小区保安转正工作总结

作为一名小区保安，在试用期结束即将转正之际，就可以对自己试用期的工作做个简单的总结，可以使自己转正后能够更好的开展相关工作，那么小区保安试用期转正工作总结怎么写比较合适呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“小区保安试用期转正工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

能够在这一次疫情期间得到试用期的转正，不仅考验了我的业务能力，也考验了我做物业保安的决心。很高兴，我通过这一次的考验，成功的转正为了正式的物业保安，保护每一位小区业主的生命安危，也为每一位小区业主提供便利。以下是我试用期转正的工作总结，记录下来，让自己看着自己如何成长。

一、物业保安的职责所在

保安，保安，其职责所在就是保护其的安危，不管是生命安危还是钱财的安危，这就是物业保安的职责所在。我能够当上物业保安，是我的荣幸，这说明我是一个值得别人信任的人，是一个可以给别人带来安全感的人，可以让小区的业主们安心放心的在小区内生活，也可以让小区的业主们放心的把一些事情委托给我们来办理。这就是我当物业保安的职责所在，我希望自己能够一直在物业保安这个岗位上待下去，保护小区业主们的安危，也实现我自己的价值。

二、疫情当前所需的勇气

在我物业保安试用期的中途，正好遇着了这次新型冠状肺炎的盛行。我的家人担心我的安危，都希望我辞去这份工作，但本来还有些怯弱的我，却因为一份荣誉感而做出了坚守岗位的决定。最后我的家人拿我没办法，只好每天给我准备最安全的口罩，等我回家了再用最干净的清洁顺序为我清楚工作服上可能带有的病菌。我很感谢我的家人，也很感谢我自己。感谢家人对我的关心和爱护，感谢自己对这份职业的勇气。封锁一个小区的工作，作为物业，可谓是直面病毒的人群，你不知道到底哪一位住户身上携带了病毒，你也不知道到底小区内到底有多少感染了的住户，你必须一户一户、一个一个亲自去排查，这其中被感染的可能性，可谓是普通人被感染的可能性的百分之九十。但这就是我的工作，我拿出了这份勇气去面对。

三、干一行爱一行的决心

在这次疫情下能够转正，也体现了我干好物业保安这一行的决心。在这期间，我没有想过要放弃这个岗位，放弃做这一行，而是把时间都投入到爱这一保护别人的工作中去。我不是我自夸，我自己都很佩服自己的敬业精神，但我自己又知道，这是每一个物业保安都必须也必会做到的，没有什么值得夸耀

以下是工作总结之家为大家整理的关于2012年小区保安工作总结的文章，供大家学习参考！ （1）保安部在4月份将8小时工作制为12小时工作制，了招聘和降低人事费用支出，解决了05年下半年至06年3月份长期保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。 我部12小时工作制与8小时工作制的差异，对管理制度了适度，以在工作质量与标准不下降的前提下人事费用支出的缩减和队伍稳定。 ，保安人员流动率稳步下降。06年上半年，保安部把队伍的稳定列为工作来抓，与员工的沟通及工作，转变员工的心态和思想，管理人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率比降低了近6个百分点。 培训思路，培训的侧重队伍的整体形象、礼节、服务意识，工作性、原则性与灵活性的应用上，员工在岗位问题时能“理”与“礼”相，“原则性”与“灵活性”相，了的。 的误区、法律意识的淡薄及问题时原则性与灵活性的严重，工作由变为被动状态，给公司了的损失和，这对保安部是惨痛而的教训，在事件后，虽一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上好转，但员工在实操能力上仍欠缺。 安防管理，在首要职责“安全保卫”，保障小整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务，问题的性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍稳定后的5月和6月份在做了的工作，虽有的进步，但离与要求仍相差甚远，员工在操作中很顺畅，基础不，营造的仍不牢固，而培训与绩效考评是解决问题的关键所在，这保安部来讲是长期的工作。 应用。 完全瘫痪状态，二期的智能化系统是可视对讲门禁系统未能如实使用，小区仍人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服跟进解决的问题。 解决。（来自范文网转载请保留 的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未的解决。

工作总结之家工作总结频道为大家整理的小区保安工作总结格式，供大家阅读参考。 xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了2008年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况

总结如下：

一、治安防范工作

1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序；

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定；

3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患；

4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况，做好来访登记记录；

5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序；

6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位

增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作；

7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。

二、消防管理工作

1、对新入职员工进行常识技能培训，，有效保障了小区的利益和安全。。

三、车场管理工作

1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.

2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场；

3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品；

4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥

车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。

四、员工培训工作

一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在08年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高

了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。

在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好2009年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。

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