医疗管理工作总结

医疗管理工作总结 共47份

工作总结通常是指对自己前一个时间段的工作进行一个全面的总结分析,发现自己的不足并吸取经验。医疗管理工作总结栏目给大家带来2024医疗管理工作总结、医疗管理工作总结范文等内容,供大家参考借鉴!

医疗管理工作总结优选十五篇

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医疗管理工作总结 篇1

20xx年以来,在院领导的支持下,质量管理科以全面提高医疗质量为主题,树立“质量兴院”的理念,创新思维,转变观念,促使医院的医疗、护理、管理各项工作再上一个新台阶。现将质量管理科工作总结如下:

1、深化开展与落实全面医疗质量管理与控制工作,突出强化三级管理二级质控的重要作用,尤其是加强医技科室诊断报告的质控。制定与下发了“正确书写医学影像诊断报告和医学影像质量管理与质量控制要求的规定”等相关指导性文件,规范诊断报告书写质量。我科每周定期抽查终末和运行病历中及各类医技科室检查及诊断报告,指出其存在的问题,并提出整改建议,持续地提高报告书写质量。

2、每月完成医院质量管理简报的编辑、印制、发放,已发行10期质量管理简报。汇总院领导、各职能科室及本科室在质量工作检查中存在的问题,对存在的问题提出整改意见,督导与追踪落实改进情况,并对效果进行评价。

3、“二甲医院评审”准备工作,对我院发展有者至关重要的作用。我科也将其作为工作的重中之重,组织相关职能科室督导二甲工作共3次,完成了对全院各科室的指导工作。组织二甲专项会议2次,汇报督导过程中存在的问题,院领导和科主任协商解决,并将结果及时反馈到有关科室。完成自查报告,填写等级医院评审专用软件资料,并送交上级卫生行政部门审核。在迎检过程中,陪同管理组专家,顺

利完成了对我院的检查。检查结束后,将专家的意见汇总向全院各科室发放整改报告,限期2周完成改进,并落实改进情况。目前评审还没有结论,要延续做好等级医院后续工作,以备迎接复审。按照院领导安排,完成对全院各部门二甲各项检查记录的督导。根据工作需要,拟定了“20xx年度持续开展二甲评价准备工作要求的通知”,指导各科室今后工作,拟定实施下一轮的检查督导工作。

4、按照医院的安排,我科开展了3个月的急诊质量管理活动。我科协助120急救中心、急诊医学科的科室管理工作,并对其工作质量督导。组织其学习“临床操作规范”和“临床诊疗指南”,落实每月2次的理论考试,共进行6次考试,并将延续全面工作质量追踪督导及控制。

5、按照门诊质量管理文件的要求,我科开展长达3个月

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医疗管理工作总结
医疗管理工作总结分享十三篇

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医疗管理工作总结 篇1

情况汇报

城镇生活垃圾处理是城市管理和环境保护的重要内容,是社会文明程度的重要标志,关系人民群众的切身利益。我院生活垃圾收运网络日趋完善,垃圾处理能力不断提高,院内环境总体上有了较大改善。但也要看到,由于医院业务的快速发展,院内生活垃圾激增,垃圾处理能力也需进一步提高。医院领导充分认识到加强院内生活垃圾处理的重要性和紧迫性,进一步统一思想,提高认识,全面落实各项政策措施,推进医疗生活垃圾处理工作,创造良好就医环境,促进医院和谐发展。

一、指导思想

按照全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的总体要求,把医疗生活垃圾处理作为维护正常医疗秩序的重要工作,作为政府公共卫生服务的一项重要职责,切实加强全过程控制和管理,突出重点工作环节。

二、基本原则

院内科室人员全面动员,科学引导。在切实提高医疗生活垃圾无害化处理能力的基础上,加强科室流通过程管理,减少与医疗废弃物混放,倡导流程服务模式,从护理部、门诊,下属各科室,认真做好从源头控制医疗生活垃圾的处理和分类。

三、具体措施

综合利用,推动生活垃圾分类工作,提高生活垃圾中废纸、废塑料、废金属等材料回收利用率,提高生活垃圾中有机成分和热能的利用水平,全面提升生活垃圾资源化利用工作。统筹规划,合理布局。医疗生活垃圾处理要与医院发展水平相协调,注重科室与下属部门及收集处理部门的衔接,集中处理与分散处理相结合,提高效率,扩大覆盖面减少垃圾处理漏洞。科学制定标准。在整体流通过程把医疗废弃物和生活垃圾完全分开无漏洞处理,院领导高度重视,安排专人负责并购置了自动封闭式垃圾回收箱,并且有专人负责回收工作,使生活垃圾日产日清,收集后送往城镇垃圾集中处置中心进行统一无害化处理。

一是召开医疗机构负责人和管理人员会议,强化相关法律法规的培训。

二是对医务人员进行全员培训,卫生意识增强。建立健全生活管理责任制,制定并落实生活垃圾处理的规章制度、工作流程、意外事故防范措施和应急预案,做到生活垃圾处理的制度化、规范化。

在生活垃圾处置上,领导高度重视,专人负责,定时清理,分类装置,每天早上专人负责打扫

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医疗管理工作总结
医疗质量管理工作总结6篇

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医疗质量管理工作总结(篇1)

为贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”工作安排,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,加强“平安医院”建设,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,重点解决人民群众反映强烈的热点和难点问题,我院具体做了以下工作:

一、提高医疗质量,保障医疗安全

1、严格贯彻执行医疗卫生管理的各项规章制度和法律法规,做到依法执业。集中利用三天下午的时间,对全院职工进行了法律法规专项培训工作,知晓率达到了100%。培训完成后进行了考试。行为规范。

2、健全并落实医院规章制度和人员岗位责任,特别是医疗质量和医疗安全的核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、临床用血制度、转诊制度等。

3、严格基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练并进行考核。

4、合理检查、合理用药、因病施治。重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,建立了药品用量动态监测及超常预警机制。

5、加强科室能力建设,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好。急诊科(室)医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作。实现急诊会诊迅速到位,急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通,提高急危重症患者抢救成功率。

6、针对临床用血,我们重新进行了培训,力求科学合理用血,保证血液安全,杜绝非法自采自供血液。

7、规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作,有效预防和控制医院感染。

8、医院领导定期召开医疗质量和医疗安全工作会议,积极整改落实各级质量检查发现的问题,做好提高医疗质量和保证医疗安全工作。

二、改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医

1、我院采取增加服务窗口,缩短病人等候时间。对服务流程进行优化,简化环节,并且对门诊抽血室的布局进行了调整,布局更加合理,方便患者就医。

2、统一制作了科室标识,使其规范、清楚、醒目。

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