物业公司年终述职报告 共50份
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时间一晃而过,我们即将翻开新的一年。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告别。职场经验告诉我们,作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。您是不是不太清楚的年终工作报告的写作要点呢?小编陆续为大家整理了物业公司年终述职报告推荐,更多相关信息请继续关注本网站。
物业公司年终述职报告【篇1】尊敬的领导:
您好!
时光荏苒,岁月匆匆,转眼间,20xx年即将成为历史,自20xx年x月x日加入xx项目以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照顾,让我从中学得到了很多管理、技术等方面的经验,为我在xx项目工作做了铺垫。在此我非常感谢公司领导给我的这个机会。现将工作情况汇报如下:
一、回顾调入xxx开展工作所得总结
1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境
为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解项目的基本情况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了解,为我开展工作掌握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。
2、严格律己,树立良好的管理人员形象
物业管理的项目管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的意见,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。
3、加强日常管理工作,提升物业服务水平
管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,牢固树立项目“一盘棋”的指导思想,引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,强化管理人员自身素质及业务培训的不断提高。
在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知项目目前存在严重的问题,为秉承“和心物业”的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题陆续整改,并将整改的情况,反馈给相关业主,通过项目全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。
4、对待业主投诉,不卑不亢,认真对待,落实到人,回访跟上,解决问题
物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,详细记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改情况告知客服
查看更多>>又是一年过去了,旧的一年即将在我们身后关闭。我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告别。要想加薪提职,通过年终工作总结充分展自己尤为必要。那么,值得被我们借鉴的年终工作总结有哪些?经过整理,小编为你呈上物业公司年终述职报告14篇,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!
物业公司年终述职报告【篇1】200*年10月5日,***物业进驻**前湖校区,这一学年来,我全体员工团结一心,艰苦奋斗,勇于拼搏,不断创新,进一步完善和改进了公司的管理和服务质量,取得了可喜的成绩:组建了一支优秀的物业管理团队,创建了一种科学的管理模式和先进的管理理念、管理方法法,以及严格的质量标准和工作程序;形成了服务与管理相结合的专业分工体系。一年以来,我们紧紧围绕战略规划、品牌建设、内部管理、信息沟通、服务绩效来展开一系列的工作。 战略规划 对物业管理的理念进行战略性的转变。 天健物业自成立以来,管理理念经历了从“管理型”到“服务型”的深刻转变,抛弃了过去以管理者自居的姿态,倡导了“服务育人,业主至上”的全新服务理念。天健物业在发展过程中即使遭遇到了内外环境的严重挑战,但为业主、使用人服务的理念也一直在沿伸,同时也得到了广泛的好评。但公司管理层并没有满足可喜成绩的取得,而是以积极的态度正视在服务过程中存在的服务专业性不强,服务内涵不深,员工待遇过低以及成本过高等问题。今年开始,公司便审时度势,着手狠抓安全防范、环境卫生和维修事宜,劲拼品牌建设,提高公司的运作效率和竞争力。 品牌建设品牌,以高质量为坚实的基础,本公司把如何提高物业管理服务的质量作为公司经营的首选目标 。
一、贯彻按iso体系的有效动作 公司成立之初便做好了质量的策划,明确公司的质量目标、要求,以及所想达到的目标,以最合适的服务质量去满足业主及使用人的需要。一年来,公司始终把通过iso9000和iso14000的审核为奋斗目标,同时也进一步向业主及使用人展示了公司相关方面优质服务的形象。
二、形成以客户满意为中心的质量体系 自公司进驻开始,一直把“客户满意,业主至上”作为工作的中心,进一步确定了公司以业主为中心的经营服务理念,今后公司将继续贯彻实施和改进服务质量,提高服务绩效。
三、建立天健物业零缺陷的目标 公司成立之后,经过反复讨论和研讨,认为要想做的独特,就须把工作做到零缺陷:服务零缺陷;操作零缺陷;设备零故障;安全零隐患
查看更多>>岁月如流水,一年的工作又将画上句号,此时就可以述职报告一下自己这一年的工作情况。写好年度述职报告,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。我们希望您能阅读一下“年终述职报告物业”相信它会给您带来不少启示,记得将这个链接加入收藏夹方便下次打开!
年终述职报告物业(篇1)物业核算员年终述职报告
尊敬的领导、各位同事:
值此年终之际,我有幸能够向大家汇报一下本年度我的工作情况,同时请大家批评指正。
本人在公司担任物业核算员一职已经有三年,自入职以来,始终秉持着诚实、勤勉、敬业、团结的工作态度,努力践行公司的各项工作规范,积极主动地加入到公司各项工作中,全心全意为公司服务,为创造更多的价值而不断努力。
一、工作内容
作为物业核算员,我的工作主要包括财务核算、审计、纳税申报、公司监管等工作内容。其中,财务核算方面,我主要完成以下几个任务:
1、财务报表制作:我按照公司的财务制度,精细制作财务报表,并按时报送给有关上级部门,为公司监管和管理提供准确的财务数据。
2、预算编制:我参与了公司年度预算的编制和调整工作,努力掌握公司的财务动态,完善公司的预算制度。。
3、会计账簿管理:我认真负责地监控会计账簿的填报、审核,及时发现和纠正账簿中的错误和不规范行为,确保公司财务数据的真实准确。
二、工作成绩
在本年度,我的工作成绩如下:
1、准确、及时的核算工作结果
我在工作时间内秉持严谨认真的态度,全心全意、尽职尽责的开展工作,按时准确完成了各项核算工作,从而有效避免了财务风险的产生。
2、监管和公司管理工作
我积极协助上级主管部门做好公司监管和管理,包括启动并实行财务管理体系、规范公司财务管理、严格财务预算管理等。
3、业务能力不断提升
我不断提高个人职业素养,扩大知识面,有效提升了自身业务能力,并在工作中获得实践的经验和技巧。
三、存在的问题及改善措施
在本年度,我也存在一些不足之处:
1、存在细节漏洞
虽然我在工作中一直保持着高度的责任感和严谨的工作态度,但工作存在一些需求数学解决的细节漏洞,亟需得到加强和改进。
2、缺少更深入的了解
由于本人的知识体系存在一定的局限性,未能够及时深入了解公司财务管理的最新情况、管理模式等,导致自身的业务水平有所限制。
为了实现更好的向着公司的目标前进,我需要在以下方面做出改进:
1、加强自我学习,实现自我完善。在新的一年里,我将更加努力地学习各
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