学生主席团演讲稿

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亲爱的老师和同学们，晚上好！

站在这里的是一个活泼开朗的性格，虽然年轻，但工作认真，注重效率的男孩。王永贤。很荣幸能站在这里参加**助理竞选。不管我能否当选，我都会把它当作一种锻炼。

在过去的六个月里，我在大学生活中学到了很多。学生会的工作教会了我更多处理事情的方法。我也希望有机会为学生会的工作做出贡献，

对于我的工作，我认为我的工作主要包括三个方面：

1、对学生会例会记录及学生会规范化文件进行整理和管理。

2。明确学生会各项资源的配置，及时向主席汇报各项活动的开展和实施情况。

三。协助主席和学生会保证学生会的正常运转，完成主席交办的其他工作。

当然，由于我以前没有这方面的经验，我会在以后的工作中学习各种相关知识。及时发现错误与不足，幷吸取经验教训，努力完善自我，提高工作能力，下个学期我院将完成新老两届学生会交接工作。我个人认为，当前学生会的工作重点应该是下一届学生会领导的选拔和培养。

作为**的助理，要说得好是绝对不可能的。还必须善于发现问题，敢于揭露问题，这样才配称上‘‘称职’′两字。

一个出色的团队只有在不断改进创新中才能长久存在和发展下去，金无足赤，人无完人，一个团队也一样，在取得成绩的同时我们也应该认识到我们工作的不足。所以我想在此提出一些建议。

一。由于规章制度的缺失，导致学生会管理缺乏参考性标准，使得会员的约束力和激励能力不够强。

2。适当成立一些社团，组织更多的学生参加社团活动，增强学生的社会责任感。

3、学生会内部冗杂，导致一些人过忙，一些人过闲。

四。由于与基层班委联系不上，有时基层班委对学生会下达的活动安排没有及时回应。

今天我站在这里，我想要的就是成为学生会的一份子，，能够尽自己的微薄之力，全心全意为同学们服务，踏踏实实的做好自己的本职工作，并在组织活动中锻炼自己，长见识、长才干。与此同时，我还希望向那些有能力的学长和同学们学习，博采众长、补己之短，不断的完善自己。

就我而言，我将按主席团的要求准时出席各部例会，认真听好会议记录，做好会议笔记，实际有效的发现成绩与

工作总结之家最近发表了一篇名为《大学生学生会主席竞选演讲稿2篇,学生会主席竞选演讲稿》的范文，好的范文应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。

大学生学生会主席竞选演讲稿2篇

大学生学生会主席竞选演讲稿2篇

竞选演讲稿1

尊敬的各位领导、老师、亲爱的们：

大家晚上好，如果还有人对学生会是否全心全意为同学服务这一宗旨存在疑问，还有人怀疑山商精神的传承在第七届学生会上是否依然鲜活，还有人质疑的民主制度，科学发展及团结奉献的力量，那么今晚这些问题我将给你们答案。因为在今晚这民主决议，民主选举的海洋里，将有一位出色的领航员愿意将智慧与努力的汗水献给他眷恋与热爱的学生会。来自于外国语学院的刘建愿意忠诚的承担起领航员的这份责任（鞠躬）。

切实贯彻落实科学发展观，开创学生会工作新局面，把学生会打造成一个服务性，管理型，学习型，企业型的学生团队；这是我的施政理念与定位。假如我能当选主席，我将带领我的团队，精诚团结，继往开来，具体从以下四方面作起：

一、“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，贯彻落实科学发展观，以发展求生存，大家都知道，学生会工作机制一直是往届学生会的硬伤，并且久治未愈，假如我能当选学生会主席我将重点改进学生会内部机制，精简人力资源进行机构重置，建立民主、科学、新型的工作机制。在金融危机这个大背景下我将增设学业与就业规划部，定期开展“模拟现场招聘大赛”“职业规划大赛”及“相关知识讲座”增强学生们的危机忧患意识，使其在金融危机中运筹帷幄找到自己的定位。同时增强营销能力，把我们的理念、模式、成果一并营销出去；这不仅激励学生会进一步加强内部建设，增强自身的竞争实力，而且使学生会认识到提高自我推销意识和工作效率的重要性，建设管理型、企业型学生会。

二、贯彻落实科学发展观，“先学生之忧而忧，后学生之乐而乐”，坚持以学生为本的原则，不断增强服务意识，积极主动地做好各项服务工作。我的施政纲领里把生活权益部改为提案调研部，原因很简单，本届学生会将更加注重信息的反馈职能，建立网络平台，通过“主席信箱，博客论坛”“主席面对面”切实做到情系于民而立于民。同时要增强服务于校园文化建设全局，积极开展品牌活动，要求“部部有品牌，人人都光荣”的服务理念，增强归属感，建立服务性学生会。

三、在学生会的这些日子里，让我清楚的认识到学生会不仅行驶内部管理职能，更重要的是还兼有外交职能。假如

如无坚定的信念，任何事情都无法达到尽善尽美。为了确保这次讲话能达到大家的期望，积极准备讲稿所扮演的角色至关重要，它能提升讲话的有效性和通顺度。那我们该怎么样去构造一篇逻辑清晰的主题演讲稿呢？今天，我将向大家详细介绍一篇独具思考深度的"学生会主席就职演讲稿"文章，并希望通过这篇文章分享，让您的朋友们也能从中获得收益，一同学习成长！

精彩导读：积极协调个部门工作，加强与师生的沟通。建立比较完善的沟通机制，比如建立一见收机制度，学生可以实时对我们的工作提出意见和建议。

然而在对我系举办的活动上，我们会进行筛选和重新定位。加强内部建设，加强部门间沟通，监督各部门工作，营造部门文化···

文章正文：

尊敬的老师，代表们：

下午好，我是来自06工商管理2班的余世华，很荣幸有机会在这里能与大家谈谈我过去的工作，以及对以后工作的一些展望和计划。

掰开手指数一数，我进入学生会已经有将近两年，回顾这两年，无论做干事还是任网络组组长，对我有得也有失，失去的是课余时间；但是却等于我充分利用了课余时间，还有一点我觉得让我收获最多的是，我拥有了一群真挚的朋友，一班并肩作战的战友（同时借这个机会，感谢他们，第xx届学生会的委员）。

在网络组工作，我觉得我们的团队在管理部门一直坚持创新。两年来，管理系**，从旧到新，从单一的**，到现在由十多个独立**组成的管理系**系统。为师生充分发挥院系的服务功能提供了良好的信息平台；并且得到了院系领导的肯定。

但是，在学生会工作中，我也发现了一些问题。

第一是，沟通问题，无论是在与老师，还是在与同学的沟通上，我们都做得不足。而跟其他系的关系则更加疏远。

二是活动重点不突出，甚至有点麻木。有时个部门开展工作时，工作任务不明确，协调不到位，在一些细节上存在问题。

第三，学生会内部建设，特别是主席团与各部门之间缺乏沟通。对部门工作了解不足。二是部分部门内部凝聚力不强。

明年，我将作为学生会的副主席，将积极协调各个部门的工作，并加强与师生的沟通。建立比较完善的沟通机制，比如建立一见收机制度，学生可以实时对我们的工作提出意见和建议。然而在对我系举办的活动上，我们会进行筛选和重新定位。

并且加强内部的建设，加强部门与部门间的沟通，监督各个部门的工作，营造部门文化，提高部门的凝聚力与战斗力，塑造良好的团队精神。使学生会向学术化、服务化方向