效能建设工作总结

一转眼之间，我们就要和这次的活动说再见了，现在是时候开始动笔写个人的活动总结及心得了。在活动总结中，我们可以找出缺点与不足，吸取经验教训。所以说，这时候怎么可以少了最关键的活动总结呢！到底如何才能写一篇优秀的活动总结呢？以下由小编收集整理的《效能建设活动工作总结系列》，我们后续还将不断提供这方面的内容。

推行六条禁令  提质提速增效—— 县招商局迅速贯彻全县机关效能建设活动动员会精神     **月**日上午，县招商局召开全体工作人员会议，传达贯彻全县机关效能建设动员大会精神，部署局机关效能建设活动。会议由局党组书记、局长樊福地同志主持。在几位副局长的带领下，机关全体工作人员认真学习了县委书记聂爱国、代县长操云河在全县机关效能建设活动动员大会上的讲话和《中国共产党长丰县委 长丰县人民政府关于开展“机关效能建设年”活动实施意见》等文件精神。通过学习，局机关全体人员深刻认识到：开展机关效能建设是加强各级党组织和干部队伍建设的现实需要，是优化发展环境的“牛鼻子”，是实现三大跨越的必然要求，也是确保全县招商引资目标任务顺利完成的根本保证。局党组书记、局长樊福地在会上对招商局机关效能建设活动进行了动员。他指出：一、开展机关效能建设，要以李庆同志为榜样，激情推进工作；二、要从工作作风抓起，确保各项工作提质、提速、增效；三、要从领导抓起。领导要以身作则，凡要求工作人员做到的，局班子成员要率先垂范；四、从查摆问题抓起；力求解决一批实实在在的问题；五、从强化制度抓起，严格遵守招商局机关“六条禁令”，推行“十个一点”、“十个不让”，促进个人之间、科室之间的良性竞争，凸显全局“人人争先”的氛围，切实转变机关作风，提升业务能力，提高服务意识和工作实效。樊福地要求全局上下要深刻认识开展机关效能建设的重大意义，增强搞好机关效能建设的责任感和紧迫感，要坚定信心、强化作风，严以律已，把机关效能建设作为落实“招商引资奋进年”各项目标任务、进军十强县，实现“十一五”宏伟蓝图的有效保证。会议决定：一、加强对局机关效能建设工作的领导。成立县招商局机关效能建设工作领导组，组长：樊福地；第一副组长：夏蔚国，副组长：梁峰、周庆旗；成员：孔祥春、叶礼华、程秀红。领导组下设办公室，孔祥春任办公室主任，叶礼华、程秀红任办公室副主任。二、制定局机关效能建设活动实施意见。三、加大宣传力度，

时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。对于总结范文你有什么心得呢？以下是由小编为大家整理的“效能建设工作总结锦集”，供你参考和使用，请收藏和分享。

为转变干部作风、加强行政机关效能建设，树立良好的卫生执法队伍形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到秉公执法、文明服务，根据上级要求，我局在全局范围内开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动。3月3日，局召开了全局职工大会，就转变作风和加强行政效能进行了认真动员，罗局长做了重要讲话。这次动员会，使我明确了这次活动的目标是要努力树立廉洁、勤政、务实、高效的卫生执法队伍新形象;纠正行风不正、消除被动应付、严惩执法不严、克服享乐主义，从而建设创新型、学习型、高效型、廉洁型、服务型“五型”机关。通过第一阶段的动员学习，我谈几点认识和体会：

一、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动关系党的形象，是新时期党对干部的要求，是广大人民群众对干部的期望，是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。

人生不过几十载，真正能够为党和人民干点事的时间是很有限的，所以一定要珍惜时间、珍惜岗位，为民尽责、为国尽力。通过转变作风，可以树立团结协作的干部形象。团结是大局，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结是各项事业成功的根本保证。能不能搞好团结，是衡量和检查党员干部素质高低、党性强弱的重要标志。通过作风整顿，可以树立务实高效的干部形象。实干就是水平，落实就是能力。解决好当前卫生系统职工最关心的热点、难点问题，最根本的途径就是真抓实干，最老实的办法就是一件一件地抓，抓一件落实一件。

二、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于全体领导干部找准各自工作中存在的问题，对症下药，锐意改革，创新思维，不断完善自身工作。

我作为一名卫生执法监督所的负责人，更要做倡导和践行良好风气的带头人，要经常想一想什么是“做人”，把“做人”与“做事”统一起来，把学习与改造统一起来，把“立言”与“立行”统一起来，真正做到为民、务实、清廉。要经常想一想什么是“服务”，树立服务的意识，遵守权力使用的纪律规定，牢记权力就是责任的理念，确保权力来自于人民又服务于人民，始终保持共产党人的政治本色。

三、当前开展的转变

时间过得真快啊，不知不觉间这一阶段的工作已结束，我们又要准备写总结了，作为工作了一段时间的我们是时候进行总结了，总结是制定下一步工作计划的重要参考。在这里准备写好这段时间的工作总结。请阅读由编辑为你编辑的效能建设工作总结，欢迎阅读，希望你能喜欢！

我处多次召开处长办公会和中层干部会议进行专题研究，制订了市处的《效能建设实施方案》，并迅速成立了以“一把手”负总责，各科(室)所长为成员的领导小组，主要领导亲自抓，主管领导具体抓，层层落实责任制，不断加大效能建设的工作力度和覆盖面。同时处领导亲自带领职工深入基层，走访车户，在掌握大量情况的基础上，着重从理想信念、行风建设、机关效能、理论学习、联系群众等方面进行揭摆，支部成员之间也相互开展了批评与自我批评，彻底查找自身存在的问题，正视工作中的薄弱环节，并制定了具体的整改措施。处领导亲历亲为的诚恳态度及各项措施的有效落实，为效能建设的顺利开展奠定了良好的基础。

广泛征求意见，深入查找问题

为进一步深入发动干部职工共同查找问题，以达到共同提高的目的，处领导班子广泛征求广大干部职工的意见，认真查找在效能建设方面存在的问题。并主动与各县站及大型运输企业加强联系和交流，本着“收费提速、服务提质”的原则，认真听取广大群众和广大车户的心声，共同查找工作中存在的突出问题，同时积极开展“听民声、访民意、走百家乡村、进百家门”活动，对群众反映强烈、关系群众切身利益，急需解决的问题进行归纳汇总，并且列入下一步整改计划。

借助新闻媒体，加大宣传力度

为使社会各界能够及时了解征稽行风动态，加大我处行风建设、效能建设的工作力度，更加广泛的接受社会监督，我处们积极参加了市局和电台联办的“清晨行风热线栏目”，并先后在邯郸电台开辟节目专栏，将我们的工作职责，服务标准，承诺内容在新闻媒体上予以公布，并且走进直播间现场解答车户提出的各种问题，现场受理车户的投诉，听取车户的意见和建议，使我处的行风建设及效能建设工作更加公开透明，切实起到实际效果，达到预期目的。

通过自查自纠，重点解决问题

通过效能建设的开展，广泛征求到了干部职工、车户和社会各界对征稽工作的意见，并将征求到的建议和意见进行重点解决，主要解决了以下几个方面的问题：

1、办事难。针对不给好处不办事，给了好处乱办事，行政权力部门化、部门权力个人化、个力利益化等，突出解决“办