服务总监述职报告 共50份
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服务总监个人述职报告 篇1一、基本公共卫生服务项目开展落实情况
(一)、居民健康档案工作
一是争取领导重视,搞好综合协调。为迅速落实建档工作,我院多次向办事处 居会等基层管理组织单位进行协调与沟通,得到党委政府的大力支持,分管领导亲自组织召开协调会,亲自安排部署,使居委会对居民健康档案工作十分重视,每个辖区都安排专人负责协助建档工作。
二是加强组织领导,落实工作责任。为确保居民健康档案工作的顺利进行,我站专门成立了由站长任组长的居民健康档案工作领导小组,加强整个街道居民健康档案工作组织领导,制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组和居民健康体检小组相互积极配合采取进入户调查统一体检服务的方式为居民建立健康档案建档工作。
三、是加大宣传力度,提高居民主动建档意识。为提高我辖区居民主动参与建档意识,我站大力宣传发放各类宣传材料让每一名社区居民了解居民健康档案,积极主动配合我院建档工作小组顺利完成居民建档工作。
四、加强人员培训,强化服务意识。为确保居民健康档案保质保量完成,我站对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训,让每一名工作人员熟悉居民健康档案建立的重要性和必要性,熟练掌握自己的本职工作和建档程序。
截止20xx年11月底,我站共为七社区居民建立家庭健康档案纸质档案3974份,并把纸质居民健康档案完善合格录入居民电子健康档案系统。
(二)、老年人健康管理工作
根据《包头市20xx年基本公共卫生服务老年人健康管理项目工作方案》及区卫生局要求,我院开展了老年人健康管理服务项目。
一、结合建立居民健康档案对我街道65岁及以上老年人进行登记管理,并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试,并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。
二、开展老年人健康干预。对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理;对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访,并告知该居民一年后进行下一次免费健康检查。
(三)、慢性病管理工作
1、高血压
查看更多>>一般来说,有付出就有收获,为了让下次工作更好的完成,都需要写报告。一般报告是怎么写的呢?我们已经为您搜集整理了“财务总监述职报告”的相关内容请您查收,下列的资讯仅供参考欢迎大家仔细阅读!
财务总监述职报告 篇120xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年新厂工程建设全面铺开,各种生产经营原材料要到位,存货仓储需求加大,新员工不断加盟培训等等。资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司高层一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作。
2、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大货款回收力度,力求当月销售货款回收率在98%以上;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。
3、继续开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。我们恒中门业不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。
4、完善扬铭公司的所有手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理恒中门业贷款卡所有手续。 5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在板材、框料、小件料等实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。
财务总监述职报告 篇2xx年上半年财务总监个人述职报告
根据述职要求,我就xxx集团xx年上半年总体经营情况、重大事项,个人上半年总结,下半年工作计划和党风廉政建设情况,简要汇报如下:
一、总体经营情况
上半年,xxx集团坚定信心、精准发力,各项工作卓有成效。1-6月份共实现融资到位x亿元,偿还债务x亿元,批回土
查看更多>>在日常的学习生活中,我们会常常需要使用报告,并且报告的使用范围非常广泛。您是否了解报告的写作格式呢?为了满足您的需求,我整理了以下信息:“述职报告服务部”。我建议您收藏本页以便日后查看!
述职报告服务部 篇1客户服务部经理述职报告
尊敬的领导、同事们:
我是客户服务部经理,今天我来向您们汇报工作。
我们的客户服务部门是企业与客户沟通的桥梁和纽带,它的作用在于为客户提供高品质的服务,为企业品牌的形象和客户关系的建立贡献力量。在过去的一年中,我们的部门做了以下几方面的工作。
一、加强服务标准的制定和实施
我们在过去的一年中着力加强了服务标准的制定,并严格执行服务标准。我们对服务流程、服务规范、服务技巧进行了制定,并且让相关人员进行相应的培训,提高了全部员工的服务质量和能力。我们还根据客户反馈加强了服务细节的把握,将客户对我们的评价提高至较高水平。
二、建立客户反馈体系
我们积极与客户沟通,建立客户反馈体系。通过定时的电话问卷调查、电邮反馈、客服负责人的例会等形式,进行客户满意度的筛选和细化,并把客户反馈的问题及时反馈给公司相应的部门,及时解决客户问题和改进服务质量,我们坚信,只要在服务上做出优异的表现,我们就一定能够获取客户的认可和信任。
三、创新客户服务模式
我们在过去的一年中对客户服务模式进行了创新。我们在升级在线客服系统和设立在线交流平台的基础上,不断优化品牌服务、创新服务模式,提供专业及时广泛的服务。我们还在自助服务方面进行了积极的推广,开设服务热线与服务邮箱,方便客户随时随地提交问题和反馈意见,为客户提供便捷、快捷、周到的服务,迅速成为了行业发展的佼佼者。
四、建立客户关系管理
我们通过建立客户档案,建立了客户关系管理,实现了库存客户和忠实客户进行分别管理,让我们能够更好地了解客户的需求、情况和反馈,为客户提供更好的服务,更全面的解决客户问题。
以上是客户服务部过去一年来的工作总结,我相信,在领导和同事的大力支持下,我们能够更好地做好客户服务工作。
谢谢大家!
述职报告服务部 篇2为认真贯彻落实市委、市政府关于改进工作作风,密切联系群众的规定,着力营造良好的发展环境,进一步打造服务型机关,促进我市工业经济健康快速发展,市交通运输局根据市委、市政府《关于开展“千名干部服务企业”活动的实施方案》的通知精神和市委组织部对全市
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