童装工作总结

成体系的处理文档是提高个人素养的关键要素，倘若写文章很困扰你，不妨多读一读经典范文。 透过多看范文，我们不仅累积知识，还能让工作变得更轻松，什么样的范文值得借鉴？今天编辑为大家推荐的是一篇讲述“卖童装工作总结怎么写”的精选文章。

卖童装工作总结怎么写 篇1

对于童装来说，除了童装的设计、工艺不同之外，另一个不同之处就是童装的消费群体上。童装的销售对象不仅使孩子，还有孩子的父母，也就是说，要针对不同的消费者选择不同的销售方式，不但要讨得儿童的喜爱，还要让掌握经济大权的父母喜欢。因此童装的销售在店面陈列和销售方式上和成人服装是有点不一样的。所以在童装销售店长岗位，要指导好童装店销售员的销售技巧很重要。

作为童装店的一名销售员，不仅要掌握消费者的心理，还要给购物者足够的自由空间，让消费者自主选择;并且还要掌握孩子的心理，要让孩子接受店里所销售的服装。

对于童装知识的掌握

1、0—2周岁的学年前儿童。周岁前，大多数儿童“胖”、“肉感”、生长快，皮肤嫩、骨质软。对童装的要求：内衣棉质为主，宽松柔软，透气性好。外衣宽而不松，保温性好，利于婴幼儿活动。嫌小的衣服不要硬穿，不利于小孩生长，常换常新。

2、3—6周岁的幼儿园学生。这个阶段是性别强化期，也是身体上，人出生后第一个平稳成长期。十个小孩九个腰圆肚子挺。对童装的要求：(特别是女孩)能遮住这个缺点，体现性别差异;男孩穿出“酷”;女孩穿出“俏”。

3、7—12周岁的小学生。人生第二个平稳成长期，尤其是长高。腰圆肚子挺的现象有所好转，或胖或瘦分化严重(大多不是因为缺少营养，而是营养过剩或营养失衡所致)。对童装的要求：区别胖瘦进行设计，使“胖的小孩”不显得胖，使“瘦的小孩”不显得瘦。

卖童装工作总结怎么写 篇2

那么货品畅销度就成了重中之重!我有一次在一个论坛，遇到了好几个皇冠店主，问起他们做得如此成功的秘诀是什么，有一位店长直言“因为店里面卖的都是畅销的款式，价格又便宜，不好卖才怪”。为什么他们就能进到如此畅销、价格又便宜的款呢?为此“彼人”继续向他们请教其中的经验，发现进到畅销货的关键，是店主对服装产品的多重因素考虑：流行趋势、面料、做工等体现在衣服的价格上，消费者认可这件衣服值这个价，自然好卖;否则就要成为积压。想做一个产品，就必须要去了解它，什么是秘诀?“懂”就是秘诀，他能让你少走弯路少付学费!这个“懂”字包含的内

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史努比童装的文案短句:史努比童装，好看又时尚。你平常会分享一些句子吗？我们经常在各个平台上发一些短句子，句子不仅是文字表达的形式更是思想和情感的表现，您的满意是我们最大的荣耀工作总结之家编辑了“童装文案短句”。请在阅读后，可以继续收藏本页句子！

童装文案短句(1--17条)

1、集时代的关爱于一身。

2、名字：朵朵棉口号：让你舒适快乐每一天。

3、让孩子向王子公主渐近。

4、全家潮流总动员，潮不我待，马上行动。

5、今天给孩子买了一件童装，童装真的非常的好

6、名称：金色花童装 口号：将爱穿在身上！

7、让妈妈的爱一直陪着你！

8、精彩童年，别一样的快乐。

9、宝宝有乐趣，穿上趣。

10、打造健康时尚新童装，共同关注孩子的成长。

11、名字：掌上明珠童装口号：无限希望，你最闪亮。

12、啊屋，宝贝喜爱，妈妈信赖。

13、舒适的优品，让每一个妈妈放心。

14、史努比童装的文案短句:史努比童装，好看又时尚。

15、啊屋，装扮童年的时装屋！

16、我的宝贝，更有韵味。

17、名称：精灵童年 口号：精灵童年，儿童的乐园。

童装文案短句(18--34条)

18、童的梦牌童装——童装要穿“童的梦”。

19、展示童真，灿若阳光。

20、孩子舒心，妈妈放心！

21、啊屋——分享童年每一刻精彩。

22、让宝让宝贝快乐成长。

23、每一件儿童西装，都有一个爱的故事

24、“穿”越自在，童年精彩！

25、时尚引人注目，感受无拘无束。

26、品质非凡，舒适自然。

27、你的另一个名字，叫做宝贝蒙娜童装。

28、让妈妈的爱一直呆在孩子身边。

29、着尚于贝，快乐成长。

30、我家宝贝，分享快乐。

31、穿上它，你就是唯一－儿童西装

32、啊屋——每一个孩子不一样的童年。

33、用纯粹装扮孩子的童年。

34、阳光宝贝，阳光百倍。

童装文案短句(35--51条)

35、儿童西装－不一样的生活，同样的快乐。

36、名字：萝莉爱口号：清澈的眼神，不会骗人。

37、有爱，有妈妈，有克莱蒙娜！

38、真爱一身，快乐满怀。

39、朦朦的“痞”，萌萌的“爱”。

40、进时泪哇哇，出时靓（亮）娃娃。

41、名称：粉靓宝贝 口号：装扮妈妈心中最可爱的宝贝。

42、妈妈最爱的时尚小潮人。

43、样样精彩，件件穿越。

44、我的young，就是不一样——上趣童装，塑造你我快乐童年。

45、史努比童装将babys

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总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是为大家准备的《童装销售经理工作总结800字》，希望对大家有帮助。 【篇一】

经过前一段时间的工作和大干50天的拼搏，我们预计完成全年销售毛利平均计划的*%，实际完成了*%，有近50%的销售小组都已超额完成。排名前三位的部门是：生鲜部完成了105%，食品部102.7%，百货部98.9%。

20xx年两节销售额计划的完成，这样的业绩凝聚着全体干部员工的智慧和心血，在此，我谨代表**百货向大家表示衷心的感谢和崇高的敬礼!下面就简要总结一下20xx年度两节销售的主要工作：

一、经营方面

(一)抓好营销策划工作,求新求变。由于**零售市场形势的变化，20xx年我们**百货也在营销策划、促销活动上下了功夫，目的是抓住元旦、春节两大节日的销售，我们推出了一系列的促销活动：会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等，这些活动都为商场的聚集人气，扩大影响，促进销售，起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验，但经过张经理和同事们的努力，我们的促销活动还是取得了一定的效果，我们相信我们的促销活动会越来越多，越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后，把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节，无节造节”，特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持，整合各类营销资源，统一策划营销方案，统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度，放大营销资源的促销功能。

(二)抓好商品的结构调整、库存管理，争取厂商的政策支持，适应市场消费需求。由于经济形势的变化，销售市场竞争格局的变化，今年的商品的结构、库存是很难把握的，随着两节销售旺季的到来，各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品，库存管理化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析，对商品的结构、库存进行了更加详细的分析，按照优胜劣汰的原则，抓好商品结构的调整、抓好库存管理。

1、生鲜部：部经理与各组组长开会交谈，研究要货方案，最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客，部经理与供货商勤沟

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