银保部督训工作总结

在即将迎来新的一年之际，回顾过去一年的银行保险督导工作是必不可少的。在过去的一年中，我们坚持以人民群众的利益为核心，不断加强监管，全力推动金融行业的健康发展。下面是小编带来的“银保督训年终工作总结报告(合集5篇)”，欢迎阅读！

尊敬的领导：

您好！

感谢您给予我们一年来银保督训工作的支持和关心。在过去的一年里，我们严格按照公司的要求，认真履行职责，努力提高工作质量和效率。现将年终工作总结报告如下：

一、工作概述

在过去的一年里，我们完成了公司下发的各项任务。我们开展了银行保险督导工作，包括银行保险机构的开展情况、业务合规性的监督和检查，以及员工培训和监督等工作。同时，我们还积极参与公司内外的培训和研讨会，提高了自身专业知识和能力。

二、工作成果

1.完成了年度目标。按照公司的要求，我们完成了年度目标，对所辖银行保险机构进行了全面的监督和检查，确保了业务合规性和风险控制。

2. 建立了良好的工作关系。我们与所辖银行保险机构的管理层保持了良好的沟通和合作关系，建立了长期稳定的工作合作机制。

3. 提高了培训质量。我们组织了一系列的培训活动，包括业务培训、风险管理培训等，提高了员工的业务能力和风险意识。

4. 加强了工作流程和监督体系。我们对工作流程进行了优化，建立了完善的监督体系，确保了工作的顺利进行和质量的有效控制。

三、存在的问题和改进措施

1. 人员不足。由于工作量较大，人员配备不足，导致工作效率和质量有所下降。为此，我们计划增加人员，并优化工作流程，提高工作效率。

2. 缺乏一体化监督平台。目前我们的监督工作主要依靠手工记录和报告，缺乏一体化的监督平台。我们计划引入先进的信息技术，建立一体化的监督平台，提高工作效率和数据准确性。

3. 部分员工素质不高。在一些工作岗位上，我们发现一些员工的业务素质和专业知识仍需提高。为此，我们将加强员工培训和能力提升计划，提高员工的业务能力和素质。

四、下一步工作计划

在新的一年里，我们将继续按照公司的要求，加强银行保险督导工作，提高工作质量和效率。具体工作计划如下：

1. 加强员工培训。我们将加大培训力度，提高员工的业务能力和风险意识，确保他们能够胜任各项工作任务。

2. 完善工作体系。我们将进一步完善工作体系，建立一体化的监督平台，提高工作效率和数据准

20xx年6月底我被应聘到时代广场工作，在女装部担负主管。至今已有五个月的光阴作为最下层的一名治理者，我深感本身更是一名最终端的经营者。固然工作的光阴不长，但通过几个月的工作实践与学习，使我对公司的成长过程及前景有了深一步的了解，对公司领导和善可亲、温和待人的态度认为由衷的钦佩。

有句话叫做入对门、跟对人，也便是讲一个人在选择本身的事业时，要选择一个好的企业、一个具有前景的行业，并且有一个善于听取看法，熟知经营治理的领导。这些因素是抉择一个人事业成败的症结。当我来到公司工作了一段光阴后，就已经感到到本身切实其实是异常的幸运。

我的主要职责是维护整个女装部现场经营秩序的有序运行，具体到日常工作内容，主要有员工规范化治理;货色质量、品牌治理;商品的售后办事等。时代广场开业至今已有四年的光阴，其间阅历了沟沟坎坎。然则公司的经营决策层的领导们，以其独道的眼光、机动多变的经营模式，令公司的成长速度与经营规模逐年成上升趋势，如今已成为市家喻户晓的抱负购物场所。相信这会令同业界人士无比羡慕，阛阓的经营治理都无不凝聚了公司领导们的心血及对美好前景的乐不雅信念。因此，我为本身可以或许来到时代广场工作而认为无比的欣慰与自豪。然而，我又不得不将本身放在一个圈外人的地位上来客不雅看待问题。固然认识对照浅显，对公司大概不会起到很大的赞助，但我觉得照样有需要在感想感染之余提一些个人的见地：

1、各职能部门的相互连接与共同是匆匆进工作顺利开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成环境的一个需要稽核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完善与治理是企业成长的人力资源泉源。

4、企业文化树立是企业竞争，市场化需求的必定趋势。

速度、信誉、质量等是企业博得成功的紧张筹码。固然我们在经营速度上博得了先机，但先入不必然为主。此中，在我们的同业界商圈中，阛阓、阛阓以及新开业的阛阓等所处的地位相对优于我们，或许各自的经营名类及营销模式各有所长。但归根到底有一个配合特点都是客户终端产品办事行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工赓续自我充电，向同行业的年老、大姐们学习，取其长、补其短。尽力共同公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此，我计划以下一年度春节营销做为先导，全面实施旺季经营战略。

1、进一步增强人员治理，从源头上杜绝纪律上自由

9月27日，江西保监局在南昌召开全省银保工作座谈会，总结前期工作，阐发存在的问题，明确往后银保业务规范成长的偏向。

会议指出，今年以来，在各方配合尽力下，江西银保市场规范工作依照多管齐下、综合管理、上下联动、齐抓共管的思路，朝着既定目标扎实有力推进，取得了显著的阶段性成效：市场秩序明显好转，贩卖误导和账外付出手续费问题有效遏制；业务布局稳步趋好，新单期缴快速增长；经营理念积极改变，银保互助关系持续向良性成长。但与此同时，全省银保市场耐久积累的一些矛盾依然存在，市场秩序有待进一步规范，布局调剂有待进一步深化，内部管控有待进一步增强，反洗钱要求有待进一步落实。

会议强调，江西银保规范工作的重点，今年主要是袭击贩卖误导、账外付出手续费和银保业务中的恶性竞争，往后一个时期和来岁的重点是袭击保险公司违规套费付出手续费，下鼎力气抓好回访胜利率，进一步低落退保率，匆匆进银保业务持续康健成长。为此，保监局将进一步增强与银监局的联合监管，持续推动银保工作向纵深成长。保险行业协会要切实履行自律反省和违约处罚职能，积极营造银保市场康健成长、有序竞争的优越场所场面。各保险公司要严厉整治贩卖误导，强化回访制度执行力，警备非正常退保风险；要完善内部管控，规范手续费付出，警备商业行贿和恶性竞争引发的违法违规风险；要坚决不移地推进布局调剂，通过订定调剂筹划，健全稽核机制，立异贩卖和办事等，实现稳增长、调布局的奸淫统一。各银邮署理机构要强化风险管控，改变互助理念，在客户回访、柜面贩卖、信访投诉和手续费付出等方面，积极共同保险公司依法合规展业，配合推动银保业务加快转型，实现银保市场安稳康健成长。

江西保监局张兴局长在会上强调，全省银保工作点多面广、任务艰难，各银保主体要切拭魅站在掩护被保险人利益，维护江西金融市场稳定大局的高度，同心同德、奋不顾身，力图各项工作取得更大成效，匆匆进银保市场安稳康健可持续成长。参加会议的有大家身险省分公司分管副总司理、银保部门负责人，各商业银行省级分行分管副行长和相关部门负责人，省保险行业协会秘书长，江西保监局相关处室负责人。江西银监局、省银行业协会应邀派员出席会议。中国人寿江西省分公司、太平人寿江西分公司、工商银行江西省分行、邮储银行江西省分行作交流谈话。