输煤巡检工作总结

在过去的一年中，作为输煤巡检工作队的一员，积极投入工作，坚守岗位，恪守职责。本着保障煤矿运营安全和高效的原则，我不断完善自己的专业知识和技能，并与团队密切合作，取得了一系列优秀的成绩和收获。下面是小编带来的“输煤巡检个人年度总结(集锦6篇)”，欢迎阅读！

尊敬的领导，我是负责输煤巡检工作的员工x。在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，并取得了一定的成绩。以下是我个人的年度总结：

1. 工作内容：我主要负责输煤巡检工作，包括对输送带、振动筛、输煤管道等设备的巡视、维护和保养。我深入了解每个设备的工作原理和特点，对煤炭运输系统的工况变化和设备运行状态有着敏锐的观察力和分析能力。

2. 严格执行巡检计划：我始终坚持按照巡检计划进行工作，严格按照工作流程，保证巡检工作的及时性和准确性。我根据设备的运行特点，合理安排巡检频次，确保设备运行的稳定性和可靠性。

3. 及时发现和处理问题：在巡检过程中，我经常发现一些设备运行异常的情况。我会第一时间向上级领导上报，并及时处理问题，确保设备能够正常工作。我积极配合技术人员进行维修和更换设备，以最大限度地减少停工时间和损失。

4. 持续改进工作方法：在这一年中，我不断总结经验，改进工作方法。我借鉴和学习其他团队的做法，引入了一些先进的设备巡检技术，提高了工作效率和准确性。我也积极参加相关培训和学习，更新自己的知识和技能。

5. 与团队协作：在工作中，我与其他巡检员和技术人员积极沟通和配合。我与他们分享自己的工作经验，互相学习和进步。我也与其他部门的同事保持密切联系，及时解决工作中的问题和难题。

总的来说，我在这一年中认真负责地完成了输煤巡检工作，并取得了良好的效果。我对工作内容有着深入的了解，依靠自身的观察力和分析能力，及时发现和处理问题。我积极改进工作方法，提高了工作效率和准确性。同时，我与团队保持良好的协作，共同努力，克服了工作中的困难。感谢领导对我的支持和信任，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

尊敬的领导：

时间如白驹过隙，转眼间我已经在输煤巡检岗位上工作了一年。在这一年中，我不断学习、成长，在工作中积累了许多宝贵的经验和教训。现我总结如下：

一、勤奋敬业

作为一名输煤巡检员，工作的需要十分繁忙而复杂。为了保证矿区输煤工作的顺利进行

工作总结之家最近发表了一篇名为《输煤检修工技术总结》的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，希望大家能有所收获。

专业技术总结

我于2012年7月份从学校毕业，于7月被纳雍发电厂录用，经过电厂的安全教育培训后，8月份被分配到管带运输部从事燃料输煤工作。输煤运行是一个专业技术很强的岗位，对于懵懵懂懂的我来说，这是我对输煤运行工作的一个起点，也可能是一个转折点，对任何一项工作，我只有刻苦学习、认真钻研、反复实践、细心体会，才能较全面地掌握输煤知识和应用专业技术，利用所学的专业技术把的工作做得更好。

输煤运行作为火电厂燃料工作的第一生产线，也是火电厂生产效益的一个核心之一，它担负着整个电厂发电用煤的卸煤、运煤、储煤任务，工作任务也相当繁重，输煤现场的条件更是很艰苦，但输煤运行有着较强的专业技术特点，我们不懂得输煤运行方面的专业技术，盲目的去操作设备，很容易造成机械设备损坏和发生人身伤害。需要熟悉和掌握设备的结构原理、性能及操作步骤等专业方面的技术才能去操作。管带运输部的输煤系统设备看是很简单，但它里面需要学习的专业技术很多，专业技术也较全面。把输煤系统的专业技术学好，那就等于驾驭了输煤系统这一条生产线。那就先得了解输煤系统的基本组成及运行方式，一是管带运输部输煤系统设备组成：由5条皮带、9台甲带给煤机、采样机、2台双齿滚碎煤机、3台除铁器、配电室电气设备等以及辅助设备组成；但是整个输煤系统最突出的是4号管状带，它比较特殊，也是以后运行可能较为发生故障多的设备，采用的是

dg400型钢芯带，设计的出力为800t/h,它长度约7084米，可以说是目前整个集团下火电厂中最长的一条皮带，与普通带比较，它具有经济、可靠、安全运行等优势，由于跨度比较大，容易造成皮带扭曲以及堵煤等事故，需要用到专业技术去解决。二是输煤系统的几种运行方式：1、外来煤场卸煤沟 纳雍一厂2pa输送机。

外来煤场卸煤沟碎煤机2、外来煤场卸煤沟纳雍一厂2pb输送机。外来煤场卸煤沟甲带给煤机碎煤机。3、中岭大矿滑坡煤仓纳雍一厂2pa输送机。中岭大矿滑坡煤仓甲带给煤机 碎煤。

4、中岭大矿滑坡煤仓纳雍一厂2pb输送机。

煤机。

5、外来煤场卸煤沟纳雍一厂1号煤场。

外来煤场卸煤沟号煤场。

6、中岭大矿滑坡煤仓纳雍一厂1号煤场。

中岭大矿滑坡煤仓号煤场。

7、外来煤场卸煤沟（中岭大矿滑坡煤仓）纳雍一厂2

一、一年来的主要工作 各项指标完成情况 截止2007年12月底，全年外运煤炭万吨，同比减少 万吨；上站煤万吨，同比万吨；实现销售收入 万元；实现利润万元，上缴国家税金万元，职工年均收入元，比去年增长。 科学发展观学习心得 （一）、抓管理促发展、构建效益煤站 企业管理是永恒的主题，也是企业永无止境的目标。一年来，我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。 首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭价格居高不下等诸多不利情况下，积极与煤矿协调关系，逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关，并定期或不定期委派专人到煤矿，对所有上站车辆从源头上进行管理，既保证了煤炭的发运质量，又保证了上站煤的数量。 其次是在装车管理上，全面落实奖罚兑现，制定切实可行的装车超标处罚规定：正负0.5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0.6吨/车至(提供）正负1.99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2.99吨/车为超标车,每车罚20元.奖罚车皮由机务\装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。 第三是逐步实行目标成本管理，把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起，结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗，工资和定额，进行目标控制，充分调动了生产系统职工的工作热情，确保职工收入，又使生产成本能得到有效控制。 第四在人力资源上做到优化配置，我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制，对不能胜任本职工作的坚决进行了调整，真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭，按实绩、按贡献取酬。 第五，在管理理念上，充分认识制度多，落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。 二、抓安全促生产，构建文明煤站 安全是每个企业的生命线，我们把安全工作列入了全站工作的重中之重，强化安全管理成为我站的头等大事。为此，多年来我们十分重视安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。 首先，安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室，在任何场合，任何会上首先讲的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识，使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中，