时刻刻把公司的利益放在首位，从小事做起，从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产，将公司的损耗降到最低。

在这一年的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，由其是在防损这一岗位上更是有了长远的计划进步。也让我证实了防损这个职务在一个公司及企业中的重要性。以下是一年防损部的总结情况：

1.制度建设及维护

2，诚实调查，

3，风险控制

4，损耗控制。

作为防损就应该认真履行职责，忠于职守，努力完成工作任务。做好核心工作：(五防工作) 防火、 防爆、 防自然灾害、防破坏、防盗窃。

一、 消防管理(落实消防巡查制度并记录，加强员工培训及宣传，消防设备维护保养，及隐患整改)。

二、 防盗管理(贵重易盗商品防内外盗措施的落实)。对员工进行防盗技巧培训，巡场注意事项和过失行为的处理，门店现金安全管理。

三、 落[实上下班交接(清场制度)并加强夜间安全管理 四、 定期召开防员周例会，并做记录传达和落实总部最近精神，及防损业务技能培训。

五、 防损员劳动纪律，仪容仪表和岗位形像的监督并提倡学习永辉的企业文化知识。

六、 对紧急突发事件的处理及沟通。

为了让自已能做一个称职的主管要不断认真学习岗位职能技巧，工作能力才能得到一定的提高，xx年又将是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质克服不足，朝着以下几个方向努力。

1、内当家的角色。要求防损处长扮演内当家角色，直接负责门店的基础管 理工作。为了能达到公司的要求，使各防损处长尽快进入角色，快速提高综超的基础管理水平，防损部多次组织防损处长进行集中巡店，通过各店不同的管理风格，来激发防损处长的管理思维，从好的方面找差距，从差的方面找原因，各店之间相互交流工作经验，取长补短，共同进步。同时防损部也把门店基础管理工作纳入防损处长业绩考核的内容，充分发挥了防损处长的主观能动性。