值长年终工作总结

很多人在写个人总结的时候，不知该从何下笔，要是有了可以参考学习的范本，我们的灵感也会随之而来，那么，有哪些可以值得参考的个人工作总结，还有哪些东西是需要我们仔细去排除的吗？下面是小编帮大家编辑的《垃圾发电厂值长年终工作总结》，供您参考，希望能够帮助到大家。

垃圾发电厂是一种重要的环保设施，其主要任务是将废弃物转化为能源。作为垃圾发电厂的值班长，我在过去的一年里负责监督和管理垃圾发电过程，并负责处理厂内的各项工作。在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作，并分享一些经验和教训。

我想强调的是我们垃圾发电厂在过去一年中取得的成绩。通过我们团队的努力，垃圾发电厂的发电量得到了显著的提高。我们优化了垃圾分类和处理工艺，并采取了一系列措施提高能源转化效率。这些举措不仅减少了厂内的能耗，还提高了发电效益。

此外，在环境保护方面，我们垃圾发电厂在处理废气和废水方面取得了重大突破。我们引进了先进的废气净化设备，有效降低了排放物的含量。在废水处理方面，我们采用了生物处理技术，使废水中的有机物质得到有效降解，减少了对环境的污染。

除了技术的改进，管理方面的改革也是我们过去一年的重点工作之一。我们对厂内的工作流程和人员管理进行了全面优化，提高了工作效率和员工的满意度。我们建立了健全的培训体系，对新员工进行了系统化的培训，提高了他们的技能水平。同时，我们还推行了绩效考核制度，激励员工积极工作。

然而，在工作中我们也遇到了一些挑战和困难。一个主要的问题是垃圾的来源和分类不规范。原本我们计划与相关部门合作，开展宣传活动，提高社会大众对垃圾分类的认识，但受到疫情等因素的影响，计划未能顺利实施。这给垃圾的处理工作带来了一定的难度，增加了能源转化的成本。

另一个问题是设备维护和故障处理。由于垃圾发电厂设备复杂且运转时间长，设备故障时常会发生。针对这个问题，我们建立了设备维护团队，每日进行例行检查和维护工作，及时处理设备故障。通过这些措施，我们成功地减少了设备故障对工作的影响，确保了平稳的运行。

为了进一步提高垃圾发电厂的效益和环保效果，我们在接下来的一年里有几个重点工作计划。我们将加强与相关部门的合作，推进垃圾分类宣传和教育工作。我们计划与社区合作，通过举办宣传活动、发布宣传材料等方式，提高社会大众对垃圾分类的认识和参与度。

我们将进一步优化工艺流程，提高能源转化效率。通过引进更先进的

当旧的一年过去，新的一年到来时，就可以对自己一年的工作做个总结，通过总结，可以找出自己工作中的不足，从而提高自己的工作能力。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“2020电厂值长年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

紧张、繁忙而又令人难忘的2020年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以xx总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2021年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏(如：煤质变粘、灰份大、水分高)等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。

那么班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济

一、超前思考，防患未然，努力做到忙而不乱地指挥运行操作。我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作，是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此，当值长以来，我一直朝着这个方向不懈努力，而要做到这一点，养成超前思考习惯是必修课。今年，每次我接班前，都认真了解机组运行状况和工作状态，把当值期间的重点工作在心中梳理一遍，充分考虑各项外在因素，并据此科学预想可能出现的问题。如在新老机组的各项过渡工程施工中，为了防止工程施工对运行机组造成影响，只要自己当值就一定到工程施工地去查看，发现可能对机组造成影响的问题，及时向领导汇报并积极提出合理的建议，尤其在循环水系统过渡改造时，正值一台机组检修，保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要，为做好这期间工作，我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态，还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况，在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式，明确交待工作的难点和危险点，并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。在全值人员的共同努力下，整个过渡工程施工期间，我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。在7号机中修停机操作前，也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想，提前与集控班长一起研究制定了可行措施，有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。

二、严格管理，加强检查，千方百计确保机组的安全稳定运行。

运行工作容不得半点疏忽和懈怠，为了确保当值期间机组的安全稳定运行，我始终坚持做到一严、二勤、一带头。一严就是严把工作票、操作票质量关。在工作中，我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度，每一份工作票都必须严格审查，每一项安全措施都必须认真对待，特别是在7、8号机组中修和过渡工程施工中，我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核，努力做到既要保证工作本身的安全，又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到11月末，我值共收发工作票310余份，合格率达到了100%。在操作中，我要求运行人员严格执行三查、五不准规定，并积极贯彻执行停顿数秒操作法，使运行人员能认真核对设备名称，迅速、准确地完成操作任务。无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作，还是经常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必认真执行。到目前为止，我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。二勤就是勤督促、勤检查。每次当值我都对部署下去的各项工作，进行追踪了