维护工作计划 共49份
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为了加快项目进度,需要提前编写一份工作计划。一份有效的工作计划应该考虑可能出现的意外情况。那么,如何制定一个好的工作计划呢?在这篇文章中,工作总结之家编辑从网络上精选了一篇关于工作计划的高质量文章,供大家参考和借鉴。这篇文章将对某个问题进行探讨和思考。
维护部工作计划(篇1)公司保证向贵公司提供质量可靠的产品,并对所提供的产品作以下承诺:
1、智能换画灯箱是在符合iso9001国际标准质量管理体系的条件下生产的。
2、我司保证所提供的货物是全新的,未使用过的;是用一流的工艺和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同规定的质量、规格和性能要求。
公司目前已建立了完善的服务体系,其详细内容如下:
(一)、售前技术服务
公司积极向用户介绍产品的使用特点,以产品展示会、网上咨询、电话答疑等方式,及时介绍我司的最新技术和产品。个别情况下必要时,我公司可以派技术人员勘察现场,直接参与客户方案设计,从而保证用户采用最佳设计方案。
(二)、售后服务
1、保修期:产品自售出之日起,保修贰年(在正常使用条件下,非人为或除不可抗力因素等),保修期内免费更换故障部件。
2、保修方式:甲方只需将需要维修的新型数字卷轴从铝管中抽出寄给乙方,乙方收到后24小时内修复,并从工厂寄出。如果甲方擅自将滚轴拆开破坏保修密封条,乙方有权拒绝维修。
3、维修响应:提供24小时热线服务,热线服务电话:受理用户咨询及要求,随时解答产品使用过程中出现的问题。故障发生后8小时内向用户提供解决方案。
4、定期巡检:公司为每个产品建立用户档案,配合用户进行定期巡检,检查产品的运行情况,及时向用户建议改进和纠正措施,提供必要的技术支持,将设备隐患消灭于萌芽之中。对使用和管理设备人员进行现场指导培训,确保设备稳定正常地工作。
5、终身维护:保修期过后,公司将为所售产品提供终身有偿维修服务,服务方式及响应时间同保修期内。
6、网上技术交流:公司网址:,用户可通过上网查询,了解产品特点、安装要领及使用注意事项等,也可通过e—mail信箱:由售后服务中心及时解决用户的疑难问题。
7、售后服务投诉电话:公司已建立售后服务投诉电话,用户在遇到服务质量问题,可直接投诉,公司将负责追踪最终解决问题,使用户满意。投诉电话为
维护部工作计划(篇2)一、引言
随着计算机技术的不断发展和普及,计算机已经成为现代人生活和工作中必不可少的
查看更多>>根据单位的通知事项,是时候静下心来制定一份工作计划了。工作计划可以有效预防和纠正工作过程中出现的失误和偏差,写工作计划要注意哪些方面呢?小编经过整理,为你编辑了维护工作计划,仅供参考,欢迎阅读!
维护工作计划 篇120xx年已经过去,新的一年已经到来,展望20xx年的工作,我们xx维护中心将迎来新的机遇与挑战,让我们在公司的正确领导下,同心同德,团结一心,充分发挥群策群力,传承优势,以质量求生存,以生存求发展,以发展求壮大,要加大创新力度,使各项工作再上一个新的台阶,我们着手从以下几个方面将工作深入开展下去:
一、提高服务理念,加强内在管理
xx维护中心的职责主要是负责维护xx联通业务区干线及本地网代维项目,主要包括干线线路及附属设施,本地网所属设备、基站、动力设备、室内分布及直放站、本地网传输光缆线路、管道等,中心为贯彻“精心组织,科学管理,用心维护,服务至上”的服务理念,特制定维护中心管理职责如下:
1、科学组建联通本地网代维组织架构,合理配置人员、车辆、仪表及办公设施,采取划分地域,结合地域情况采取区域化建组管理,以便于线路及设备维护,为抢修缩短障碍历时创造有利条件。
2、制定年度工作目标,实行目标管理,制定网络安全运行指标,维护工作质量指示。
3、制定线路维护迁改工程材料管理办法,达到节约成本,创造效益的目的。
4、制定年度、月度维护作业计划,组织实施监督检查,做好维护质量分析,加强与联通公司的汇报与沟通。
5、分批组织人员进行技术培训,提高技术组及维护人员的业务水平。
6、针对网络运行状况,深入了解情况,向联通公司提出合理化建议及改进方法。
7、认真做好各项工作,由中心部门主观对联通公司分管理领导进行工作汇报,每周、每月按时汇报工作,并且纳入考核。
8、建立健全技术档案库,完善档案管理制度,并加强保密方面的管理。
9、加强全员安全思想教育,要时刻将安全工作放在首位,要本着“安全为了生产,生产必须安全”的原则,制定相应的安全生产制度,对人员、车辆进行安全跟踪管理,建立和完善安全责任制。
10、加强人力资源的管理,实行岗位末位淘汰制,不断补充人员并进行培训。
二、加强干线与基站的日常维护
1、xx维护中心维护xx联通的一级干线为76公里,二级干线为123.2公里,这两段干线可以说是生命线,是传输网络最重要的枢纽线路,也是我们维护工作的重中之重,在维护中
查看更多>>计划能够使我们更好的完成自己的任务,因此写好计划很重要。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“信息化维护下季度工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
信息化维护下季度工作计划【一】进一步提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设步伐,结合医院实际,现将20xx年工作计划如下:
一、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设
1、安装抗生素管理软件,院感软件等管理软件,危急值管理软件,安装oa系统,满足以后临床、管理对信息系统的要求。
2、按照三级医院评审第7章要求,做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。
3、和农业银行合作,完成“银医通”项目合作,简化门诊就诊流程,减少病人就诊等候时间,提高门诊预约率,实现门诊化验单自助打印,改善病人就医感受。
4、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养,做好设备的检修记录。提高信息科人员的服务意识,减少维修外包,多到临床一线,定期巡查,不少于1月1次,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。
5、和医务科合作,培训临床医生正确、完整填写病案首页,并对全院临床科室加以考核。
6、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议。
二、完善卫生统计工作
医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作,按照市局和卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。
三、做好医院信息服务
及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开,为医院各部门提供可靠的信息资料。及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表准确无误,清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。
四、认真完成病案管理工作
按照病案管理要求,及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的管理,认真审核复印手续,热情接待前来复印者,并按照相关管理规定,做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。定期对检查病案室情况,及时处理安全隐患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作,确保病历资料完整。按上级主管部门的要求,及时完成各类统计资料的报送工作。
五、
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