医院保安年工作总结

相当多的人在写个人工作总结的时候没有灵感，要是有几篇范文可以借鉴，可以让我们的效率提高好几倍，那么，有哪些可以值得参考的个人工作总结，还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗？为此，小编从网络上为大家精心整理了《最新医院保安个人工作总结》，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

医院保安个人工作总结【篇1】

一、加强队伍思想建设，提高业务技能

随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要，医院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此，作为安全保卫人员，不仅提高政治素养，牢固树立大局观念，而且还要注重加强学习，不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中坚持以防为主，防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。

二、敬岗爱业，无私奉献

由于保卫工作的特殊性，所以对保卫科的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力，目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从医生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。

三、努力实现保卫科工作的安全无事故

随着领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作，因此如何努力实现保卫工作安全无事故，的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血，使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制，治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题，要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责，对全院所有场所放置的消防设施，做到心中有数，使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。

四、一年来取得的主要成绩

取得了学习上的进步，观念上的转变，业务上的提高，掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。全科同志爱岗敬业，无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作。

一年来接待

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医院保安年工作总结 篇1

2009年，在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，市人民医院认真贯彻党的重要思想，全面贯彻落实科学发展观，并密切关注“打开墙壁”。办院宗旨，人民医院为人民”，对内强化质量，对外树立形象，努力突破争创一流，抓住医疗质量行进活动契机，付出狠抓医院医疗服务

质量、强化全方位管理、综合管理、安全建设、医院安全生产管理是我院今年的主要工作。

< p>20xx年，我院按照上级要求，认真落实综合管理责任制，结合平安医院成立，以维护医院政局稳定、公安消防安全为目标，服务临床一线，立足基础，深化创新，进一步加大工作力度，陆续开展维护医院等一系列工作安定、五五法制教育、治安防范、消防安全教育、安全生产管理、医疗质量管理、纠纷调解等，打造安全放心的医院。生产管理年、医疗质量万里行等活动做出了一定贡献。 20xx年工作总结如下：

1.社会保障综合治理

1.建立健全管理责任制，落实领导职责 医院加强了以邵敏书记为组长、各职能科室负责人为组员的社会保障综合治理工作领导小组。每个团队成员都有明确的职责和责任。

2.落实目标责任制。为真正落实医院社会保障综合管理目标，医院与各科室（病房、班组）负责人签订了综合管理目标责任书。 ，明确部门负责人为综合管理第一责任人，同时实行月（季）例会制度。

3.进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院犯罪率，改变医院政治面貌。医院为公共场所，我院位于繁华的新华街。进出医院的人很多。每天进出医院的人数超过xx人。在这么多人中做好安全防范，确实很难。针对这一特殊情况，我院充分利用现有硬件设施进行24小时监控，加强制度建设，要求每一位值班保安做好巡查登记，做到谁上班谁上班。负责任的。强化安保人员的工作责任。

4、我院响应“开墙办院”的方针，实行开放式管理。人员流动大且杂，病房、门诊等处钱包、手机容易被盗。我们已经采取了相应的措施。 ① 特邀武城分院防盗专家对门诊、药房、现场（尤其是单人病房、电梯口病房）进行巡查，大大降低了我院的盗窃率。 ②对门诊楼各层电子监控设备进行改造，优化监控设备，在

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我队在医院保卫处和公司大队的领导下，坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，坚持以病人为中心、以服务为主导、以制度为遵循，依法治保，提高安全稳定水平，努力构建和谐医院为工作重点，认真落实上级社会治安综合治理的工作要求，坚持安全保卫工作预防为主、防治结合的方针，狠抓治安管理和秩序稳定等工作，强化内部管理，落实队长、班长和保安员的岗位责任制，确保院内安全稳定。现将上半年我工作总结如下： 一、领导重视，机构落实 医院领导班子和公司领导非常重视市医院的综治维稳工作，始终把维稳工作列入领导责任制和综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，多次召开专题会议研究解决综合治理和维稳重点问题，并结合领导查岗，经常进行检查督促落实工作。在医院保卫科和中队领导的直接负责下，保安班成员认真负责，各司其职，真正对维稳综治工作做到机构、责任、措施、人员四到位。 二、认真搞好法制培训，提高队员治安防范意识 为了真正搞好医院的安全保卫工作，保安中队坚持做到年度有计划，季度有检查，半年和年终有总结。中队在院保卫科和大队领导的指导下，定期研究落实安全防范工作，在抓队员的普法教育基础上，坚持对队员开展法制和治安管理宣传教育，坚持新队员岗前培训制度，结合实际学习保卫工作相关的法律法规，学习中队制定和各种工作制度，为维护医院的政治稳定和社会稳定，做好治安防范宣传教育并落实防范措施。中队采取集中学习和分散自学相结合的方式，重点学习《治安管理条例》和《河南省社会保安服务管理办法》，队员的法制意识和治安防范意识明显增强。医院保卫科和中队领导还不定期组织队员进行治安技能训练、队列及仪表训练，不定期进行警风仪容检查，并进行了应急处置能力的演练。通过重狠抓队伍建设和思想教育，落实自查自纠，促行风，抓实效，增强安全服务意识和安全工作的责任感，努力维护人民群众的根本利益，构建和谐的医患关系，确保医院安全稳定。 三、建立健全安全管理制度，切实加强内部治安防范措施 中队依照医院保卫科制定的各项制度，认真落实管理制度，积极协助保卫科经常性地对消防和安全设施进行检查维护，加强与辖区派出所协作，建立治安联防机制，共同努力搞好治安联防，狠抓内部治安管理。针对医院的社会治安复杂多变的特点，中队能坚持预防为主，防治结合的方针，狠抓日常内部治安管理不放松，贯彻谁主管、谁负责、谁在岗，谁负责的原则，强化内部治安管理，加强安全防范，积极营

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