生产年工作总结

怎么样才能开始写一篇范文呢？通过提高文档处理技能，可以有效地推动职业发展。很多写作者都需要范文作为参考，为了帮助大家更好地了解“生产企业年工作总结”，特别整理了一篇文章。

卷烟公司生产经理年终总结

时光荏苒，一年的漫长岁月又在不经意间悄然逝去。在这美好的季节里，我怀着一份退思总结的心情来写一篇有关卷烟公司生产经理年终总结的文章。

2019年，对于我们卷烟公司来说，是不平凡的一年，也是充满挑战的一年。一路走来，我们经历了太多的改变和变故，但是众志成城、团结协作的力量推动着我们迎风而上。

一、生产方面

最重要的是生产方面，公司在去年投入大量的资金改造了车间，安装了更加先进的机器设备，对员工进行了全面的培训，加大了产品研发的力度，多次组织技术人员赴国内外考察学习，不断提升我们的技术水平。

在增强产品质量的基础上，我们也加强了对于供应商的管理和考核，采用质量管理体系，把产品的质量控制落细落实，做到全面、细致、严格。

二、市场方面

市场竞争如火如荼，公司加大了市场拓展力度，积极进军农村市场，提高了农村市场的占有比例。同时，公司也在全国范围内大力招商，加强与经销商的合作信任，使新产品不断拓展市场空间，促成销量的快速增长。

三、员工方面

员工作为公司最重要的资产，公司更加强调对于员工的重视，在人员招聘、培训和提高待遇方面都有了显著提高。同时，公司进一步扩大员工福利以及加强员工保障，增强员工对公司的归属感和责任感，更好的实现公司的发展。

四、环保方面

面对环保方面的压力，公司积极采用更加清洁的生产方式，制定了更加缜密的环保方案以及给与环保投入，确保在卷烟生产过程中能够最大程度的减少污染，使企业与社会环保俱进，实现可持续性发展。

从过去到现在，我们取得了卓越的业绩，但我们不能满足于现状，甚至还不能满足于创造，我们要永不止步，坚持不懈的对公司进行全方位的创新与提升，把我们的企业推向一个新的高度。一年的努力和付出，人才培养、技术创新、市场开拓及管理改革的效果渐渐显现，公司不断向更高、更大、更先进的目标不断进步。

我们深信，努力不会被徒然，坚持才会有成功，只要我们一如既往的发扬拼搏创新的精神，我们一定会更加骄傲！

生产混凝土公司年终总结

混凝土是建筑业中使用广泛的一种建筑材料，它具有强度高，使用寿命长，适应范围广等特点，因此在建筑

在工作中文档流是非常常见的工作流程，我们不妨去搜集和参一下网络范文。 我们必须学一些写作技巧，这样我们写范文时才有应对能力，你好搜集优秀的范文了吗？谈到“生产企业年工作总结”那么这篇文章一定比较值得一读。

xx年，在公司的正确领导下，我处认真对照年初签定的目标责任状，结合作风建设活动，扎实工作，务求实效，较好地完成了全年的各项工作任务，下面将任务完成状况汇报如下：

一、加强业务学习，提高素质

我处始终把业务学习放在重要位置，认真学习理论和“”重要思想，学习党的和十六届三中、四中全会精神，积极参加作风建设年活动，以此严格要求自己，努力使自己的素养不断提高。

二、树立大局观念，做到与时俱进

做为一名工作人员，我始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、一丝不苟的工作作风，无论负责哪一项工作都能够克服拖拉疲沓、应付了事的工作作风。

我坚持从小事做起，从大事着眼，不等不靠，用心参加各类学习活动，不断提高自己的理论水平。

三、强化职能，做好服务工作

我时刻牢记自己是一名工作人员，牢固树立为工作人员的服务意识，忧患意识、忧患意识、忧患意识，用心摆正自己的位置，明确自己的工作职责，理清工作思路，正确处理各种矛盾，力求把工作做得更好。

四、严格履行岗位职责，努力做好本职工作

做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的潜力。透过各种途径进行学习，为领导科学决策带给依据，增强了综合分析潜力和驾驭全局的潜力。

五、存在的问题和努力方向

在办公室工作半年以来，我自我感到还有以下问题需要在今后工作中认真加以改善。

1、加强业务知识学习，我今后要做好办公室工作的同时加强理论学习，要善于总结，克服缺点，各项工作任务都要到达必须水平。

2、强化职能，做好服务工作。办公室工作事多面广，有文字处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

3、进一步强化奉献意识。办公室工作无小事，每一天都要想做好事情，务必加班加点，争取做到忙而不乱。

总之，回顾这xx年的工作，尽管我们取得了必须成绩，但还有很多工作做得不够，这有赖于办公室领导的正确领导和同志们的大力支持。新的xx年里，我们办公室全体同志一定要在增强工作职

伴着新年欢快的气氛， xx 年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

xx 年生产车间全体员工齐心合力，克服了生产设备和生产环境种种不利因素，在其他部门的协助下，按照年初制定工作计划展开工作，总体上完成了公司下达的工作目标：

主要经济指标及任务指标完成情怳：

1-12 月份完成产量

破膜次数

a 级品率

生产线有效工时利用率

成品收率

分切收率

包装费用

母粒费用

电费

低值易耗

这一年来我们有得也有失，经历了不少坎坷也走了不少弯路，但是每一次坎坷过后总结经验都使我们的管理控制水平更进一步。再此从生产管理角度出发总结以下几个方面工作：

一、 安全管理

每月定时召开生产安委会，根据月度情况对当月安全工作进行总结并布置下月安全工作计划；要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全；进一步加强班组安全责任制的落实，设立由部长、分切班长、主操组成的班组安全员，加大对班组安全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程； 强化安全基础工作， 加强各岗安全教育培训，完善新员工入职三级教育培训内容，加强对现场安全工作落实情况的监督管理，加强岗位技术基本操作培训，完善修订各项安全管理制度，建立安全台账； 定期开展安全生产检查，积极整改事故隐患， 加强事故责任追究制度，对事故处理做到“四不放过”，积极配合参加公司组织的“安百赛”、 “安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定；及时与公司领导沟通安全情况，有问题及时进行汇报，防止事件扩大。

二、 质量控制

受两步法生产工艺、设备本身制约以及现场过程控制管理不到位、人员掌控能力不强，上半年造成大膜外观质量缺陷较多（鱼眼、暴筋软皱、黑圈黄圈、未拉伸、横纹、无电晕点、断面颜色色差等）成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进行了一些列的调整后以上问题得到了有效地控制，下半年将等量控制比上半年大大减少。

1. 鱼眼问题在上半年表现依旧突出，上半年其产生原因主要在于岳阳母粒、岳阳原料质量不稳定，导致大面积的小鱼眼产生；切粒机频繁故障、造粒开停车较多，废膜破碎分拣不仔细，对造粒质量影响较大；回收料添加量过多，极易出大鱼眼；为此生产部加强了废膜分拣破碎的