书屋工作总结

农家书屋 "农家书屋"工程的建设是"三农"工作中的一个重要课题，充分发挥"农家书屋"的作用，积极推进新农村建设，是利国利民的一件大事，象市镇李子村自"农家书屋"开展以来，赢得了群众一致好评，充分发挥了服务群众，利国利民的作用。 自我村开办了"农家书屋"，农闲时间组织了广大农村党员、干部和群众认真学习党的方针政策、政治法律、农业生产等各类知识，开阔了视野，拓宽了思路，增长了知识，为广大农民朋友科学种养、创业致富提供了保障。 我村"农家书屋"开办以来，采取了灵活多样的开放时间，达到年开放量1000多个小时，年阅读量达500余人次，外借量达到200多人次，主要是活动通过阅读、借阅的方式，也有针对性的同个意愿的多个村民进行专业的技术指导。如养鱼专业户谭非宗通过"农家书屋"渠道，阅读了养鱼知识，学会了怎样防治鱼病，取得了很大的收获，再如养殖专业户谭宏振通过"农家书屋"渠道，也学会了一整套养猪知识，从而也发家致富，再如中学生谭欢欢通过"农家书屋"渠道，利用业余时间查找学习实习资料，从而顺利考上了县重点高中学校，像通过"农家书屋"渠道，农民中涌现出一批学习型农民，一批"活字典"、"土专家"发家致富的人举不胜举。 "农家书屋"的创办，有效解决了农民买书难、借书难、看书难的问题，活跃和丰富了农村文化知识生活，为广大农民朋友的"精神乐园"和"致富加油站"。 同时，我们也清醒地认识到，现在的农民文化水平还不是普遍提高，所以我们希望"农家书屋"今年更多配备图文并茂的图书，以满足不同时段人群的口味，便于农民朋友们的阅读，切实发挥农家书屋的农村文化阵地的特有作用，真实惠民、便民。 查看更多>>

年轮流转，时光飞逝，回想起来，我们总会经历很多各式各样的事情，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？下面由小编帮大家编辑的《农家书屋工作总结10篇》，希望能帮助到你的学习和工作！

农家书屋工作总结 篇1

为深入贯彻落实中共中央、国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》和《关于进一步加强农村文化建设的意见》，充分发挥“农家书屋”在社会主义新农村建设中的重要作用，切实解决广大农民群众“买书难、借书难、看书难”的问题，从提高农民文化素质入手，促进新时期农村经济社会协调发展，现就一年来农家书屋管理员工作总结如下：

一、在思想上有了高度的认识

农家书屋能不能有效地发挥作用，农家书屋管理员的作用至关重要。农家书屋管理员的工作，直接影响到农家书屋工程主要任务、目标的具体实现和落实。只有农家书屋管理员对工作充满热情，发挥自己的智慧，付出自己的汗水，才可能让农家书屋发挥其应有的功效。

农家书屋管理员是党和政府、社会各界对农民群众文化关怀的最终传递者。农家书屋管理员是农家书屋的实际管理者，其管理水平的高低、工作质量的好坏、热情的多少，都直接影响着农家书屋的服务质量，直接影响着农家书屋功效的发挥，直接影响到农家书屋工程主要任务、目标的具体实现和落实。

二、在岗位职责上的有了足够的重视

１、在管理上，要做好农家书屋的各项管理工作是书屋得以正常运转的前提与基础。第一，管理好各类出版物。主要是做好出版物的接收、分类、编目、借阅、收回、保存等工作，对书屋的各类出版物做到接收清楚，分类明确，摆放规范，标记醒目，记录完整，存取方便。第二、管理好农家书屋的配套设施及场所。要管理和维护好书架、桌椅、电脑、电视等设施设备，做到对各类设施的定期维护与保养，确保它们完好元损。第三、制定并执行好各服务环节的管理制度。结合本地实际，为保证各项服务的规范、有序、，就必须制定出相应的服务管理制度，如管理员岗位责任制、村民借阅制度。

２、在服务上，管理好农家书屋的目的是为了向农民提供服务。首先要做好借阅服务，保证服务质量。其次要做好信息服务，当好村民的阅读参谋。还要做好宣传服务，鼓动村民阅读。

３、在创新上应有所突破，应该开动脑筋，多想办法，发挥自己的主动性和创造性，以农家书屋为平台，为村民提供更多的延伸服务。

三、管理员还应具备以下

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我镇共有十三个行政村，从xxxx年开始建成并投入使用的农家书屋共有五个，今年计划在建的农家书屋有四个。目前我镇的农家书屋成为当地农民求知、求富、求美、求乐的重要载体，在新农村建设中发挥着不可替代的作用。但建设只是第一步，更重要的是如何把农家书屋办好。目前，结合当前农家书屋回头看活动针对我镇对于农家书屋建设和使用过程中存在的问题： 1、 最受村民欢迎的是农业技术方面的书，但这些书在书屋里所占比例并不是很大，而且农业技术更新很快，书屋现有书籍却多是好几年前的版本，其中介绍的许多技术已经显得过时； 2、 有相当比例的村民不识字或识字不多，阅读书籍有一定困难； 3、 不同地区的农民对于技术类书籍的需要不同，这主要是由当地农业结构决定的，农家书屋的书针对性不够； 4、 有的书籍与农民生产生活相脱节，借阅率不高； 5、 书籍更新慢，难以保持村民的阅读兴趣； 6、 必要的阅读视听设备和电子音像制品较缺乏。 7、图书管理员补偿问题。农家书屋是一个公益性事业，在日常管理过程中，还要有专人管理，付去大量的时间，他们不能外去务工挣钱，甚至还要耽误自家的农活，这就使得书屋管理员顾虑重重，影响书屋正常运行。因此，要提高管理员的积极性，也势必充分考虑他们待遇与补偿问题。让他们安心本职工作，更好地服务农民群众。 针对以上问题，建议如下： 1、 在每个农家书屋建设前，可由市县文化部门对各村进行调研，了解村民需求，提出推荐书目，有针对性地配备书籍，增加特色种养项目书目比例； 2、 通过订阅相关期刊来满足农民了解农业新技术等方面的要求，可规定农家书屋配置一定比例的期刊； 3、 配备必要的阅读视听设备，增加关于农业技术、法律等常识普及类的电子音像制品，适当增加配有图解的书籍来满足阅读文字有困难的村民的需要； 4、 在各村配备不同书籍的基础上，以县为单位进行统筹，不定期轮换，使书籍流动起来； 5、 适当配备工具书和百科全书，满足村民的需要； 6、 积极组织各种培训、宣传和娱乐文化活动，使书屋发挥更大作用； 7、 保证书屋的公益性质的同时，支持多种形式的建设方式，建议书屋与新华书店联合，开展预定与代销农民所需图书等经营性活动，在满足农民需要的同时，通过经营维持书屋发展。 8、切实考虑图书管理员的个人待遇问题，解决农家书屋建设中的必要工作经费。

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