下士述职报告

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半年工作转眼即过，在这半年的工作中，护理部在院领导的领导下，在全院干部职工的支持下，本着一切以病人为中心的办事宗旨，护理部组织全院护理同志，较好的完成了院领导部署的各项护理工作，现将工作环境总结如下：

一、积极完成医院的各项指令性任务

护理部作为职能部门，能较好地做好上传下达、下情上递工作。环抱医院的中心工作，较好地完成院领导部署的各项任务。

二、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是进步护理质量，确保平安医疗的根本包管。

拟定新进护理人员培训计划，并认真对新进护理人员进行岗前培训，进行三基理论及操作培训及稽核，要求合格率达100%，以全面进步护理人员的业务素质。20__年对新进护理人员3人进行岗前培训、三基理论、技能操作培训，并进行稽核，3人进科试用期。

三、认真落实各项治理制度

1、严格按工作计划支配本月工作重点，总结上月工作中存在的问题，并提出相应的整改步伐，订定出下月工作重点。

2、每月对护理质量进行反省，对工作中存在的问题实时反馈，使存在的问题可以或许获得实时办理，使每位护理人员持续进步各项业务程度。

四、办事质量治理

1、认真落实护士行为规范，邀请上级医院先生来院进行礼仪培训，积极学习医患沟通技术，将文明用语利用于工作中，进步患者满意度，促进护患感情，拉近护患间隔。

2、实行电话回访，与病人及眷属进行沟通，对查询访问中存在的问题落拭魅整改。

五、增强业务技巧学习，进步护理人员业务素质

1、增强护理人员三基知识学习，20__年上半年进行护理三基理论考试1次。参考率达90%以上，合格率达95%。

2、积极参加院内组织的各项业务学习，护理部上半年除参加院内组织的业务学习外，护理部共组织业务学习6次，护理人员参加率达90%以上，扩张知识面。

3、对全体护理人员进行护理急救技巧培训并稽核。如：心肺苏醒、无菌技巧操作、吸氧技巧、心电监测、洗胃技巧等，要求合格率为100%，以进步工作中的应急才能。

4、每月不按期对临床科室进行行政查房，以规范护理治理、进步护理平安，进步病人的满意度;每季度针对特殊病种、危重病例、特殊病例进行业务查房，督匆

繁忙的上阶段工作刚刚结束，相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。写好工作总结是一件大事。写工作总结如同照镜子，天天照，才能总结自己、解剖自己。所以这个工作总结的内容很多怎么写？以下是小编为大家收集的“述职报告护士”仅供参考,欢迎大家阅读本文。

流云系不住，清风带走了岁月。__年底，今年，在科室主任、护士长的领导下，作为一名儿科护士，我收获了很多，取得了很多进步，感受了很多。结合实际工作和所见所想，现报告如下：

一、思想方面

今年，我遵守医院纪律法规，严格要求自己，服从医院的安排。在科室主任和护士长的领导下，我每天认真工作，以孩子的利益为中心，以高度的责任感要求自己，确保护理工作扎实到位，以优质的服务理念指导工作，让孩子和家人满意。

儿科是一个容易产生医患矛盾的地方:目前大部分孩子都是独生子女，一个人生病全家动员。孩子打针要求技术高，父母一打不中就跟你着急；发烧儿童入院__天气不退热的父母会和你吵架；不想做相关的检查，但让你给他一个解释：我的孩子是什么病？我把每个孩子都当成自己的亲戚，为他们提供护理。但有时还是有很多家庭成员不配合和理解，越干越感觉，责任巨大。

二、业务

今年虚心咨询老护士，认真锻炼，提高临床业务水平，尤其是儿童头皮针穿刺水平、危重儿童抢救护理、各种抢救设备应用、及时观察发现儿童病情变化等。

儿科是一个非常复杂的部门，也很难做，责任巨大，儿童是祖国的花，是我们的未来，他们不会用语言表达疾病的临床表现，儿科也被称为哑，这需要儿科医务人员有全面的医学知识和丰富的临床经验来判断，这是其他成人内科难以比较的，儿科是讨价还价，少影响疗效，多产生毒副作用。给护士加药注射是一个很大的考验，只有付出200%的认真和努力，才能做好工作。

三、个人修养素质

随着年龄和经验的增长，我感觉越来越成熟，个人培养和质量不断提高，我认真做庄重的工作时间，穿着整洁，礼貌，善良的态度，语言规范，始终贯彻以病人为中心的服务理念，认真工作，坚定的生活，我相信：不，只有更好。积极参与医院的一些活动，全力支持主任和护士长的工作。

我来妇幼保健院已经六年了。在这里，我得到了同事们的帮助和护士长的业务指导。回顾六年的工作过程，我有疲劳、痛苦、无助和悲伤，也有成功的喜悦、笑声和成就感。

目前，我院发展迅速，医院水平日新月异。在今后的工作中，我会更加努力地要求自己奏的工作要求

时间匆匆不等人，这段时间的工作上的事情终于可以暂时告一段落，缓过神才发觉到了写总结的时候了。高效性的工作和生活是离不开基本的工作总结的。那么写总结的内容时还要考虑什么呢？由此，小编为你收集并整理了述职报告下基层更多相关内容请继续关注本网站。

20xx年，综合科室围绕去年全局会议上薛局长提出的三个提升“提升服务水平、提升自身素质、提升机关效能”的工作要求，以优化服务为主线，以创新创优为目标，在科室人员变化大、工作内容杂的情况下，较好地完成了全年目标任务。

一、在提升机关效能上有新的突破。20xx年对我们科室来讲是不平凡的一年，一是刘晓芸休产假,工作由魏蓉蓉接任，二是朱科抽调搞拆迁工作，支部工作由我科室负责，面对上述情况，科室人员齐心协力，确保科室工作、全局工作的正常运作。一是制定局机关各项规章制度。制定《20xx年度信息调研工作考核办法》。做好各科室信息、调研文章的对外上报和录用情况汇总工作。制定局内部各项规章制度。主要有会议制度、学习制度、公文处理规定、办公用品管理制度、请假制度等，并带头执行好各项规章制度，局机关内部工作逐步规范。制定《20xx年全区统计工作要点》。围绕全区统计工作5个提升目标要求，在征求本局各科室、各镇（街道）、开发区统计站意见的基础上，起草、修改、印发了20xx年全区统计工作要点。二是做好2项创新的相关工作。20xx年，我局开展了2项创新工作，“一站一品”创建活动和“三上”企业统计现场督导制度。在创新活动中，我们科室负责做好活动方案的起草工作，指导各地区做好活动项目的确定、方案的制定、活动的实施等工作，并做好对xx市统计局的创新工作的申报、总结工作。三是做好目标考核工作。目标考核工作非常重要，与单位的荣誉、奖金挂钩，我们认真对待，积极做好区级机关目标考核和xx市统计局对我局考核的各类台帐、自查得分、加分材料申报等工作，做到应统尽统，没有遗漏。

二、在提升队伍素质上有新的突破性。统计专业技术职务、从业资格认定和继续教育工作是统计部门对外宣传服务的重要载体，也是提高统计队伍业务素质的有效途径之一。一年来通过区局和镇（街道）统计站的共同努力，三项教育工作全面完成xx市统计局年初下达的目标任务。统计专业技术职务报考体现了年轻同志广泛参与的特点，从业资格报考体现了持证人员总数位居全市第一仍狠抓覆盖的特点，继续教育培训