员工上岗培训个人总结

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近期，公司组织了大部分员工参加安排在蓟县的两日“职业化”培训，由于参加人数众多，公司将大家分成了三批分别进行培训。在我接受培训前，就听前两批回来的同事说了许多关于这次培训的事，大家都纷纷表示培训内容很符合大家的需求，仔细品来受益匪浅，使我格外期待。

7.25日，我跟随第三批受训大军踏上征程，心情洋溢。如人所料，在翌日的培训中，我学到了很多东西，对“职业化”这个新兴词汇有了初步的了解。我国大多数企业目前正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程，能否尽快地彻底实现这种转型，直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型，各企业首先必须解决如何形成职业化的管理者和员工队伍。

此次培训立足企业现状，设身处地为客户着想，帮助企业管理者和员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能。从企业的利益出发，力求最大程度地满足企业在管理者和员工职业道德和职业化素质等方面的要求，帮助管理者和员工塑造职业化心态，提升管理者和员工职业道德，掌握管理者和员工必备职业化素质。

徐剑老师在整个授课过程中列举了很多例子解释“职业化”对于一个企业未来发展的重要性。

1.老鹰的寿命很长，能够活到80岁，但是在它三十岁的时候，它会经历一个非常的时期，因为他的羽毛、爪子，还有坚硬的嘴都开始退化，同样的时候别的鸟类都选择了灭亡，可是老鹰选择了痛苦的蜕变过程，它会独自飞到悬崖的顶端用自己的嘴不停的敲打着岩石，使自己的嘴重新蜕变得锋利，再用锋利的嘴一根一根地衔去自己的羽毛，直至把自己全身的羽毛都拔掉，然后经过漫长的等待，等待新羽毛长成。这个过程是非常漫长和痛苦的，大约需要150天，如果它坚持不住，就会死去，但只要它坚持住了，它就会重新成为一只更为强壮的鹰。这个例子告诉我们，想要有更大的作为，必须接受严峻的历练。

2.根据科学家研究发现，企鹅要从水中到岸上来，不是爬上来的，因为他的体形太胖且岸上的冰又很滑。那么它是如何上岸的呢?原来企鹅在跃上岸之前总是先深深潜入水底，然后猛然向上一冲，凭借水的浮力和往上冲的惯性而上岸的。当我们在向理想前行的时候，我们往往看到

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教育培训是实施“人才强国战略”的基础工程。中国总会计师协会(以下称“中总协”)自_年经国家财政部、民政部批准组建以来，紧随我国改革开放深入发展的时代脉搏，一直将教育培训列为重要业务，作为服务会员和广大高中级财务管理人员及其后备人员的重要职责。中总协的教育培训对象是“一支有十万之众的精锐部队”，是“中国会计的脊梁”，涵盖总会计师、财务总监，首席财务官(cfo)、财务主管、财务部门负责人(以下称“高层财务管理人员”)及其后备人员；包括中总协、分会(工作部)和地方协会(研究会)管理的会员，国有企业(包括国有控股企业) 股份制企业、民营企业 中外合资企业，外商独资企业的高层财务管理人员及其后备人员，财政、财务、会计、税务、审计、经济、管理、金融，证券、投资等高中级管理人员。政府机关，院校、科研、中介，企业等单位相关岗位高中级管理人员和业务人员。

认真贯彻党和国家关于“坚持以境内培训为主，发挥境外培训的补充作用”的教育培训方针，从2006年至2008年10月，中总协在国内举办培训班148期，培训人次：组织国(境)外培训班7期，参训194人次。2008年，我国遭遇汶川强地震和全国大部分地区强降雨，给培训工作带来一定的冲击。大家积极应对，克服困难，确保了培训工作的持续、稳定进行。2008年3至10月，共举办培训班57期，有60多个单位(含3家外资银行)组织高中级财务管理人员参加，培训人员达3,562人：仅3、4两个月，就举办4个专题13期培训班，培训人员达1007人。

紧随国家改革开放，中总协的教育培训工作日臻成熟，探索和总结了既适应形势发展，政策转换和广大高层财务管理人员及其后备人员需求，又具有协会特点、能广泛深入持久有效开展教育培训的规律，做法与模式：做了一些工作，取得了一定成绩。

一、明确了指导思想

以马克思列宁主义 思想、_理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，审时度势，紧密联系党的路线，方针政策和新思想、新观点、新论断，科学实践_关于“坚持以境内培训为主，境外培训为辅”的原

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化工厂新员工培训总结

一、培训目标

为了帮助新员工快速融入化工行业，了解化工生产过程和安全措施，掌握相关技能以及提高工作效率，公司特别制定了新员工培训计划。该计划旨在为新员工提供全面深入的培训，使他们在工作中能胜任自己的职位并确保生产安全。

二、培训内容及方式

1. 公司概况和组织结构

在培训的开始阶段，重点向新员工介绍了公司概况和组织结构。通过组织公司历史概述和管理层介绍，新员工对公司有了更全面的了解，也明确了各部门的职责和工作流程。

2. 化工生产流程和设备操作

作为化工行业的新员工，了解生产流程和设备操作是非常重要的。安排了专业的工程师为新员工详细讲解了生产过程中的每个环节以及主要设备的操作方法。同时，通过实地参观工厂的各个车间，新员工还有机会亲身体验工厂的生产现场，深入了解不同设备的工作原理和操作要领。

3. 安全生产知识和操作规程

化工生产过程中的安全是重中之重。为了确保新员工的安全意识和操作规程的合规性，请来了专业的安全培训师，为新员工详细讲解了各类安全事故案例以及防范措施。新员工通过学习安全生产知识，了解了紧急避险措施和逃生路线，提高了应急处理能力。

4. 职业素养和团队合作

培养新员工的职业素养和团队合作能力是公司培训计划的重要内容之一。组织了一系列课程，包括沟通技巧、职业道德与职业操守、团队协作等。通过角色扮演和小组讨论，新员工得到了提高自身素养和团队合作能力的机会。

三、培训效果评估

在培训结束后，进行了一次培训效果评估。通过问卷调查和面谈，了解到大部分新员工对培训内容和方式都表示满意和肯定。他们反馈称，在培训中收获颇多，对公司的运营和化工行业有了更深刻的认识，同时也增强了职业素养。

对于那些在培训中有不足的地方，将结合实际情况进行改进和完善，提高培训质量和效果，以确保新员工在工作中能够顺利适应和成长。

四、培训总结

通过新员工培训计划，成功帮助新员工快速融入化工行业，更好地适应公司的工作环境和工作要求。他们不仅掌握了相