物业公司半年工作总结

你的工作技能在这半年里取得了长足的发展，不妨静下来好好来写岗位的半年工作总结，对于写岗位半年工作总结，你有什么可分享的吗？这是编辑经过精心整理的关于“物业公司上半年工作总结”的资料，我们提供以下建议以供对此感兴趣的人参考！

刚刚过去的上半年，是物业公司不断努力奋斗的时期，也是取得喜人成绩的时期。在公司领导及全体员工的共同努力下，我们度过了充实而忙碌的半年，下面就来具体地总结一下这半年来的工作。

一、人力资源管理上半年的重头戏

不可否认，人员的质量和数量对一家物业公司的开展影响至关重要。因此，今年上半年我们在招聘、面试、培训等方面下了不少功夫，达到了一些重要成果。

1.招聘方面

通过招聘网站、内部推荐和校园招聘等多种途径，公司共招纳了20名员工，包括客服人员、保安、保洁、维修工等各类人员。

2.面试方面

在面试过程中，我们突破了传统的笔试和口试的模式，采用了多种辅助手段，如it技能测试、模拟例题测试等，不但更加全面地了解面试者的专业能力和素质，而且提高了对面试者的评定准确度。

3.培训方面

刚刚来公司的新员工由于对公司的管理和流程不够了解，容易出现一些工作上的问题。因此，我们制定了培训计划，定期进行专业培训和业务技能培训。

二、物业服务工作切实可行的推进

目前，我公司服务管辖的小区面积达到300万平方米。在这个面积内，承担的范围是寓居者生活和工作环境的服务。上半年，我们工作重点就是加强服务质量和员工培训，又针对一些难题找到了合理解决方式。

1.加强服务质量

随着客户的需求不断提高，我们的服务质量也不断推陈出新。例如，我们在办公区域设立了室内花卉展览馆，极大地美化了小区环境和居住质量。同时，我们逐渐加大网络宣传，提升网络影响力，让更多人了解到我们的服务内容和质量。

2.员工培训

为了提升服务质量，公司安排了不少员工培训。课程涵盖了客户沟通、服务技能以及智能化设备等方面，使员工能够正确认知客户需求，并提供更好的服务质量。在这个过程中，员工的专业素质得到了提高，更加适应了自己的岗位。

三、项目建设规划进展顺利

上半年，物业公司在项目建设规划上有很大的进展。其中，我们积极参与多个社区建设规划，并作为项目管理公司全程参与其中。

1.社区规划

我们主要采用了如下三种方式来参与社区规划：

（1）咨询谈判

我们与多个社区协商，进行了规划反馈建议和适当

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企业公司法务部工作总结

法务部以经济工作为中心，完成公司各项法律工作。在不断提高自身素质和业务能力的同时，加强宣传教育工作，为各部门提供法律咨询和服务，做好公司诉讼案件等非诉讼法律工作。 20xx年法务工作主要完成情况及20xx年工作安排如下：

i．争创驰名商标工作。

驰名商标对于企业的品牌价值和经济价值是不言而喻的，公司领导一直高度重视这项工作。在公司领导的积极努力下，我公司“瑞泽”商标在大连市政府20××年度申报中被列为全国驰名商标之一。这项工作也成为我部门今年工作的重中之重。我部门配合相关部门，按照大连市工商局的指导和要求，在近两年材料不断积累的基础上，又花了四个月的时间准备相关部门。数字资料、图片资料、文字资料，包括认可申请资料、公司介绍、子公司信息、主要产品介绍、质量管理、三年国内外销售资料、三年财务数据、纳税证明, 三年广告材料, 客户反馈, 售后服务, 商标含义及注册, 商标使用及印刷材料, 商标管理制度, 知识产权保护, 商标侵权材料, 企业奖励材料, 行业推荐材料, 政府推荐材料和其他相关材料 作品。在备料过程中，得到了公司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。目前，500多页的申请材料已提交国家工商总局，相关工作正在进行中。计划20xx年与市工商局领导协调此项工作，力争20xx年得到认可。

第二，做好每个案件诉讼阶段的法律事务。

一是清理拖欠款。近年来，业务人员在境外签订合同、履行商务交易协议等过程中，提高了法律意识和办理业务的能力，避免了大量欠费问题。但市场交易过程中不良行为和交易风险的影响始终存在，个别拖欠案件时有发生。目前，共有5名客户提起诉讼并申请仲裁，涉案金额超过40万元，据法院提起诉讼。做好起诉、送达、调查、庭审、执行各阶段证据收集、提供、回应、协助工作的程序。

二、劳资纠纷案，一是刘恩宽劳资纠纷案，10月开庭，20xx年1月14日在市中级人民法院开庭审理，尚未判决;二是十名员工的劳资纠纷。在争议案件中，双方在政府部门的介入下达成

时间匆匆,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。按照领导对我们的要求，我们可以针对性的分析自己半年来的工作内容，而我们写的半年度工作总结，为下一阶段工作奠定了基础。如何着手动笔撰写半年度工作总结呢？以下是由小编为你整理的《物业公司半年工作总结及下半年计划》，请马上收藏本页，以方便再次阅读！

尊敬的业主们：

经过半年的不懈努力，本物业公司在管理各物业项目中，得到了各位业主的支持和配合，在此向大家致谢。在这里，我将为大家总结一下过去半年的工作情况和下半年的计划。

一、半年工作总结

1.加强安全管理

在过去半年中，我们争取做好每一项细节工作，并且不断加强安全管理，使业主们的生活安全得到了有效保障。我们以严格的标准和措施，在车库、电梯和公共区域等重点地方，对人员进出进行监控和管理，确保业主们的安全。

2.优化物业环境

为了建立良好的住宅环境，我们不断加大环境卫生整治力度，对小区进行了全面的植绿美化。同时，我们加强垃圾分类指导和管理，引导业主们养成好的生活习惯。通过这一系列措施，物业环境得到了有效提升。

3.提升服务质量

为了更好地为业主提供优质的服务，我们制定了各种服务流程规范，并且在实际操作中，不断进行改进和调整。我们建立了24小时服务热线，以便第一时间解决业主们的问题。同时，我们还通过手机app和微信公众号等在线平台，方便业主随时了解物业信息和服务动态，提升服务质量。

二、下半年工作计划

1.继续加强安全管理

安全是我们工作的重中之重，下半年我们将继续加强安全管理，严格落实各项保安措施，加强对人员进出监管，并实行安全检查制度，确保住户的生命财产安全。

2.加大环境卫生整治力度

下半年，我们将持续加大环境卫生整治力度，加强对小区内垃圾分类工作的指导和管理，促进业主们形成良好的生活习惯，同时加强绿化保养，为业主打造生态、健康的居住环境。

3.提升服务质量

服务质量是物业管理的核心竞争力，我们将继续践行“以人为本”的服务理念，进一步完善服务流程和制度，提升服务质量。同时，我们将通过持续的技能培训和员工激励机制，不断提升服务人员的专业素养和服务水平，以更好地满足业主的需求。

总之，在未来的工作中，我们将继续以业主满意为出发点，坚持开展卓有成效的工作，不断提升物业服务质量，以建设更美好的社区为目标，努力为广大业主提供更加优质的物业服务。

谢谢大家。