运行工作计划

编写工作计划能够对我们起着约束作用，怎么给自己制定工作计划？为了您的最大利益我们特别编辑了这篇“运行工作计划”，谢谢你的支持我会一直努力成为更好的创作者！

变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。

制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。

3、加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核；突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电保护“三误”现象的发生，切实落实继电保护“反措”，以满足电网运行的安全性需求。

秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患。

调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，减少设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网健康水平和供电可靠性。

6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。完善和优化电网结构，按照电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增强供电设备供电能力。

7、高度重视无功管理，按照无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。按照总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大管理和宣传力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作纳入规范化轨道。

8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化实用化达标。

规程、规定的执行，从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人，有计划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。

为迅速贯彻落实全市经济工作会和“三年决战工业2000亿”大会精神，根据全县经济工作会和“三年决战工业100亿

篇一：20xx年春运工作计划

20xx年春运工作计划

为确保春运期间旅客能走的安全、走的及时、走的有序、走的满意，保证旅客运输安全，根据部、省、市交通主管部门对春运工作的部署和集团公司的要求，结合车站工作实际，经站办会议研究，特制定20xx年春运工作实施方案。

一、时间安排

根据国务院规定，今年春运自元月16日起至2月24日结束，为期40天（节前15天，节后25天）。

二、组织领导

组长：

副组长：

成员：

三、明确职责、落实责任、强化管理。

为加强我站场源头管理，落实各岗位人员职责，规范各岗位人员操作规程，严格执行各项管理制度，实现春运各项工作顺利开展，现设8个工作小组：

1、生产指挥小组

组长xx，成员xx、xx、xx。

主要工作职责：负责车站运输生产组织、指挥、协调。提前做好客流调查和预测工作，及时掌握客流情况。当出现客流高峰时，及时与有关方面联系调度车辆，科学合理安排车辆加班。

2、安全秩序组

组长xx，成员xx、xx及稽查人员。

主要工作职责：负责站场安全管理，“三品”检查和站场秩序。高峰期组织旅客乘车，坚决杜绝超载。

3、优质服务组

组长xxx，成员xxx、xx及上车人员。

主要工作职责：监督检查服务质量，要求站务员热情服务、礼貌待客。杜绝旅客错乘、漏乘。对老幼病残孕等有困难的旅客，要进行重点服务照顾，搞好文明优质服务。

4、站场安全、治安消防组

组长xxx，成员上车人员和晚班人员。

主要工作职责：做好站场治安、保卫、消防工作，严厉打击扰乱站场秩序的违法行为。认真检查进站营运车辆的证件和车辆灭火器配备情况，做好记录。加强消防器材和消防安全预防工作，实行每日巡查制，杜绝火灾的发生。晚班工作人员坚守岗位，严格执行《xxxxx晚班工作程序》

5、财务管理监督组

组长xxx，成员xxx、xxx。

主要工作职责：认真执行物价部门核定的运价标准，落实明码标价要求，宣传运价政策。及时添置购买春运所需物品，对办公用品要做到计划采购、妥善保管、合理发放、及时供应。

6、保洁组

组长xxx，成员xxx、xx、xx及上车人员。

主要工作职责：对全站卫生保洁工作实施检查监督，及时清扫垃圾，保证售票大厅、候车室、前坪、后坪整洁卫生及办公区域的卫生监督。

7、电子系统保障组

组长xxx，成员xx。

主要工作职责：负责全站的微机售票系统、条码检票器、电子监控系统、电子显示屏等设备的

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生产运行部2012年工作总结与2013年计划

2012年，在公司党委和领导的关心支持下，在各部门的积极配

合下，我们紧紧围绕公司的工作要求和计划，重点开展了生产管

理、供水生产管理、排水生产管理、水质管理、设备管理、信息管理 6个方面开展了工作，通过我部全体干部职工的通力合作，取得了较

大成效。现将主要工作情况总结如下：

一、安全生产管理方面

2012年，我们围绕“安全生产，优质供排水”的工作主线，以

“安全第一，预防为主，综合治理”为工作方针，认真贯彻落实省、

市、区和集团公司有关加强安全工作的文件精神，结合我公司《关于

开展“我是水务人”爱岗敬业主题教育实践的实施方案》，不断

健全安全生产规章与制度，持续加强安全生产宣传与培训、提高安全

生产意识与技能、强化安全生产监督与检查，全面提升安全生产管理

水平，为我公司的健康发展创造良好的安全生产环境。

（一）健全安全生产管理体系，积极完成上级布置的各项任务

为切实健全安全生产管理体系，我公司建立了以主要负责人为组

长的安全生产工作领导小组，实行“一岗双职”，明确职责分工，强

化安全责任，推行一把手负责制，层层落实签订安全生产责任状，实

行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，把安全生产工作列入重

要工作议程。为细化安全考核内容，生产运行部对原《安全工作考核

实施细则》修订补充，制定了2012年度《安全工作考核实施细

则》，通过季度检查考核与日常检查考核相结合的方式，增加了考核频率，扩大了考核范围，加大了考核力度，使安全生产考核标准更趋完善，确保安全生产工作有章可循，措施有力，奖罚分明。

今年是十八大召开之年，安全生产工作任务多，责任重。我们按照上级的布置，开展了多项安全生产专项活动。先后完成了“五·一”节前安全工作总结、安全生产月总结、有限空间作业安全工作总结、安全生产领域“打非治违”专项行动总结、“十·一”国庆节前安全工作总结、安全生产大检查大整治活动总结、危险化学品等九个安全专项整治工作总结等7个专项安全生产活动的总结和安全生产季度总结等，完成了安全生产“夏季攻势”隐患排查专项行动月报、安全生产领域