资金筹划工作计划 共50份
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资金工作计划(篇1)为加快推进全乡电子商务发展,充分发挥电子商务在推动脱贫攻坚中的重要作用,探索“互联网+电子商务+特色农产品”的电商发展模式,制定电子商务行动计划。
一、发展前景
当前电子商务产业正在蓬勃发展,改变了以往的商业发展模式,电子商务产业不断地向农村渗透、延伸。基于我乡区位、资源优势,我乡发展电子商务有着非常广阔的发展前景。交通区位优势,资源优势:高原优质农副产品丰富,苹果、猕猴桃、樱桃等果品、有机蔬菜和杂粮、白酒,农家优质鲜活畜禽货源充足,产品质量好,地方特色明显,在线上市场具有核心竞争力。
电子商务的双向性也可以使得我乡原本不富裕的农户可以以更低的价格购买到物美价廉的农需品。拓开农产品销路,预计可带动全乡2000余人创就业,实现100户以上的贫困家庭脱贫。
二、农户的商品流通现状
(一)农户消费
因地处边远,我乡农户的消费现状是物品价格高,品种选择少,假货劣质产品泛滥,商场相对集中城市,购物路程较远。
(二)农产品销售
销售渠道少,很难推广价格高的经济作物,运输效率低下,缺少有能力的农村经济人。
(三)农产品的需求
日用品、农药、化肥、服装、家用电器等农资产品成本高,种植品种单一,供求信息相对较少。
三、主要任务
虽然农村电子商务前景看好,但复制性地发展农村电子商务,不能在竞争激烈的电子商务市场形成有效的经济产业链。虽然起步晚,但位于山区的发展农村电子商务,需具有特色点和创新点。
(一)建设服务功能更加完善的公共服务平台
成立电商协会,打造高原特色电商品牌。通过加入ali,jd等知名电商,形成在大电商品牌下的品牌。建成1至2家龙头示范企业,带动全乡全体农户参与电子商务创业,培养电子商务技术人才达到20人以上。形成1个统一的电商品牌。
(二)完成特色“线上+线下”网点布局
我乡电商基层薄弱,基本无法实现广泛农户的线上操作,需要建成,100%的村委会建成电商服务网点,促进农产品上线和帮助农户购买线上商品的双向流通。
(三)实现传统农业的电子商务化转变
全乡50%以上传统农业实现电子商务化经营。
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资金筹划工作总结 篇120xx年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一个季度以来的个人工作总结报告如下:
一、在学习上,注重提升个人修养
1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。
5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力,增长了业务知识,开阔了自己的视野,提升了政治业务能力。
二、在思想上,认真履行廉政建设
作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐于接受安排的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。
三、在工作上,扎实做好本职工作
一个季度来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真
查看更多>>为了更加高效地完成工作任务,我需要善用工具和技术,我们可以安排撰写下一阶段的工作计划。工作计划的有效性与何相关?编辑整理了与“资金部工作计划”相关的内容,希望对您有所帮助。如果您对这个话题感兴趣,请关注我们的网站!
资金部工作计划(篇1)资金中心是公司的重要部门之一,其职责是集中管理和调配各种资金资源,为公司的正常运转提供必要保障。为了做好资金中心的工作,我们必须按照月度工作计划有计划、有步骤地开展工作。
一、资金收支计划
资金收支计划是资金中心的核心工作之一。每月初,我们根据上一个月的财务数据、公司的运营情况和未来的经营计划,编制出下一个月的收支计划。在制定计划时,我们要注意收支平衡和风险控制,确保公司的运营活动不受资金短缺或过度投资的影响。同时,我们还要根据公司的资金流动情况,制定出资金安排计划,及时、准确地安排资金的使用。
二、资金管理和风险控制
资金中心的另外一个重要职责就是对公司的资金进行管理和风险控制。我们要着重管理好公司的流动资金,确保公司的现金流充足,以应对各种表外和表内的资金需求。同时,我们还要加强财务风险管理,防范各种潜在的财务风险,避免对公司的经营活动产生不良影响。
三、财务报告和分析
为了监督公司的财务状况,资金中心要及时生成各种财务报告和分析,提供给公司的管理层和股东参考和决策。我们要对每个月的财务报表进行详细的分析,为管理层提供准确、有用的财务数据,为公司的经营决策提供支持。
四、投资管理和项目审批
作为公司的资金管理者,资金中心还要负责对公司的投资项目进行管理和审批。我们要结合公司的战略计划和市场环境,对各种投资项目进行分析和评估,制定出相应的投资策略和计划。在项目审批阶段,我们要对项目进行全面的风险评估、收益预测和成本控制,确保公司的投资决策合理、稳健,最大化地保障公司的资产和利益。
五、与银行和其他金融机构的合作
资金中心是公司与银行和其他金融机构的重要联系窗口。我们要及时地与银行沟通,关注金融市场的动态,及时优化公司的资金结构和资金利用效率。同时,我们也要积极与其他金融机构合作,增加公司的融资渠道和融资成本优势,为公司的发展创造更多的机会和空间。
总之,资金中心是公司的一个重要支持部门,工作的安排和计划对企业的正常运转和发展至关重要。我们要严格按照工作计划,认真执行各项工作任务,在资金管理、风险控制、
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