信用卡工作计划

为了工作能够顺利开展，因此，大家要提前安排好下一步工作了。有效的工作计划需要是具体的、可量化的，具备完成的时间节点，对职场来说工作计划要怎么写？工作总结之家小编花时间专门编辑了信用卡工作计划和规划，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

信用卡工作计划和规划 篇1

姓名

身份证号码

性别

年龄

26岁

政治面貌

xxx员

婚姻状况

视力状况

身高(厘米)

170cm

体重(公斤)

63kg

民族

户口所在地

北京市

技术职称

高级经理

最高学历

现居住地

厦门市

毕业时间

xx

求职状态

目前正在找工作

电话、手机

email

个人主页

地址

厦门市古河路156号

330000

xx年9月至xx年5月

江西农业大学商学院

国际经济与贸易本科

专业描述：

主修课程:大学信息技术基础,大学国文基础,思想道德与法律修养,广告鉴赏和创意,管理学原理,英文写作,国际市场营销,国际商务英语,国际金融,电子商务概论,会计学原理,政治经济学,国际服务贸易,国际经济合作,国际结算,海关与商检实务,中国对外贸易概论,国际商务函电,世界经济法概论,国际商法,货币银行,统计学原理,英文翻译等.

xx年9月至xx年5月

江西农业大学商学院

金融市场学本科

专业描述：

主修课程:经济学(宏观和微观),金融市场学,国际金融,货币银行学,证券投资学,金融工程等相关课程和书籍.业余的时候钟爱于中国证券市场,阅读商界,商学院,第一财经周刊(cbnweekly),21century商业评论等涉及经济,金融和管理方面的杂志.

任职公司名称:江西盈科房地产营销策划有限公司。

xx年7月至xx年3月

销售主任

工作职责和业绩:

主要负责拓展和洽谈房产客户,以及户外相关市场调研,在职期间,业绩斐然,曾成功促成交易多套楼盘以及复式空中花园.在公司多次获得xxx销售标兵xxx的奖励和嘉誉.本人富有责任心,工作效率高,注重执行力,有很强的集体荣誉感,团结同事,共创辉煌业绩.

任职公司名称:南昌恒信服务有限公司。

xx年6月至xx年8月

总经理

工作职责和业绩:

主要负责南昌各大手机商场的广告宣传的策划和运营，不断对公司员工进行各项技能培训，依据公司的经营方针和经营目标制定工作计划和薪酬制度，切实保证公司的各项规章制度和营销计划方案在南昌市各大商场区的广告宣传区域内得到贯彻和落实。

任职公司名称:中国银行。

高级客户经理

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时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，总结那一段时间的经过是非常重要的。总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。对于总结范文你有什么心得呢？请阅读由小编为你编辑的信用卡工作总结，仅供你在工作和学习中参考。

信用卡工作总结(篇1)

在市分行党委的正确领导下，信用卡工作认真贯彻省分行信用卡工作会议和市分行年度工作会议精神，紧紧围绕考核指标和“稳发展、深转型、强管理”工作方向，大力拓展市场，严密防控风险，在相关部门的协助下，经过全员共同努力，取得了阶段性成绩。总结如下：

一、基本情况

信用卡业务运行基本平稳，市场拓展初见成效，业务规模止跌回升，内控水平进一步提高。截止9月30日，累计发卡28519张，其中有效卡xx1张，比年初分别增加1853张、9564张；客户数达到18030户，其中活动客户数为12837户，比年初分别增加1287户、6564户；累计拓展特约商户1048户，其中有效商户529户，比年初分别增加220户、118户；贷款余额8372万元，其中不良贷款余额346万元，比年初分别下降

- 1发卡和拓展特约商户，明确发卡对象主要为行政事业单位人员、本行个人贵宾客户和资产类法人客户高管，拓展特约商户对象主要为宾馆、酒店、旅游景点、大型超市和卖场、房产和汽车销售企业、医院、学校、行政收费单位等。先后下发了“信用卡业务十二大禁令”、“四个一律不发卡”，全面规范客户准入。

3、岗位制约进一步规范。根据信用卡业务岗位分离的要求，设立了营销岗、受理岗、调查岗、审批岗、催收岗，分别安排了不同人员从事不同岗位，对审批岗和营销岗、审批岗和调查岗、审批岗和催收岗实行了岗位分离。严格控制操作风险。

4、发卡流程进一步优化。根据总行《****贷记卡发卡业务操作规程》对全行发卡流程实施优化，大大提高了贷记卡发卡效率。从客户申请到网点受理，然后直接邮寄到市分行，减少了支行这一中间环节。市分行受理、录入、调查、审批上送，全流程时间从以前的平均30天缩短到3个工作日。基本实现了前台贴近客户，后台集中处理的

- 3截止9月30日，贷记卡贷款余额为8372万元，剔除上年大额分期提前还款因素，比年初增加2612万元，增幅为45.3%；分期业务贷款余额为1421万元，其中商户分期余额为242万元，消费分期余额为1179万元。

（四）加强专业培训

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总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“银行信用卡业务员工作总结与计划范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

银行信用卡业务员工作总结与计划范文【一】

截止至20xx年x月底，信用卡发卡数xx张，其中人民币卡客户数为xx户，其他信用卡发卡数：xx张，交表数分行排名第四，完成分行下达的全年指标的107%，内卡一般交易额xx万元，完成全年指标的121%，外卡收单交易额xx万元，完成全年指标的xx%，信用卡直接消费额xx万元，完成全年指标的100%，中间业务收入xx万元。

今年的信用卡工作重点是加强市场开拓，对现有的客户群体进行细分，进一步挖掘客户潜力，并带出一批新客户，到xx月底，支行共新增特约商户xx家，去年全年外卡收单额为xx万元，今年预计可完成分行下达的xx万元指标。明确工作职责，加强了内控管理。

年初根据实际情况，调整了支行卡部业务人员的各自工作职责，对卡部客户经理及内勤的工作进行了更为细致的分工，对信用卡业务流程进行了适当的调整，做到信用卡工作内外兼顾，既要做好市场拓展工作，也要做好路支行信用卡业务的指导及服务工作。内控方面，每季度对各路支行的信用卡业务进行制度检查，特别加强信用卡新业务的检查力度，并对有问题的网点发出了业务整改通知，杜绝了风险的发生。

明年信用卡工作设想：

1、进一步加大信用卡发卡工作力度，加强信用卡业务培训，尝试多方式多渠道发卡营销，包括填表有礼、专项发卡、项目发卡等，与支行个金部门密切合作切实提高支行理财金客户持卡比例，争取将支行vip客户使用我行信用卡占比从目前的44%提高到65%左右。

2、加强特约商户的日常联系及营销力度，支行信用卡客户经理要与网点客户密切合作，提高新商户与我支行的签约率。同时，支行市场部将加强与信贷部门的信息通报工作，对支行信贷项目中的商业企业提早做好特约商户pos机的进入工作。

3、加强信用卡专职客户经理的培养与管理，在全支行范围内招聘2-3名专职信用卡客户经理，将那些有志于信用卡工作且工作认真负责具有开拓精神的人员纳入市场部中从事信用卡业务，将信用卡专职客户经理的绩效考核纳入支行客户经理考核平台。

银行信用卡业务员工作总结与计划范文【二】

一、 坚定信心，刻苦学习，努力提高业务技能。20xx年，本人被安排到公司业务二

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