试用期业绩总结

这是一篇关于试用期工作业绩总结，由小编辑收集整理，希望可以帮助到您！ 刚从坐席座上团队长,有一种说不出的压力和无名的责任感,在团队长培训的时候就知道作为一个好的团队长应该去如何关心自己的组员,处理好每日工作中遇到的各种问题,真正进入了团队才知道除了完成团队长应该做的一切工作,更多的是用时间与自己的组员去沟通,去了解每一个组员的优点有缺点,我所带的组员是新上线的学员,对话术和技能的辅导是更加不能缺少的,所以在不影响个人业绩和工作的同时,给予分类的话术辅导,通过录音分享以及平时总结的好的话术去加强组员的技能和知识面的扩展,尽可能的用自己和公司的资源去强化团队! 当然,一个好的团队缺少不了一个好的团队长,在项目中也有很多我本身不是很了解的问题以及在后援和业务渠道各方面的问题处理,在不懂的时候我会向别的团队长学习向项目经理去请教,去真正掌握好每一个流程和环节,这样才能够解决好每一个问题和不足! 在这二个月的时间里,我深刻了解到与组员之间的关系和强化团队集体精神的重要性,有气势和凌聚力的团队才是一个强的团队,所以,我会用笑容去减轻组员的压力,用有针对性的关心和辅导以及通过每天早会的时间去加深组员之间的沟通,去了解组员心里的想法,非工作时间里去和组员在一起聊天和参加集体的活动加强团队内部的气氛和集体的业绩精神,即时的发现问题解决问题才能让组员在工作时间更好的去发挥和创造出最佳的业绩! 新的项目,新的团队,新的ｘｘ做为一个新的团队长,相信我们会从每一个问题中成长起来,用一个个新的业绩目标去伴随团队的成长,每一个团队都是从新生命中铸造出来的,利剑只有磨练才会锋利,相信有公司各方面好的平台和组员积极的精神冲劲,一定能够成为一刻新星闪耀在电销中心的天空中!

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保安试用期业绩总结【篇1】

保安试用期业绩总结报告

尊敬的领导：

时光飞逝，我已经从新进入职场的菜鸟逐渐变成一名有经验的保安。在试用期期间，我在公司领导和同事的指导下，不断积极进取，努力工作，取得了一些成绩。现在，我来向您汇报一下我的试用期业绩，并提出自己的不足之处，希望能得到您的宝贵指导和建议。

一、 业绩概况

在试用期期间，我做了许多工作，取得了一些成绩。具体如下：

1. 安全管理方面：认真学习公司的安保工作流程及安全管理制度，努力跟进公司安全体系建设，认真履行值班任务，安全巡查不放过每一个角落，减少了公司内部安全隐患，保证了公司员工和客户的人身安全。

2. 客户服务方面：遵循公司的服务管理标准，努力提升自己的服务水平，积极主动地与顾客交往，解答顾客疑问，身体力行的维护公司形象， 设置礼仪岗，把客户的每一个细节都看在眼里，服务得到了用户的一致好评。

3. 值班任务方面：认真履行值班任务，按时完成各项值班记录的填写，及时向上级领导汇报各项值班情况，做好值班交接工作，保证了公司的顺利运营。

4. 协助网点管理：在充分了解公司业务流程后，积极配合公司的工作安排，与其他网点保安进行良好沟通协作，整合各位街坊保障物业管理规范。

二、 自我评价与不足

虽然在试用期间取得了上述成绩，但我也清醒地认识到，自己在路上的这段岁月中还有许多不足之处，下面列举如下：

1. 个人素质方面：在业务能力方面，有待进一步提高；平时比较害羞，需要自我调节；在团队协作和沟通方面，还需加强能力。

2. 服务态度方面：需要更亲切、更耐心、更细致，以适应公司客户需求不断变化的环境。同时，我会积极参与相关培训，加强业务能力和服务态度的提升，为公司做出更大的贡献。

三、 今后的计划

在今后的工作中，我将从以下几个方面不断努力提高：

1. 更加注重业务能力的提升，努力在公司其他岗位创造自己的发展机会，完成公司安保体系建设。

2. 在优化服务品质方面，根据顾客的需求和反馈，不断调整和提升自己的服务态度和技巧

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热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。以下是工作总结之家为大家准备的试用期个人业绩工作总结，希望对大家有帮助。

篇一：

入职培训的历程虽短暂却丰富，虽匆忙却有趣。几天的学习让我很快熟悉了公司清晰的架构，中国建材人性化和极富亲和力的企业文化很快在我这生根发芽。四大板块勾勒出一副中国建材的宏伟蓝图，资源整合与资本运营双轮并进的发展理念让我耳目一新。北新建材的实地参观和生存岛的拓展训练是难忘的，科技、环保、协作、团队等词汇不时撞击着我，这些都对我融入团队，适应工作角色大有裨益，我想这是我职业上接受的第一次洗礼。

正式步入工作岗位激动而紧张。学生时期专业知识的掌握、计算机的熟练运用、快速接受、学习新事物的能力在工作中都给予我很大的帮助，此外，学生时期养成的规律作息及积极锻炼练就的强健体魄使我在面临较大工作量的任务也能够圆满地完成。从最初在行政人事部负责装修工程监督工作、空调加设、电话长途业务开通，多媒体会议系统安装等，我在熟悉人事部业务流程的同时，也学习到了如何与上级、供货商，服务商的联系与沟通技巧，如何有条理的将承担的任务分类，及时跟踪，确认，最终圆满完成各项任务。

在业务方面，我有幸跟随领导前往多个项目学习尽职调查，交接等事宜，这既是个很好的机会，也是个很大的挑战。在佳木斯交接及渭津线、白山、松原等多个金刚企业的业务尽职调查过程中，很多在书本上熟知，但未曾实地看过的设备，设施都有了切身的体会。一方面，我直观地了解到水泥企业的基本架构和生产、运营系统，另一方面，更学习到了在企业联合重组过程中所需要完成的尽职调查及资产交接等步骤。在此过程中，公司领导及几位设备专家给予了详细的指导，这对我快速成长有着极大的帮助，而他们细致且严谨的工作作风也深深感染了我，让我能以更加认真和勤奋的态度去做好每一项工作，珍惜每一个学习机会。由于公司岗位的调整，我成为投资发展部的一员，直接面对联合重组的具体项目，在雷总的直接指导下，我学到了很多业务方面的知识，对业务调查的实施及调查报告的整理有了更为细致且全面的认识。在此影响下，我先后参与了金刚十四家企业的业务尽职调查报告的校核和整理，从中学到的知识和经验让我对其他多个项目的尽职调查报告整理变得更为富有成效。

随着公司联合重组执行小组的设立，在承担部分业务工作的同时，我还担任了执行小组秘书，负责执行小组内部事务的沟通

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