小班年度述职报告

本文是为了满足您的需求而准备的一篇精美的“班子年度述职述廉报告”。古话说，付出多少努力就会收获多少成果，这是为了向大家展示某个阶段的工作成果。在我们的工作中，我们经常使用报告这种实用文体，报告通常采用叙述的方式，即陈述事实。

尊敬的各位领导、各位代表：

本人调至新河国土资源所主持全面工作，在工作中，我始终以服务地方经济和各项社会事业的发展为已任，始终坚持用理论武装头脑，用纪律、法规来约束自己的言行。平时认真查找在任职期间勤政廉洁方面的不足，并不断加以纠正和改进，始终做到自醒、自警、自重、自励、自爱。下面，我将这上半年中自己在履

行工作职责和自身建设情况向各位领导及各位代表汇报如下。

一、完成市国土资源局、地方党委政府部署的目标任务情况。

本人自负责新河国土所工作后，各项工作方面都力求尽所能、尽所责，紧紧围绕市局签定的目标责任状创造性的开展工作。平时采取切实有效的措施，明确目标，细化责任，认真扎实的组织好地方工作的开展。首先，积极向上级争取农转用指标，上半年我镇实际利用农转用指标62亩，补办农转用253.16多亩，实际办理土地征用315.16亩。有力的支持了 地方经济的发展。其次，是在盘活存量土地上下功夫，以支持地方经济的发展，去年通过盘活存量，新河镇共节约耕地60余亩，积极推进了土地的集约化利用。第三，积极做好新河镇的土地复垦整治工作，通过半年多的努力我们在古巷等行政村进行老村庄土地复垦合计290亩，新增耕地129亩，基本保证了我镇耕地总量的占补动态平衡，同时又争取一定的土地复垦资金，支援了土地复垦行政村的农田水系建设，使老百姓得到了实惠。第四，严格执法，强化管理。针对我镇违法占地多、改变用途多的现状，我所强化岗位目标管理，严格加强耕地保护，并配合市局执法大队与各村签定了土地执法巡回监察责任状，及时发现了十宗违法用地，并对有关违法用地单位进行了立案查处，将违法用地消

灭在了萌芽状态。

二、群众关心、关注的热点问题处理、落实情况。

在做好对群众关心、关注的热点问题能对照政策规定，作深入细致的调查，做到执行政策不偏差，事事有说法、件件有落实。新河镇上半年群众反映历史上征地补偿费问题比较突出，特别是群益村七组、八组尤为突出，连带新河村、木桥村都相继出现不认可原补偿协议的情况。针对群众反映的问题，结合新河镇的实际情况，我们多次向党委、政府

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2015年度述职报告

尊敬的各位领导、同事们下午好：

按照饭店领导干部年度考核部署要求，现将本人2015年履行职务的情况报告如下，请予评议。

一、15年主要工作

组织管理工作有序推进。

部及时贯彻落实饭店的各项政策和工作部署，认真组织各项工作的安排和落实，全面加强的各级执行力，不断强化部门特别是管理人员的标准意识和责任意识，有效的推动了部门工作有序开展，促进了各项任务和指标的完成，全年实现营业收入1842万元。

基础工作不断提升。15年再次修改和完善部门检查制度，对工作质量的检查内容进行量化，规定签阅和反馈程序，实现检查不走过场。积极配合质检部的质量检查，对查出的问题积极整改，总结问题根源，降低出错率，部门工作质量得到较快提升；建立健全客房部各级会议制度，对领班班前、班后会和主管会议的内容进行制定，提出会议要求，使各级管理人员注重履职，切实负责的带好队伍、干好工作；制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理规定，使洗衣房的工作有据可依，同时也对相关使用部门提出了使用和管理规定，避免了物品丢失和人为造成的损失；制定客房部请销假管理办法，在执行饭店相关制度的同时，补充对员工补休的说明、补充离职员工在离岗前要履行手续的说明，规范了员工行为；不断摸索技巧，努力提升服务质量。15年上半年，部门就服务工作组织领班以上学习优秀服务案例，组织学习了有关优质服务的理论基础的知识，了解了服务的概念、形态和境界，进一步加强了员工的服务意识和服务办法，9月重新启动部门优秀服务案例的征选活动，从身边做起，关注客人，到年底共征集案例60个，促进了个性化服务工作的开展和提升。

加强团队建设。客房部是服务性部门，员工的思想和态度决定着工作结果，

在员工管理上注重业务能力、工作作风、事业心和责任感的培养。自己在工作中要求员工做到的自己首先要做到，要求员工做好的自己首先要做好，起到表率作用；在有重大会议会或重要接待时，我一定会工作于现场。15年，在全员的的共同协作下，很好的完成了各项接待任务，特别是在大型会议接待或接待量大时，部门管理人员能够主动带头工作，员工们能够积极按要求完成安排的工作，不分部门、不分岗位，合力工作，在部门间形成了

笔者整理了一份“班级年度总结述职报告”详细资料，为满足您的需求而精心准备。时间如箭，流逝匆匆，我对即将到来的一年充满期待和自信。让我们沉思一番，写下活动的回顾和总结，年度总结是我们成长的指南，帮助我们找到正确的方向。请注意，以下内容仅供参考！

一年来，x班全体战士能够紧紧围绕连队党支部中心，统一思想认识，按照班伊始制定的《班建计划》年稳步健康发展。 ”而公司的规章制度，结合班级实际，狠抓以军训为中心的各项工作，高标准完成上级交办的各项任务。自3月x班组建以来，在全体同学的共同努力下，兄弟班的中班工作蒸蒸日上。下面我根据过去一年的工作做一个总结：

1. 过去一年的主要工作成果

1. 完成安全、顺利、圆满完成上半年工作任务 2、组织召开公司内部统一规范工作现场会议

3、完成监控线路的铺设和改造北门公司宿舍楼荣获第一名……

二、树立“所有制”理念，提升大局观

我班始终坚持公司利益高于一切，积极服从公司的工作分配和分工，积极接受公司交办的各项工作，认真履行规章制度赋予的职责，切实为公司做好一切工作。公司建设，思考公司发展进步埃斯。大力弘扬“公司是我家，建设靠大家”的理念，自觉把自己当作公司的主人，找准自己在公司的位置。从感情上看，公司是公司的负责人，对公司来说也是如此；从行动上，他爱公司如家人，时刻维护公司利益；从心底里，他把公司当成公司的负责人，一心一意关注公司的发展。珍惜和珍惜公司的荣誉，不做对公司不利的事情，不发表不利于公司建设的言论，自觉维护公司形象。

三、强化团结意识，树立政绩观

班员能牢固树立团结意识，树立良好形象，恪守以军德为原则，培养高尚的品德和修养，随时随地提高班内同志的团结，不做破坏团结的事，不说妨碍团结的言辞，不以他人为基础要求他人个人好恶，不将自己的观点强加于人，以良好的举止和尊重他人的态度营造团结的氛围。树牢牢树立了??“兴盛使我骄傲，不断衰败使我惭愧”的理念。加强对公司建设和业绩的贡献，是一种责任，也是义不容辞的义务。树立“看到红旗就举旗，看到红旗争第一”的气魄和气魄，是义不容辞的义务。

四、开展心连心活动，夯实奉献基础

由于连队任务的特殊性，很多士兵可能会觉得他们的理想离现实很远，我对任务有消极的想法。对此，我能够带领班员充分利用心连心活动，及时引导班员树立正确的奉献观念，及时扭转“兵”情离团部远，