人资经理工作总结
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人资经理工作总结 共50份

人资经理工作总结栏目给大家带来大量人资经理工作总结、人资经理工作总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多人资经理工作总结相关内容可以关注我们!

人资经理工作总结

篇一:人资经理工作总结

2007年已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感慨万千。在这一年里,部 门工作既有可喜的一面,更有值得改进的一面。回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心 继续保持积极主动,大胆创新,追求卓越的高度责任心,努力与安硕同呼吸,共发展。 一、工作总结 1建立和健全、完善管理制度。 * 办公室管理制度。规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值班制度。 编制了营销中心管理制度。 *办公用品使用管理制度。如:打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设 备管理和使用规定。建立报表制度。 * 部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定,规范用车程序。建立报表制度。 *公司会议制度:部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一直坚持下来。 *部门人事权力的划分:入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。 *宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具,锁等。安排专人打扫清 洁。 *员工行为准则的制定和监督执行。 *公司卫生区域划分及责任人的确定。 *保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。 *入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。 *工资异动表格的完善。 *编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责,工作流程等。拟定了公司薪酬体 系,绩效考核方案 *部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的管理表格化。 2 大胆进行部分人员调整 *食堂人员的重新配置。 *保安人员的调整,不断加强管理。*新招聘了200名生产车间的工人,特别注重电子厂实际工作经验, *新招聘了3名工程师,两名部门主管,两名部门经理,不断加强管理。 3增强部门责任感,加大执行力度。 *安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。 *安排保安对员工行为的规范检查和监督。 *坚持执行公司制度,时刻以公司利益为重。 4丰富员工的文化生活: *开放娱乐室,装置高音喇叭。 *出黑板报。 *策划和举办元旦联欢会。 5选择了媒体招聘渠道 *中华英才网的开通。 6 员工关系的建立 * 深入车间和其他部门,了解员工目前的需要,取得他们的信任。 7 与公司领导层的沟通 * 经常向领导汇报自己的计划和执行情况,与部门经理保持良好的关系,得到了他们的支 持。

篇二: 人资经理工作总结

3 月份本人入职刚满一个月,在董事会的监督和指导下, 尽职尽力、努力干好本职工作,具

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人力资源经理工作总结

好的总结,能让一年工作完美收官,给领导留下好印象。《2019年人力资源经理工作总结》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一:

我叫xx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,x个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

一、做好行政工作

提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新状况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改善补充的,提出合理化推荐,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用状况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用状况,认真统计使用状况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。

在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作透过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化推荐,使人这个重要因素能在不一样工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,个性是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

二、做好核算

正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐资料齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用状况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、比较,掌握动态变化,对出现较大变化的状况,及时分析原因,掌握变化方向。

对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。

对主管交办的工作,按照急事急办

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投资经理工作总结

【第一篇】:投资管理部工作总结,投资经理工作总结

011 年工作总结2011 年在公司领导和部门经理的关心和帮助下, 按照公 司领导的要求和工作部署,以提高工作效率为目标,以实现 对投资企业有效监管为主线,以完成业绩合同为着力点,较 好地完成了各项工作任务,现将全年的工作情况汇报如下

1、完成对 xx 机场有限公司资产的盘点工作。

按照市国资委要求,将 xx 机场有限公司 1.8 亿元资产 过户到 xx 三女河机场管理有限公司,以“谁使用、谁管理、 谁负责”的原则对资产进行划分,其中主体工程和隐蔽工程 以竣工图纸为准,办公设备等以实际盘点数为准,我们多次 前往机场,和机场工作人员对各项资产进行了逐一盘点,并 填写了资产盘点表,待 xx 市审计局出具《审计报告》后再 进行资产的交接工作。

2、完成对 xxabc 有限责任公司、xx 投资有限公司、xx 市 abc 公司证照年检工作。

(1) 、按时完成对 xxabc 有限责任公司、xx 投资有限公 司营业执照的年检。根据财务部提供的相关数据,分别填写 两家公司的《公司年检报告书》 、备案事项、对外投资情况、 经营情况、企业年检审查表、资产负债表,利润表等相关资 料、表格,在 2011 年 4 月 28 日两公司顺利通过了营业执照1的年检。

根据国资产字【2011】349 号《关于 xxabc 有限责任公 司增加注册资本的批复》将我公司的注册资本由 50000 万元 增至 118595 万元。按照此批复起草了 xx 建投第一届五次董 事会决议和章程修正案,并办理了营业执照的变更登记。

(2) 、按时完成对 xxabc 有限责任公司产权登记证的年 检。

公司增资后及时填制了 《企业国有资产变动产权登记表》 (3)按时完成对 xxabc 有限责任公司、xx 建投交通投资 有限公司、xx 市 abc 公司组织机构代码证的年检。

3、对控、参股公司股东会、董事会、监事会议案进行 收集和初审;对搜集和整理的控、参股公司相关信息进行更 新。

(1) 、对控、参股公司股东会、董事会、监事会议案进 行收集和初审工作。主要包括:①出资公司合同、章程条款 拟定方面存在的问题;②出资公司各项议事规则方面存在的 问题;③各项议案在法律方面存在的问题;④出资公司资产 评估方面存在的问题;⑤出资公司须向国资委汇报的重大事 项,将审查中发现的问题及处

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