质量负责人工作总结

天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们总会经历很多各式各样的事情，大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结可以让我们自我反省，提升自我。对于总结范文你有什么心得呢？因此，栏目特意整理了质量负责人工作总结收藏十四篇，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！

质量负责人工作总结 篇1

质量负责人年终工作总结

时光荏苒，转眼间又到了年末，回顾过去一年，我在公司担任质量负责人，经历了许多工作与挑战，深刻体会到了质量在企业中的核心地位。在此，我对过去一年的工作进行总结，希望能够发现自己的不足，在今后的工作中做到更加出色。

一、工作概况

质量负责人是公司质量管理工作的核心人员，主要负责公司质量管理体系的建设、执行和评审，以及监督生产和服务过程中的质量问题。在过去一年中，我主要做了以下几方面的工作：

1.建设质量管理体系

质量管理体系是企业质量管理的基础，对企业的质量水平和竞争力有着决定性的影响。因此，在公司内部，我致力于建设完善的质量管理体系，通过iso9001质量管理体系标准的认证，使质量管理从传统管理模式向科学化、规范化、系统化的方向发展。

2.执行质量管理体系

质量管理体系的建立只是第一步，关键是执行。我将质量管理体系纳入公司日常生产运营中，建立了严格的质量控制标准，制定了详细的操作规程、内部审核制度和追溯体系，帮助企业有效管理和改进全员、整个过程和全局的质量问题。

3.质量问题分析与解决

企业生产经营过程中难免出现质量问题，我作为质量负责人，负责协调各部门、及时分析和处理质量问题，确保问题得到解决或追责，同时将质量问题的解决纳入质量管理体系，做到从源头上避免同类质量问题的再次发生。

二、取得的成绩

经过一年的努力，我在工作中取得了一些成绩：

1.质量管理体系建设顺利完成了iso9001质量管理体系标准的认证，建立了健全的质量管理体系。

2.质量管理体系执行效果显著，通过内部审核、客户反馈等多方面考核，企业整体质量水平得到了大大的提升。

3.质量问题处理能力得到提高，严格执行追溯体系，及时处理质量问题，减少了客户投诉数量，提升了客户满意度。

4.培训了公司内部多批次的质量管理体系培训，提高了员工的质量意识，推动了质量文化的建设。

三、存在的问题

在回顾工作过程中，我发现自身存在的一些问题：

1.缺乏全局视野，部分工作比较片面

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质量负责人任命书

任 命 书

为贯彻国家食品质量安全市场准入制度及相关法律法规的，确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。兹任命 为食品质量安全负责人，全面负责质量安全管理，协助建立满足相关文件要求的质量管理和质量保证体系，确保其有效实施,并根据本厂的实际情况持续改进,保持现行有效。

其职责和权限为:

1、代表管理，贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益；

2、对本企业的安全生产、劳动保护、食品卫生安全工作负全面领导责任。

3、根据国家法律、法规和上级指示，结合本企业的实际情况，健全安全生产和食品卫生安全管理机构，配备专职化验人员，直接领导企业生产开展工作。

4、积极改善劳动条件，消除重大食品安全隐患，使生产现场符合安全技术标准和食品卫生要求。

5、企业发生各类重大食品安全事故时，应立即向政府主管部门报告，并赶赴现场组织抢救，协助事故调查和做好善后工作。做好调查、分析事故原因，认真落实整改措施。

本任命书自2016年03月22日起生效。

特此通知：

草原和牛投资有限公司

企业签章：

(转载于: 在点 网)

2016年03月22日

这是篇好范文参考内容，涉及到企业、事故、工作、要求、食品安全、质量安全、食品卫生、任命等方面，觉得好就按（ctrl+d）收藏下。

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常言道，实践出真知。在我们的学习或者工作中，可能会需要写活动总结，写总结有利于我们认识到自己的缺点，吸取教训。自己怎么样才能写好一篇活动总结呢？下面是由工作总结之家小编为大家整理的“质量月活动部门负责人接手总结与报告”，仅供您在工作和学习中参考。

质量月活动部门负责人接手总结与报告 篇1

为深化医院管理年和质量万里行活动，进一步增强全体医务人员质量意识和安全意识，防范医疗风险，确保医疗安全，根据《绵阳市卫生局关于开展“医疗质量与安全大讨论活动”的通知》（绵卫办[20xx]38号）文件精神，我院在为期一个月的医疗质量服务月活动中，坚持把医疗质量放在首位，把医疗质量管理纳入到医院的工作重点之中，与时俱进，从统一思想、转变观念、完善制度、改进方法、充分利用科学手段等方面作了大胆的改革和创新，逐渐形成了“以全面的职能管理为后盾，以良好的服务态度为前提，以顶尖的医疗质量为核心，以提高管理人才素质为保障”的医疗质量管理模式，并取得了实效。

一、切实推行医德医风建设，处处体现以病人为中心

加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院发展的迫切需要，医德医风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。

针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的医疗质量与安全月大讨论活动，院外的问卷调查以及与社会各届人士的座谈会，找矛盾，找问题，找差距。让病友来评一评医院的服务水平，对反映属实的问题，坚持予以处理；召开社会各届人士的座谈会，广泛征求意见，并逐条记录，逐项落实和整改，以公开信的形式，放下架子，谦虚地欢迎广大公民提出批评和指导意见。通过医德医风评议活动，医患之间，相互尊重，相互理解，相互关心的现代新型医患关系已在我院形成。

“服务永无止境，我们一直在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做得更好”这是我院所有员工的两句座右铭。在医德医风建设当中，医院实行了各种便民利民措施，体现了事事以病人为中心，处处为病人着想的管理理念。

针对群众反映的节假日看病难的问题，医院率先在内儿科试行了无假日门诊的服务，方便了因上班、上学不便就诊的病人，医院在下一步的工作中准备在所有门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日看病难的问题，使驻地居民在节假日能够得到专科专治的优质服务。

为了给居民提供全方位的医疗保健服务，医院建立健全病人出院追踪制度。为了提高居民的自我保健和预防疾

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