设备部年终总结及计划 共49份
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感谢大家一年来的辛勤付出,相信你们为设备部今年的各项成就和进步都感到自豪。回顾过去,我们积极应对挑战,不断创新改进。展望未来,将继续锐意进取,努力实现更高的目标与成就。让我们携手并肩,共同书写设备部辉煌新篇章!下面是小编带来的“设备部年终总结及明年计划(优选6篇)”,欢迎阅读!
设备部年终总结及明年计划(一)一、年终总结
回顾20××年,设备部取得了许多令人骄傲的成绩。在过去的一年里,我们团队全力以赴,团结协作,不断努力创新,取得了以下几个方面的成果:
1. 设备管理的优化
我们加强了对公司设备的管理和维护工作,并增加了相关的设备保养计划。通过及时的维护和保养,设备的寿命得到了大幅度延长,有效提高了设备的可靠性和使用效率。
2. 设备故障率的降低
我们加强了设备的日常巡检工作,及时发现并处理设备故障,减少了设备停机时间。同时,我们也进行了故障分析和改进,以降低未来故障的发生率,提高设备的稳定性。
3. 新设备的引进和更新
为了满足公司发展的需求,我们积极引进了一批先进的生产设备,并对旧设备进行了升级和更新。这些新设备不仅提高了生产效率,还大大改善了产品质量,为公司的发展夯实了基础。
4. 员工技能培训
我们注重培养员工的技能和专业知识,在过去的一年中组织了多次培训和学习活动,提高了员工的综合素质。这不仅提高了员工在设备操作和维护方面的能力,更增强了团队凝聚力和工作积极性。
二、明年计划
展望20××年,设备部将在已取得的成绩基础上,继续深化改革,努力提高设备管理水平和工作效率。我们的计划包括以下几方面:
1. 强化预防性维护
我们将进一步完善设备的保养计划和巡检制度,加强对重要设备的定期检查和维护,提前发现和解决潜在问题,降低设备故障率,确保生产连续稳定进行。
2. 加强设备数据分析
我们将利用现代化的设备管理系统,对设备运行数据进行深入分析,找出设备运行的短板和潜在问题,并制定相应的改进措施。通过数据驱动的管理,提高设备利用率和生产效率。
3. 推进设备智能化
我们将积极研究和引进智能化设备,并进行示范应用。通过智能化技术的应用,提高设备的自动化程度和生产灵活性,为公司的发展提供更加强有力的支持。
4. 加强团队建设
我们将继续加强团队的沟通和协作,定期组织团队活动,增进彼此间的了解和信任。同时,我们也将加强员工培训
查看更多>>一转眼,我们又将迎来新的一年。各行各业都在开始准备本年度的设备部工作总结了,一年就是一个阶梯,我们更需要全面地总结自己。如何在设备部的总结中,全面地认识自己呢?以下是工作总结之家小编为大家精心整理的“设备部年终工作总结及下一年计划”,希望能为您提供更多的参考。
设备部年终工作总结及下一年计划【篇一】xx年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了很大的努力。现总结如下:
一、做好设备维护、检修工作
1、设备保养:按照每月制定的设备保养计划,在不影响生产的前提下,每天对各车间设备进行检查、保养。实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。在日常工作中,加强设备的基础保养,并设立设备区域负责人,采用定点、定期、定人检查,使维护人员准确掌握设备的运行状况。设备的检修保养与日常维护相结合。
2、设备维修:对各车间设备出现故障能够快速的排除故障,尽量不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排合适时间增派援军加班加点组织维修。通过实行设备计划检修,把以前设备的故障抢修转变为设备预知维修,从而最大程度的利用设备和发挥设备效率。
二、做好设备技改工作
积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。
三、做好每周的例行检查和维修工作
在厂长的大力号召和带领下,组织各部门主管和领导对全厂的设备进行每周一次的认真检查,发现问题现场会上及时安排和解决,并督促各部门领导关注设备的维护和保养,对设备的疑难杂症安排有重点和专人负责,大大预防了设备的事故发生。
四、努力为生产服务
在有保证生产的前提,我们精心管理和维护,按设备的运转规律,性能以及周围环境和条件等因素对设施进行了精心的维护和技改,全年从没有因此而影响公示的生产时间,得到了各部门的好评。
五、抓好安全管理
本年度我部门尽力加强全员的职业安全常识和维护人身安全的重要知识,似的全体人员的安全意识有了很大的提高,本部门从没有设备和人身不安全的事故发生。
六、工作中的不足
1,应加强员工的工作责任心,加强各行规章
查看更多>>工作总结之家工作总结频道为大家整理的设备监理部年度工作总结及计划,供大家阅读参考。 20xx年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司20xx 年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目范围。秦皇岛设备监理部全体监理工程师进一步提高自己的监理水平,以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高监理部效益为目标,不断加强和甲方的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,秦皇岛监理部方方面面的工作都有了新的进展。在秦皇岛设备监理部全体人员的共同努力下,完成了20xx年度的秦皇岛网通公司的各项工程监理工作,同时在工作中学到了丰富的工作经验,为全面提高秦皇岛设备全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的工作总结如下:
在20xx年的各项监理工作中:我们认真的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备总监,经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通,征求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了秦皇岛网通公司10年全年26项工程监理工作。其中:五项工程为xx年转资到10年工程项目中,完成10年全年21项工程 ,共完成工程总投资70588331.43元,工程监理费401664.88元。
一、xx年全年度完成工程概况:
秦皇岛设备监理部共完成立项工程26项分别为:
20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第一期)置换工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)新建工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛光进铜退(第二期)置换工程、20xx年中国网通河北省内传输网第二平面新建工程、 20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第一期)工程、20xx年中国网通河北秦皇岛本地网传输扩建(第二期)工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛大客户接入段改造工程、20xx年中国网通河北省秦皇岛宽带综合接入网一期工
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