上半年拓展工作总结

这半年的时光，可以说过的让我们刻骨铭心，因为我们每个人都一直在忙碌着；也可以说过得实在是太快，因为在我们还来不及细细回味时，时间已悄然流失了，这半年的历程，我们每个人至今都历历在目，因为曾经的付出，因为我们的投入，因为我们都深爱着这里。综合这半年的工作，作为组织的负责人，我来做一个总结。首先是自我的一个反思和总结，其次是通过这些总结以饷后继者。

今天的总结是针对20nn年上半年的工作情况来进行一个总结。

一、成员的情况。我们这样一个组织，不是一般性质的社团组织，就是因为她的特有的性质，就注定了我们的成员会因为苦和累，还有各种原因而选择离开，这个是必然的。但是，我想说，从去年招新时，我们经过层层的选拔，招进来了八十余人的新成员，经过一年的风雨洗礼，颇有大浪淘沙的过程，现在我们还有近三十余新成员还选择一如既往的坚持做下去。这是一个很好的成果。我们的成员由八十余人到现在的三十余人，一路在不断的自我严格要求下，最终很好的把这一年坚持下来了。我至今都记得，去年十月份的你们，在经历了笔试、面试、复试后，经过层层的选拔，八十余人的队伍就这样加入了素质班。我还记得大学伊始的你们，彼此之间不断的由陌生到熟悉，由熟悉到成为朋友，由朋友成为挚友。这其中，你们也许有过猜测和不断的磨合，但是庆幸的是，你们最终彼此之间成为了好朋友，成为了一起坚持下去的志同道合的战友。我也记得，当初的你们带着满脸的羞涩进入了这个组织，你们一脸的稚气，你们可爱的笑容。经过一年的风雨洗礼，你们不再是那么羞涩，你们每个人的眼神由迷离到坚定。这就是你们的成长。我也记得，你们中的大多数人由进入大学时的懵懂，到现在的坚强。这就是你们在进入素质班的这一年来，我们大家在一起做十八条的过程中，你们所培养起来的。也许，你们身为局中人，看不到自身的进步。但是，作为一个负责人，我很明显的看到你们的进步。这是一种潜移默化的进步，这是一种可以进一步促进自我提升的进步。你们的潜力已然被发掘，剩下的就是你们如何去超越自己，在此基础上再进一步！我相信，每个素质班的09级成员都能够很好的严格的要求自己，因为你们可以做的更好！

二、负责人团队的情况。素质班第三届的负责人团队由08级的十个成员组成。在这一年的工作中，我们的08级负责人团队，不敢说做的有多么的好，最基本的是我们的团队能够很好的履行自己的职责。在这一年的负责人历程中，我们在组织各种活动中

时间如流水，不知不觉间半年过去了，为了巩固以往的工作，我们可以全面的分析一下半年来的工作内容，我们进行工作总结可以明确未来的发展方向，在写半年度的工作总结时可以从哪方面着手呢？以下由小编收集整理的《市场拓展上半年工作总结(精选)》，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

市场拓展上半年工作总结(精选)

在过去的六个月中，我公司的市场拓展工作取得了一定的成绩。通过团队协作，市场调查和市场推广等一系列工作，我们在销售额和客户数量上都有了明显的提升。以下是一些我们值得骄傲的成果:

一、市场调查

在市场调查方面，我们非常注重深入挖掘客户需求。我们与客户保持良好沟通，收集客户反馈，以了解市场动态，并不断改进产品和服务。同时，我们还与竞争对手进行对比分析，以便了解市场趋势和竞争力。我们设计的调查问卷覆盖了更广泛的客户群体，并在社交媒体上发布了问卷。通过问卷统计，我们了解到各类产品和服务的需求，并根据不同客户群体的需求，制定了不同的销售策略。

二、市场推广

在市场推广方面，我们采用了多种方式，包括电视广告、户外广告、网络推广等。我们在特定的市场活动中与客户互动，以提高品牌知名度和提高销售额。通过网络新媒体平台（如社交媒体、博客、微信公众号等），我们发布了有关新产品和服务的最新信息，并提供销售促销活动。这些举措有助于提高公司的品牌形象和销售额。

三、协作团队

团队协作是市场拓展工作的重要因素。我们的团队在市场调查和市场推广等各个方面协同工作，互相支持和协作。我们通过定期会议和成员之间的交流，确保我们保持一致的目标和战略。这有助于加强了我们对市场的了解，适应市场变化并与客户建立更紧密的联系。

四、客户服务

我们非常重视客户服务，以满足客户需求和扩大客户群体。客户服务人员都非常专业和热情，他们以高效率和高质量的服务，建立起了长期的合作关系。这些举措不仅提高了客户满意度，还有助于提高公司的口碑。

综上所述，以上是我们市场拓展上半年工作的总结，虽然成果可圈可点，但是我们知道市场是一个不断变化的过程，我们将继续不断努力，以更高的标准来挑战更为宽广的市场空间。

寒意渐浓，岁末将近。xx年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在xx年的工作总结如下：

拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..

在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在xx年的工作计划向公司作个汇报

一：xx年工作中存在的问题：

1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟

又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二：xx年的工作展望：

1. 江西省在经过两年的努力下，已经有8个地级市开设了海澜之家，xx年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江，新余，等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。

2. 广东和海南两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3. 广东的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样