述职报告总监 共49份
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述职报告安全总监(篇1)回顾这四年多来和不同的团队一起工作一起学习一起进步,在公司和项目领导的正确指导下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照项目的要求,较好地完成了自己的本职工作,项目安全总监述职报告。通过四年多的学习与工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了较大的改变。今年是连续第四个年头写年终总结了,写的时候翻看了前几年写的总结,从中看到自己一步一个脚印的成长过程,懂得了工作的艰辛和不容易,也更加珍惜现在和自己的工作。
从贵大项目到xx项目转眼就快一年了,和我们这个团队在一起忙碌了也快一年了,由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想现在是时候静下心来思考、总结,寻找寻找差距,总结思考一下xx项目是否是自己做出的满意工程?要怎样才能做出自己满意的工程?
现将本人一年来工作、学习情况做总结如下:
一、 岗位职责的履行情况履行中的不足
我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作,对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责,全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系,负责按施工组织方案的具体实施,协调解决现场施工中实际问题,述职报告《项目安全总监述职报告》。对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理,对工序衔接也不够全面了解,但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念,自始自终保持着高度的工作热情,在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践,基本熟悉了工作,完成了角色转变,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中有了一个清晰的工作思路,基本能够顺利的开展工作,终于圆满地完成本职工作任务。
虽然在本岗位工作中做出了一定成绩,但同时也发现了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强,觉得自己在很多方面有些跟不上,管不过管不了管不下来,管起来吃力,综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪,胸襟不大气,缺乏领导艺术,对同事特别是我们的栋号长要求多、
查看更多>>要找一篇好文章我们向您推荐“总监会述职报告”,您可以将我的建议作为一个参考做出您自己的决定。古语言,一分耕耘,一分收获,在人们越来越注重自身素养的今天。报告十分的重要,报告中不得附带请示事项。
总监会述职报告【篇1】公司财务总监工作职责1
1.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准;
2.建立健全账务核算体系,满足公司内部经营管理和外部税务等部门的要求;
3.建立健全内控制度,以财务管理为抓手进行内控管理,控制经营风险;
4.负责税务筹划,熟悉税务政策,合理全局节税;
5.负责财务部门建设,不断提升财务团队业务能力和工作效率。
公司财务总监工作职责21.按照公司的结账的工作时间表完成供应链业务的结账工作;
2.组织建设、优化供应链财务核算体系,提升财务处理的规范和效率;
3.优化公司运营资本管理,建立应付账款管理和分析体系;
4.建立和维护供应链金融方关系,有效降低供应链条资金占用和成本;
5.按要求实施供应链融资工作中数据报表提供,相关银行及方案执行性工作;
6.推进协同制造供应链等部门经营绩效改进和预算达成复盘。
公司财务总监工作职责31、指导并协调财务部门人员的工作并监督执行;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析。
公司财务总监工作职责41.负责公司的全面财务会计工作;
2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;
3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规、制度和核算办法;
4.分析检查公司财务收支的执行情况;
5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;
6.审核财务各项财务报表和报税情况,负责对财务报表进行分析,给运营提供合理化建议;
7.不定期检查财务条线各岗位的账务、资金、资产管理情况;
8.负责公司审计、汇算清缴和银行授信工作;
9.上级交办的其他工作。
公司财务总监工作职责51、依据公司发展战略和上市规范要求,建立、健全财务管理制度和规则;
2、主要负责推动公司ipo项目;
3、在总经理领导下,组织制定并领导实施年度投融资计划;
4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;
5、负责财务团队的建设、管理与培训,提高整体专业水平;
6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的监督稽核,发掘存在的问题;
7、.负责公司财务管理工
查看更多>>纸上得来终觉浅,绝知此事要身体力行。每当我们完成一个阶段的任务,我们越来越多地使用报告的情况。我们在撰写报告时需要考虑哪些方面呢?现在您可以使用我们的“安监述职报告”,希望您能关注我们网站的即时更新并进行适时调整!
安监述职报告【篇1】各位领导、各位同事:
办公室工作千头万绪,纷繁复杂,涉及政务调研、综合文秘、档案机要、信息宣传、安保卫生、后勤服务等。本人今年自担任局办公室主任以来,在局党组的正确领导下,在同事们的支持配合下,严格按照“参与局务、管理事务、搞好服务”这三大职能,统筹兼顾,合理安排,以“老黄牛”的姿态,辛勤工作,努力追求更高的工作效率、更优的`服务质量和更顺畅的运转机制,有效地保证了全局各项工作正常开展。现将有关情况汇报如下。
一、充分发挥了办公室参谋、助手作用。
尽职尽责做好了文件收发登记工作。今年来,按照县委办、政府办的统一要求,及时将上报的文件精神按局长的批示向各分管负责人和相关股室传达,做到了从收发到办结全程跟踪,确保领导批示的每件事情和要求都能明确责任、落实到位。在办文方面,能够按照丁局长提出的要求,做到“各种材料要严谨、细致、认真,尽量减少差错或不出差错。拟文经过认真思考、反复推敲、斟酌。”办文质量和速度逐步提升。年内,共起草各类文件60多个,工作汇报、讲话90多件,上报各类信息130多条。尤其是县安监局网站,一年刊用各类信息751篇,位居全县第三名,仅次于县政协和县人大网站,在科局名列第一。县安监局今年建立的手机短信平台,覆盖全县1000多名副科级以上党政领导、300多名相关工作人员,500多名村居干部,1000多名生产经营单位主要负责人,年内共发送安全生产信息9万多条次。印文件、发通知、写讲稿、赶材料,经常加班加点,有时忙到深夜,毫无怨言。
二、充分发挥了办公室协调、调度作用。
精心组织了全县性的安全生产工作会议4次,月工作例会11次,组织季度督查考核4次,国、省、市视频会议9次,参与各类活动5次,确保了每个环节都细心考虑,安排妥当,不出纰漏。
三、充分发挥了办公室监督、管理职能
要搞好办公室工作,有效发挥监督、管理职能,关键在于整章建制,坚持用制度管事、管人。今年,办公室严格按照局党组颁布的18项规章制度办事,加强了考勤管理,严格了上下班纪律。加强了印章管理,严格了用章规范。加强了公车管理,杜绝了公车私用。加强了接待管理,杜绝
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