通信维护工作总结

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通信维护部工作总结 篇1

导语：

平罗机务班根据区传输局通信出产保护工作要点的精神，始终以做好配置保护工作，包管收集安定靠得住地运行动主题，现将一年来的工作总结以下：

1、 加强出产现场办理，加大监督查抄力度

为使班务办理工作较往年上一新台阶，班里加大了监督查抄力度，年初班里联合本身的实际环境订定了细致的保护办理考核细则，每个月中下旬对各机房进行一次周全的查抄，月底互助局保护中间再进行一次质量查抄，对发觉的题目及时改正，期限整改办理并签订教导性定见，月月进行严厉考核，如六月份查抄中，针对机房环境卫生及配置卫生较差，功课筹划漏项，一些配置变念头黄历无记录等题目局里和班里都进行了严厉考核，该月考核机务班奖金 1182 元。全班人员经过议定此次查抄后不管在平常保护工作中还是在履行功课筹划、平常记录以及机房环境都较过去有了明显的进步，在第三季度目标查抄中获得了好成绩，获得了平罗局的嘉奖，经过议定严厉监督查抄，切当加强了保护人员工作责任心，变动和鼓励了保护人员的工作自动性。

班里始终根据标准化机房的办理要求健康美满各种保护资料、图表、记录等，各机房每个月当真按期履行保护功课筹划，对无人站一贯坚定每周两次的巡检轨制，本年班里根据各机房的环境，经过议定反复评论辩论并聘请银川局技巧骨干做教导，订定了细致可行的电路抢通方案。该方案的订定实在加强了机房的保护工作，进步了班里的集体保护程度。

2、 加强平常配置保护

在 2000 年保护工作中，班里紧张做了以下工作，清除了 nokia 本地环网石嘴山 - 河边方向 stm-16 光盘无输出旌旗灯号流题目，清除了银川 --- 石嘴山电报串音题目，结束了大武口机房电源铃流架 -48v 电源割接至 sdh 电泉源柜的工作，从头调换了大武口机房 ups 至监控微机和同步网接口电机源线，经查验办理了大武口机房 sdh 电源列柜电压唆使不对和河边机房 pdh 列柜旌旗灯号电源灯不亮题目，对大武口和河边机房的窗户进行了封堵，对河边、石嘴山、惠农机房进线孔进行封堵，对大武口机房和河边机房的窗户进行了封堵

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时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，顺利地完成了全年的各项任务。现将各项工作完成情况汇报如下：在公司的统一部署下，班组每位员工落实公司绩效考核办法。加强基础管理，不定期的对各专业班组生产和安全情况进行检查。强调主动维护，落实防范措施，努力提高工作效益和工作质量确保了全年各项工程和维护工作的顺利进行。严格执行公司的材料管理办法，加强材料使用管理，杜绝浪费。根据今年的实际情况，在迁改工程中尽量使材料能够重复使用，将材料的报废率降到最低点，在一定成度上弥补了维护资金的不足。进一步明确岗位职责，增强员工工作责任感，为满足市场服务需求，完善维护部门职责，不断提升后端对市场的响应能力和保障能力。高举主动维护大旗，全面落实各项规章制度。在维护工作中认真贯彻以市场为导向，以客户为中心，以利益为目标，以创新为主旋律的指导思想，积极推行维护就是服务，维护就是经营，维护就是效益的理念，努力提高资源的有效利用率。加强员工的五防教育，督促各专业班员认真执行各项维护作业计划，强调预检预修，加强对设备运行状况的监控和测试。全年的各项维护质量指标基本上达到了kpi的要求，确保了各专业网络和设备的稳定及正常运行。针对今年的市政道路建设的量大面广，我们结合各种情况及时做好线路看护、迁移、升高、上改下工作，以尽量减少通信线路的受损状况。加强了线路维护，检修工作，及时处理突发抢修工作，及时妥善处理户投诉。全年共修复电缆坏线12000多对，更换配线电缆500线对公里，新增放配线电缆600线对公里，迁移电缆120处，迁移分线盒80处，清理10个机房配线架等等，提高了资源的有效利用率，节约了维护成本。 20xx年充满机遇与挑战的一年，是xx加速发展，深化改革，大胆创新的一年。维护工作任务任重而道远，在公司的领导和支持下，以公司的总体战略和发展方向为指导，认真贯彻落实上级的有关通知和指示精神，与时俱进，摆正位置、扎实工作，继续做好对市场营销的服务支撑工作，并在已取得成绩的基础上，再接再厉，同心同德，团结拼搏，为更好地完成下年度各项工作目标任务而努力奋斗。

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通信技术中心电信维护工作总结

通信技术中心电信维护工作总结 　岁末将至回望一年来的工作通信技术中心走过了充满坑洼的崎岖道路也正是这些困难使得我们在业务管理、技术能力等方面得到了进一步的加强和改善，在比去年总体维护业务单价下滑的情况下，通信技术中心依靠自身的努力及公司领导的关心支持下仍然全面完成了年初的预算指标。以下就各业务全年完成情况进行总结： 一、电缆、宽带维护业务版权所有 电缆、宽带维护业务一直是我中心业务收入占比最大的业务收入来源，所以中心对此一直是重管理、严要求，不允许有丝毫的差错，并配合主业编制了《终端服务规范手册》，规范了各项终端维护工作，并加强完善了各项考核制度。 通过努力，我中心全年完成市本级电缆维护业务收入万元装拆移机收入万元宽带维护业务收入万元完成开化、常山事业部数据宽带维护收入万元接入点机房发电收入万元总计完成业务收入万元 二、移动光缆维护 自××年我中心就一直承担着衢州市移动公司男片的⒊网光缆的维护业务，维护工作也一直被移动公司所肯定，年移动公司将原先未予以代维的光缆线路也交由我中心维护管理，维护线路由原有公里增加至公里，同时移动公司根据省公司要求也加强了对代维单位的要求及考核力度，我中心针对此次管理考核办法的制定同时对年维护工作进行了总结，制定出了相应的内部维护管理的相关管理条例，并对我中心维护工作中的薄弱环节进行针对性的整治加强。 通过移动维护管理员及各巡线员的共同努力，维护工作取得了一定的成绩，其中完成主要工作有：向施工地派驻“三盯”人员人次，排除障碍隐患点处，整理线路公里，清洗人孔管道公里，修理管道处，更换人手孔盖板块；备用纤测试总芯数芯；更换（新立）电杆根；进行移动抢修次，其中因松鼠咬断纤次，被车刮断次，被枪击断纤次，森林火灾次，因外力施工断纤次，自然断纤次，全年抢修超时次；巡线员徒步巡回天；特殊巡回天；线路维护质量检查天；护线宣传平均每人天，对沿线个村庄张贴了宣传标语，与沿线名村支书及村长的建立了联系，同时为了保障巡线员的安全工作，中心为其配备了各项安全生产工具及劳动保护器具，并定期召开安全生产会议强调安全生产的重要性，鉴于以上措施安全生产工作也取得了阶段性成果，自××年至今移动维护年未发生一起责任性安全生产事故。确保了企业的良性发展。 以上工作移动公司都给以了充分的肯定，截至月我中心共完成维护业务收入 查看更多>>