商管物业转正总结

你对写范文有什么看法？参考范文可以使我们避免许多错误。学习范文可以帮助我们有效地掌握各种工作技巧，提高工作效率。笔者认为“商管物业部转正总结”这篇文章很值得一读，强烈推荐给您，希望本文对你能有所启发！

商管物业部转正总结

引言：

2021年是关键之年，也是我们部门转正的关键之年。我们的大家庭从一开始的不确定性、不稳定性，到后来的逐渐成熟，凭借科学而切实的方法，终于走到了今天这个阶段。在此，我代表物业部全体员工，向领导及全体同事致以崇高的敬意，同时也对自己的工作进行总结和反思。

一、物业管理及服务

自2021年初以来，我们始终以服务客户为根本，提高业主满意度为目标，严格遵守物业管理条例，用心做好各项工作。物业管理涉及对小区的安全、卫生、绿化、环境等各方面进行监管和维护，我们在实践中积极探索，通过建立巡查机制、提高服务规范、设立物业投诉热线等方式，督促业主依法依规完成物业管理任务。在工作中，我们发掘问题、分析根源、落实整改，力求做到解决现有问题的同时，永远保持警惕和敏锐。

二、工作思维及方法

创新意识和实干精神是我们部门的核心竞争力。随着物业服务的日益复杂，服务质量的提升和效率的提高对思维方式、方法和素质的要求也越来越高。我们注重挖掘优势，加强技术培训，全体员工通过学习各种市场知识、法律法规、技能等方面的知识，提高业务技能、丰富工作经验，从而更好地为客户服务。在平时的工作中，我们注重对每个环节的规范化和标准化，始终以客户为中心，以创新为先导，真正做到了工作思路和方法的创新。

三、人员管理及团队建设

人才是部门发展的重要核心。我们注重选人、育人、用人，着力打造一支高素质、高水平的员工队伍。我们注重员工培训及成长，开展多种形式的培训教育，培养员工的全面素质和综合能力，为员工的晋升和提高提供了保障。同时，我们也注重团队建设，在不断的交流与沟通中，建立起互相支持、互相学习、互相进步的良好氛围和团队精神，为客户提供更加优质的服务。

四、总结

过去的一年，我们在服务质量、客户满意度、团队建设等方面取得了较为显著的成果。但也存在一些问题和不足，如工作效率还需进一步提高、部分员工专业素质不高等方面。我们认为，企业的长足发展离不开员工的共同努力和公司的全力支持。因此，我们将继续保持务实的工作作风，强化服务意识，培养团队精神，努力实现迅速发展，为客户提供更优质

物业管理转正工作总结

今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如下：

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作，认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，2004年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记

作为一名物业管理员，平时要把工作做好，同时与小区的居民打好关系，面对他们时以真诚热心的态度服务他们，同时还要好好完成自己的工作。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“物业管理员转正工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

自今年x月份入职xx以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来试用期的工作情况汇报。

一、自觉加强学习，努力适应工作

我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

二、做好个人工作计划，心系本职工作，认真履行职责，做好个人工作总结报告

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手xx管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xx的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照xx公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，xx的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料