事业部工作总结 共49份
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指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。在时间的长河中我们都有过不同的经历,可以说,写总结是不可避免的了,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,你知道有哪些总结范文呢?以下“事业部工作总结6篇”由小编为大家收集整理,仅供参考,大家一起来看看吧。
事业部工作总结【篇1】公司于20xx年8月份设立城市景观事业部,在这短短五个月的时间里城市景观事业部紧紧围绕部门职责,在相关部门的支持下,经过不断的调整,已取得实质效果。现将工作总结如下:
做为一个新设立的部门,我们面临人员少、对各项目情况不熟悉的困难。为做好工程管理工作,我部一方面尽快熟悉所在建项目的合同文件,了解项目特征及合同造价、工期、质量标准等相关目标要求。另一方面对在建项目进行走访,实地察看现场实际情况。通过现场走访、熟悉合同文件、各项目部的介绍,尽快熟悉在建项目的实际进展状况。
2、组织定期、不定期的项目检查。我部会同总工办、核算部等部门针对在建的项目组织定期、不定期的项目检查,组织项目部相关管理人员共同参与。从工程管理、质量、进度等方面对在建项目进行检查。及时发现项目实施中出现的各种质量问题、安全隐患,并督促项目部限期整改。3、针对新中标项目,组建项目部。对新中标的城市景观项目,我部根据公司工作流程的要求,提名项目负责人人选报公司领导批准后组建项目部。与项目负责人签订《项目目标考核责任书》,明确项目考核目标、责任和义务,并积极参与到项目管理之中。
4、提高项目部人员的综合素质。我部鼓励所有项目部人员积极参加了质检员、资料员、施工员专职安全员等各类培训、考试。
回首过去的五个月,我部不忘公司使命、不忘部门职责,在我部全体人员的共同努力下,顺利完成了各项工作,取得了一定的成绩。但也存在一些问题,我部将在以后的工作中注意扬长避短,力争取得更大的进步。
诸如我部将加大对项目的技术指导力度,并主动帮项目部同业主沟通,与项目部共同完成项目任务。
根据今年的工程管理实际,我部计划在明年重点加强以下几个方面的工作:
1、进一步加强在建项目的监管,进一步提高各项目部的项目管理水平,创精品工程,并实现质量效益和经济效益的平衡。
2、加强合同管理,合法、合理的进行合同索赔。会同总工办、核算部等相关部门积极参加到各项目管理工作中,定期、有针对性的进行专题内部交流。以具体事例为范本进行相应的讲解、点评,尽最大努力帮助一线员工提高业务
查看更多>>时间过的真快,到海龙it事业部工作已经有一个月了,在这一个月里我由一个刚毕业的学生转变成了一名工作人员,在自己心里有很多的感触。下面我来具体说一下我所学到期的东西:
1、学会了专业知识,对维修方面的知识有了一定的了解
在每天早晚的会议中,由专业的工程师为我们讲解关于电脑方面的知识以及常见的故障,使我对专业知识有了一定的了解。
2、学会了与人沟通的重要性
我所负责的工作是前台接待,在这个工作中最重要的就是与客户之间的沟通,在这个环节如果做的好了,就会提高客户的满意度,从而也提高了部门的利润,为部门带来了更多的利益。相反如果做的不好,老客户也会变成陌生人。
3、学会了与同事之间和平相处
我喜欢这个部门里所有的同事,因为他们都很随和,当看到我在某些地方做的不对时,会主动跟我提出,并告诉我应该怎么去做,使我在工作中很愉快。
4、学会了责任的重要性,懂得了诚信
给我印象最深的一名话是“给客户的承诺必须做到!”给了客户的承诺如果做不到,就不应该给客户承诺,给了就应该做到!要为自己的言行负责,可能因为自己的一句话,整个部门都会受到影响。所以一定要明白自己的承诺能不能做到。
查看更多>>以下是为大家准备的2018年企业人事部工作总结,供您借鉴。
20xx年x月x日,开始自己的第一份工作。这一次,可以说,真的是一个人,一路上,没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行,这一路,有苦也有泪,有欢笑也有泪水,让我也成长了不少,也学到了不少。
今天是20xx年x月x日,还有几天就工作四个月,能进入鸿盛利,首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会,在公司行政人事部工作四个月的时间,工作期间缺乏太多的知识与工作经验,是公司的领导和同事给予我的帮助。
在人事部门工作,我作为人事文员,担任的工作职责有:员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项,除此之外,还协助上级领导安排的各项工作。
当然,我本身的经验不足,对人事工作的了解也不深入,所以,在今后的工作中还必须继续向前辈们学习,虚心请教,总结如下:
一、员工的考勤管理,基本情况如下:
㈠班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理
㈡人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总,月底总结,提出《月份人员请假汇总表》,上交财务部
二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作
㈠招聘:一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式,根据所提供的简历表,通过面试,其中涉及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志,由厂长、主管确定是否录用、上岗,对于新进员工,一般将员工带到车间使其熟悉环境,由主管安排具体工作并作相应的说明
三、人事档案管理
人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案,再以电子档形式(一般是制作表格)存放于计算机中,便于日后对员工信息的查询,离职人员在离职之后,将其档案及时调出并做相应的离职记录(尤其是被公司辞退的人员)
四、通告、通知的发放,做会议记录
1、人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式,上级签字确认后发放于各部门,以张贴于公告栏的方式告知于员工;
2、公司日常事务具有告知性的事情,则以通知的形式发布;
3、会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录,并以电子档的形式进行存档。
除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作,比如excel、word、ppt的操作、对文字录入也有一定的要求、打
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