医院后勤述职报告

医院后勤述职报告 共48份

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医院后勤科的述职报告8篇
医院后勤科述职报告【篇1】

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,xx年,医院工作在一段付出与微笑中收获。后勤科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕保卫和内部建设两大任务,认真组织后勤服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面

第一,认真组织后勤施工,塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊化工面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。能够说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。

第二,精心开展绿化工程,大力化医院化工。

主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院化工美化的威胁之强,用心开展了白蚁的防治工作,为保护医院的化工扫除了障碍。

第三,坚守岗位,及时完成维修任务。

院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

第四,适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。

首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。xx年以前,我院食堂一向采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。我科用心响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改善了伙食。从目前的运行状况来看,基本上到达了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次(文章自

医院后勤科述职报告【篇2】 查看更多>>
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医院后勤述职报告(集锦十二篇)
医院后勤述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是医院后勤副院长,今天很荣幸向您汇报我所负责的工作。在过去的一年中,我们通过全方位的服务确保了医院的正常运营,并取得了一系列成果。

一,环境卫生管理

作为后勤部门的重要工作编制,环境卫生管理是我们一直以来的重点业务。在此方面,我们主要围绕以下内容展开工作:

1、卫生清洁:每天按照时间表对医院内外进行清洁卫生。按照严格的操作流程,保证无尘、无菌、无毒的卫生环境。

2、垃圾处理:每日评估医院内产生垃圾种类和数量,针对不同种类垃圾进行分类,妥善处理。其中有毒物品严格按照规定的标准进行处理,维护环境卫生安全。

3、病房清理:我们将病人的居住环境视为自己的家,每日定时进行清理。同时,护理人员每日完成后洗手,更换清洁衣物,确保环境卫生。

在这项工作中,我们通过规范管理,加强业务培训与监督,取得了良好的成果。

二,后勤服务管理

医院后勤服务管理是我们工作的重中之重。我们依据院领导的要求,全面落实服务管理标准和要求,保证医院的卫生、安全、和谐的工作环境,为患者提供高品质的服务。

1、内外勤制:根据卫生部门的规定,我们建立了内外勤人员制度,视不同工作要求,设置班组,按照手表上班时间表进行工作。

2、饮食服务:我们根据患者和工作人员不同的要求,开设了不同档次的食堂,提供多样化、营养丰富的餐食。

3、交通管理:我们建立了院内交通指挥中心,对医院门前的车辆进行指挥和调度,规范交通秩序,保证车辆有序通行。

在这项工作中,我们始终坚持服务至上的理念,为医院提供贴心、优质的服务。

三,设备管理与维修

医院设备的管理与维修是后勤工作的另一个重点。我们对设备的维修、保养和使用情况进行监控,规范使用行为,避免设备损坏和误用。

1、设备保养:我们按照医疗设备使用规程的要求,对设备进行定期保养、维修,保证设备的正常工作。

2、设备购置:我们根据医院的需要,对设备进行科学规划,购置符合医疗质量和标准的设备。

在这项工作中,我们始终坚持以服务效益为中心的理念,为医院提供优质的设备使用和管理。

四,防火安全管理

防火安全是医院重点安全管理工作之一。为了加强医院防火工作的建设,我们按照医院的防火要求,开展了如下工作:

1、安全隐患排查:每年对医院内的安全隐患进行全面排查,及时发现和处理潜在火灾隐患。

2、应急物资管理:建立了物资管理体系,设置应急处置车、排烟机、应急灭火

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有关医院后勤科述职报告

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医院后勤科述职报告 篇1

随着社会一步步向前发展,报告的使用频率呈上升趋势,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家整理的医院后勤岗位述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

作为后勤保障处助理员,现将我xxxx年的工作学习情况向大家汇报如下:

一、工作主要内容

(一)学习及执行转隶后的规章制度。第一时间与xx后勤保障处对接,学习各项规章管理制度,严格按照国家移民局及总站的相关规定组织工程项目的设计、预算、审计、招标、验收及结算工作。

(二)推进重大工程项目。在医院及后保处领导的支持和各业务科室同事的协助下,完成了公寓房改造项目的设计、预算、招标等工作,目前已确定了施工及监理单位,项目施工前的全部前期工作已基本完成,下步将继续按程序完成合同的签订工作,并做好xxxx年的'施工安排,

(三)为基层办实事。本年度完成了以下工程项目:病案室改造及档案柜采购、医疗区消防通道改造、生殖中心化粪池改造、肛肠科办公室改造、妇产科病房天花紧急维修及手术室整改等。部分工程项目已开展前期准备工作,如理疗科花园改造、血透室布局改造等。

(五)协助完成历史工程的审计工作。近年营房业务口工作人员变化较大,部分已竣工验收的维修项目因原负责人员离职而未进行工程结算,导致无法正常向企业支付工程款。为解决上述问题,在审计部门的协助下,对历史竣工为结算的工程进行逐项清理,全年共完成内一科抢救室改造、原生活区公寓房改造、生活区路面改造、生活区1号楼水管改造、原车库楼班房改造等历史工程项目的结算工作。

(六)完成营房日常工作。根据xxx的工作安排,完成xxxx年度营房实力数据整理及医院“十四五”建设规划编制等工作。

二、工作存在不足

一是工作协调能力不强,没能对所管理的工程项目做到认真负责,工程延误较多,对科室的影响较大。二是责任心不强,对工程监管不到位,导致工程质量参差不齐。三是积极性不足,未能在领导和科室发现问题前,主动解决潜在的营房工作中问题。

上述不足之处将在今后的工作

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